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一碗面,要从“网红”熬成“长红”,真的不容易。
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12 月 5 日,顶着“中式面馆第一股”的光环,遇见小面正式登陆港交所。但资本市场并没给什么面子——开盘直接破发。6 r. q- X& [* C7 {9 M4 A: Q# U
# h9 f4 ]/ u/ F( l" W说实话,作为中式面馆赛道第一个上市的品牌,遇见小面这次 IPO 关注度是拉满的。公开发售那一段更是夸张,425 倍超额认购,热度不低。但问题也出在这:% B a& b! p; _* p: t
香港散户很热,机构却明显更冷。3 t4 R+ |" G0 A+ \: A
8 }/ H. m2 ]$ L1 Y* ^5 A; v国际配售那边,超额认购倍数只有不到 5 倍,这种反差,本身就说明市场对它的前景,分歧很大。- d* R" O% _. b# q
# ]- R; ]5 ~! K; G9 G' e上市第一天,就“关灯吃面” L6 w$ d$ y+ o$ B9 g3 G6 Z
0 G# w) ~2 O/ l( i, N0 Y结果大家也看到了。' b: J# ?6 _5 {9 Z
/ t6 D# v _5 w$ w2 R暗盘先破,正式上市当天,股价一度跌到 4.98 港元,收盘 5.08 港元,直接跌了 27.84%。到 12 月 19 日,股价又往下走,来到 4.74 港元,相比 7.04 港元的发行价,已经跌掉三分之一。2 Y# O) l" e7 n5 C$ c$ p4 w
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这时候,市场在犹豫什么?. U0 R5 D x9 ?
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豪华股东阵容,也没兜住股价
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先说股权结构。
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2 d3 e. L* x# z; b) n7 @$ n$ J) z遇见小面的股权非常集中:2 Y: Y4 s9 p( ] {" J# D
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创始人宋奇、苏旭翔合计控股 53%
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) l1 W; |6 ~4 [/ C" ?% `. c加上高瓴、九毛九、海底捞、碧桂园系资本等! B! |1 t8 T% z C# w6 h
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前 25 大股东合计持股 95% 以上1 y7 x1 t6 z3 R! Q; z/ P! O0 {
! y& F9 k- L3 B0 p+ q# K8 U0 `( i换句话说,流通盘只有不到 5%。
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: {7 T& U- |# y" \! J按常理,小流通盘是有利于稳股价的,但现实很残酷——
( U9 g5 l9 k/ h0 N- Y照样破发。
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最尴尬的,其实是基石投资者。高瓴、海底捞等机构认购了大约 1.7 亿港元,首日算下来,账面已经浮亏近千万港元。 R5 N3 p) `3 t. m6 }+ |7 r- b
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虽然有 6 个月锁定期,不急着卖,但如果股价迟迟起不来,等解禁那天,压力就会非常真实。$ S7 l% O. A! E6 p! R
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门店越开越多,单店却越来越“瘦”
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0 @& ?: m/ R: P5 o1 @1 a再看基本面。
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遇见小面这几年,扩张是真的猛:
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. _- X& f/ a: Y2023 年:200 店% P: |; \2 {5 b, z# Y6 s
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2024 年:300 店% M2 S u4 n5 h7 C; w5 B$ s
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2025 年上半年:400+ 店
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( c! p% w; C: C+ u4 L/ p到 11 月,门店已经 465 家
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2 M+ s' d8 H6 ?而且公司也没打算慢下来,募资里 60% 直接用于继续开店,三年再开 500–600 家,甚至开始往低线城市和海外走。5 }$ \! c3 b q* W, V# ~
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规模故事讲得很漂亮。 {' Y* [) U+ c0 }6 s
; \' t) R" O) Y: w/ u+ j8 O: V但问题来了:0 _$ p) n$ s* @
👉 单店效率在下滑。
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f3 e0 I5 A& ^. u( Q7 e; }2025 年上半年:$ H: ]2 F5 x" O9 Q
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直营店单店日销 同比少了 888 元
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* f# M& ` t8 N% Q加盟店单店日销 少了 1035 元- j3 p( ?6 i1 H7 m' Y1 M2 L( K5 ?% E
( }" p2 ^; R# i' R! {- a更关键的是,客单价和翻座率都在往下走。
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& e. G4 u* o4 E9 J8 ~客单价:
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2022 年:36 元
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2025 年上半年:31.8 元' T. H: F- E0 D3 K! _4 D
% W3 I/ z; D; |7 s& L4 t% }翻座率:) z2 {+ Z# T7 v2 Y. ]
4 `: @6 e8 `3 ?2 q, f无论直营还是加盟) t3 R- t' E" W1 P& B* C& m
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2025 年上半年都明显下降0 a9 f9 ], k. m' j8 N3 t+ `
: ^: J7 C$ j9 P0 M这说明什么?# j: k5 H6 b- ^# a
* S A' T2 d+ ?一句话:
: t6 X* U5 c, a0 e8 z8 C靠降价和铺店换增长,但单店赚钱能力在变弱。
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0 x, l+ W& p9 b4 M$ k% s' B这正是资本市场最怕的那种局面——$ [; k! K( j/ d. M7 ?( y
规模向上,质量向下。2 E4 D* L4 N: R! ?, f+ p! Z
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负债高、区域集中、模式争议; N: W# n4 m: f5 c4 x
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再看几个绕不开的点。* b* T9 ?+ A! d4 G
& k6 n# o5 N0 u. A8 p' s- f第一,负债率高。0 C, b4 W; g. {9 J
这三年虽然在降,但仍然接近 90%,明显高于餐饮行业的正常水平,说明扩张对资金依赖很重。' x+ Z! m6 r# D( g
9 K2 [# c" f$ j* T+ J6 O第二,区域太集中。
- {# r1 k6 F) p" F将近 90% 的门店在一线和新一线,光广东就占了三分之二,广州一座城接近三成。全国化这道题,其实还没真正答好。
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( w+ z- s1 D+ a* x# m第三,预制菜争议。, j# T. e! R- A2 W X0 z
公开资料显示,遇见小面约 80% 产品是预制菜,加盟店操作高度标准化。这在效率上没问题,但在“中式面馆讲究锅气、现做”的认知里,多少有点冲突。, q: s) g: L5 ^) |5 D3 _
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网上的投诉不算多,但集中在餐品体验和质量,这对一个连锁品牌来说,值得警惕。
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不是没潜力,但确实还差火候% B5 E" F' a n/ R
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当然,话也不能说死。
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遇见小面也有亮点:
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% P3 i' [( q. |; p1 {, Y" B+ n: O数字化会员体系,800 多万会员
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( {6 x4 k- I* i- n+ p6 R) R供应链损耗率明显下降7 d' U4 J- r' m* d
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香港、新加坡出海开始落地* K4 ?- E; ]( |" K7 V8 ^ D, D% Z* B
8 H( L$ j' ^% G' ?如果这些事情做扎实,确实有机会跑出长期曲线。
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9 t/ K8 C7 \0 i0 p' J, F但资本市场现在给出的态度,其实很清晰:
% B* C' u7 o" |# B你不能只讲“开多少家店”,而是要证明“每一家店都很能打”。
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