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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——; C( R& Q# @: k1 p
华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。2 a/ o- X4 R& F1 p4 P
& a$ W4 S( J S! l$ I- h5 L很多人第一反应:
3 E# A( w3 m1 R6 ^8 P这是要带货了?要直播卖货套现?
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- L' e5 l( n+ r, `' R+ J4 y, r7 W不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
5 f4 Y% b. u0 Y" B王中磊那边主要聊聊创业和电影,
" [* A' U2 C& U% N% x$ M3 ]王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……, f/ n- u. C7 Y/ J
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。$ Q( r- `7 G! }2 G* [; ^6 g# X8 a
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但有意思的是——
" y+ d% ^0 |4 @# i7 b o5 j$ T他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
4 _- q; g5 C/ |5 |* J虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的: x- X. A. N9 r0 g8 B" k- e
! q7 L3 \' k* S9 y, n王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
: v4 c( J1 i0 l! T大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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% _" F3 w4 {8 `- u7 |9 F这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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- S8 |: O( z5 q! U; A后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。0 w: P1 _ n1 a# F( u* ~5 v& |- C; _5 D
3 }" ^' O6 I) ~( F/ n7 d" a% k但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。
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, M% [) a' z/ d, l0 X1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。' A. _) J1 Q0 Y3 X: q
第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。
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之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……" g/ t0 F% u1 W
一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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/ H" p9 T/ u" }0 ^2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。) @& }9 o' v0 j+ G1 j; }
* `1 P6 ^5 ]; E, D5 A5 g' r02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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但当大佬也不是永远顺风顺水。
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6 ~* m; z* `# d* L8 h: n● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:5 i1 N- t" U( c3 P N' c: d) Z& y
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。, x! ~( h& E, @* g% L: B' o/ b
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
% m9 K9 \4 E2 Q8 n行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。- _8 w+ P. Y) M8 R
- U4 \% `' @' N5 ^7 g● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
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为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。% H6 c/ D* u$ Q
) \9 Q5 @$ @( D华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……7 V0 I6 @+ I5 S7 `" N
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。" ]' L+ Q; ?. K: o6 _
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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1 `- F4 U( q7 b) o l这两年微短剧彻底火了,
9 N* \' b/ O7 s& U3 r( ]2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。4 n/ l/ I0 Y" ~7 P9 v; Z c
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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8 E1 D+ W$ m, p& V$ a5 Q但问题来了——
/ u; {$ T8 V3 e! D9 h7 H( i' V" d( [短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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盈利规模小,靠量堆。% n, ^3 C: R* }2 Z0 p; G' e( k
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周期短,生命周期快,竞争激烈。
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5 c' W- }/ l/ d8 R( P* ?, y' Q华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。' b/ c; [( y1 [% M6 O& x
5 o- e# `+ w6 i) Y2 l, |最关键的一点:, D( ^& @' i3 m: {2 J
短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。1 j2 {5 A E4 u* U; z' H/ r; E
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
3 j- z2 p* L a: K* X7 z✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺! R c% Q& Q' R. t5 ^" p# [
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
: F+ D( c! c% @4 @✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧1 g3 A+ v8 y! G, y+ z
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否则只会越做越小、越做越散。6 I; K5 p1 C Z& @; Z7 p2 z1 W
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04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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但你不得不承认——; E& k& A5 ]& I$ l9 s
时代变了,内容的规律也变了。
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以前是大银幕盛世,( n* U. V: d4 R
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。- l; d4 N8 G1 ?; ^, j0 |
* `0 D; S( Z0 b h; n但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
6 [6 S6 N' z( b% c. w5 a- N现在还不好说,但至少他们开始动了。( M, @% R" O1 ]: q" f" z
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