老干妈不直播、不吆喝，怎么又把营收做回巅峰了？

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这两年消费市场情绪起起落落，一边是茅台价格下行，一边却是老干妈悄悄回暖。
) f. S/ K$ D+ F% b两家来自贵州的消费品牌，几乎把当下的市场情绪拿捏得死死的。

根据最新发布的《2025 贵州企业 100 强》，老干妈 2024 年销售额做到 53.91 亿元，已经非常接近它在 2020 年创下的 54.03 亿元历史高点。
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8 {) F, t$ K. F但有意思的是，在所有品牌都忙着搞直播、做达人、抢流量的时候，老干妈几乎什么都没干。

不直播、不折腾社交媒体，抖音、微博、微信基本停更，线上销量主要靠老用户自己复购。
乍一看，像是“躺平”了。

可真相可能没那么简单。

营收，是怎么一步步回来的？

时间拨回到 2020 年，那一年老干妈的收入冲到巅峰。
结果第二年，营收直接下滑了 20%，只剩 42 亿元出头，一时间“国民辣酱不行了”的声音四起。
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" x$ S, M' _3 O7 Q* ^+ _$ F但别忘了，那正好是疫情最严重的阶段。
5 e7 y2 P# u! f/ Q& u( S而老干妈一直是 线下渠道为主，线下消费受冲击，它自然躲不过。
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/ F, O) D4 Y! X如果横向看看同行，你会发现这并不是老干妈一家在“掉队”。
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比如涪陵榨菜，疫情之后营收增速明显放缓，后来甚至出现了利润下滑。
仲景食品虽然稳步增长，但体量一直不大，利润也跟着原料价格、推广费用起起伏伏。
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8 }5 q2 W1 D; k9 W4 o- c这些品牌都遇到一个共同的问题：
) x, F. }2 O, ~2 A4 e新品要推，市场要守，但推广费和利润之间很难平衡。
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& h- Q8 }2 H+ Z7 ?: ~而老干妈这边，反倒几乎听不到什么营销声量。
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真“躺平”吗？其实是在悄悄换挡

2022 年，当外界唱衰最厉害的时候，陶华碧的儿子李妙行出来说过一句话：
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收入短暂下滑，完全在预期之内。

! ]. T9 g: w, o5 ^1 D# F7 {- O当时老干妈在干什么？

$ N5 ]/ g+ G: V三件事：
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调整产品结构

升级生产线
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重点培育海外市场

7 |4 y0 ^0 Z& K. O: P. V9 H其实从更早之前，老干妈就经历过一次大调整。
* n; m& `' H# k7 D9 C2014 年陶华碧退居幕后后，为了降成本，一度更换了辣椒产地，结果口味变化引发争议。

3 ~, f* l5 `. E% U9 X2019 年她重新回到一线，恢复使用贵州辣椒，同时开启新一轮改革。

2020 年，智能生产线投产，效率大幅提升；
4 S: Q  A, t+ f0 k" z% [3 B2022 年，面对成本上涨，老干妈干脆涨价，整体提价 5%—15%。

价格上去了，压力也缓了一口气。

! A, \" V( ^( F0 E9 }+ v从 2022 年开始，老干妈营收连续三年回升，直到 2024 年基本回到巅峰水平。

哪怕不少消费者在网上说“不是以前那个味了”，
) s* N$ ?4 ~8 d# |$ z7 c( I但这并没妨碍老干妈继续把货卖出去。

( w% i; b8 a7 z国内不折腾，转头把生意做到海外

' z; a$ z+ z) P/ S# _: g老干妈不直播，在食品品牌里算是个“异类”。
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9 z, r% L: l0 \( _/ a& W其实它也不是没试过。
2020—2022 年间，老干妈曾短暂尝试直播，但效果很一般，投入大、转化低，最后索性放弃。

同行的数据也从侧面印证了这点：
$ s( W& w0 T% l3 @7 p9 u; c7 w( Y电商渠道增长快，但推广费涨得更快，算下来并不一定划算。
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8 K  I! y/ h( R6 j& O; I3 g调味品这门生意，本身单价低、毛利看着高，但绝对额并不大。
/ F. A* E. U9 W* g平台抽成、达人分成、人力成本一叠加，很容易“忙了半天不赚钱”。

: N, v; {9 |9 T6 z* Y/ R; |6 n& d于是老干妈干脆把重心放到了另一边——出海。
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到 2024 年，老干妈已经进入 160 个国家和地区，
" o& G+ j/ E8 K2023 年海外市场增速超过 30%。

在国外，老干妈几乎没有对手。
9 ^$ W( P( E! i# A价格不贵、味道重、用法多，直接成了很多外国人厨房里的“万能酱”。
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拌黄瓜、拌沙拉、抹面包，甚至配冰淇淋。
0 _- J, T/ R8 Y: ^7 s& U+ s% c不少欧美博主、明星，都是它的“自来水”。
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% @  v7 }+ }. P老干妈，还需要迎合新时代吗？

2 K) u" A& J. I辣酱这个赛道，其实还远没到“一款产品打天下”的阶段。
4 t! O6 Z/ f3 h这一点，无论是老干妈、仲景，还是更年轻的虎邦，心里都很清楚。

& m" V- y; b4 P5 o8 U! r& k大家都在扩产品线，只是路径不同。

4 b$ ]! e+ ?2 j1 G5 H' o$ |9 g老干妈这些年也一直在推新品，
( k3 K7 T% T$ X0 |火锅底料、腐乳、香辣菜，看上去不少，但包装极其相似，不仔细看根本分不清。

+ K! t. g4 q0 _0 o+ Z& p* j& B: M/ t问题在于：
不直播、不强推，新品在国内很难被真正看见。

再加上经销商模式偏“走量”，利润薄、现款现货，
一切都要求——销量必须足够大。

可国内消费者的口味在变：
低脂、0 脂、轻负担，成了新的关键词。
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而老干妈，依然坚定站在“油辣椒”这一侧。

它没有顺着潮流改配方，也没去打健康概念，
唯一反复强调的，还是那句老话：没科技与狠活。

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翠竹清风

老干妈这路子看着慢，其实心里门儿清。别人忙着烧钱换流量，它就老老实实卖酱，线下站稳、海外铺开，钱该回来的时候自然回来。消费降级那几年，反倒是这种不折腾的更扛打。

十里变百里

什么老字号，老字号只要坐那就能有人气，所以很多时候就是这样

鱼天下菜

老干妈是掌握的市场的，也肯定是做过很多调研，他们才敢这样的