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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——0 T, O& J( V( ?- F, ~
华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。
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7 I; O% G: W0 E' I很多人第一反应:
3 {$ t; |# O/ p$ Q这是要带货了?要直播卖货套现?
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6 G1 w- M6 e: `2 j$ @9 C不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。3 ?6 K& T: T1 H- A
王中磊那边主要聊聊创业和电影,
! [7 [$ H; i/ R$ X( B: b" {& G2 U王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……
) M% i. `5 k/ t, l# N0 T3 V: p风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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( S% _" U/ S- l, g) l但有意思的是——
8 n/ y5 U+ R0 U: g* S1 E他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。
0 Z1 M2 {* d/ _8 w" T% i虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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) C: e# H- Q" B4 h01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的; a& P I( Z* p% h6 k9 |: m
9 C$ [1 Q( M1 K) X) ?! p# n王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。
+ r# G2 Q& M0 t N: Y3 P大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。# |) \- |9 q2 f' c% H, Y
1 q% M& S) w* p3 _这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。4 C+ D; u/ d& ~3 E9 J. b; v0 A |
- w/ y0 F5 b5 z" w! z$ _后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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: q/ _# p6 z5 s+ J; ?/ X2 _但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。0 H! T+ R; @) O9 o( q. Q
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。
9 C% H' b G$ }6 H% h第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。
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" N& R5 C% Z3 Y: n }2 \之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
& e9 k0 z9 T0 [一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。
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2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。. l( v" h/ I' D2 V1 E: L$ u
1 W/ a8 ^3 j6 R' A/ _6 c5 F02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
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但当大佬也不是永远顺风顺水。: ]6 }; f# o* M# j9 I- |% `
- w5 e; X# a2 u' }9 _4 i● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过:1 r) Q2 d8 R) o1 t) T" a& [1 O
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。5 ^0 Q+ U" G! Z3 q' ?
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——' {0 T8 m" K( e& h7 F2 n; C
行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。
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( O/ }" `1 s* P! }4 I j2 @● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。
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. H1 ~4 r% J; l. A: |3 L为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。- ^3 p( R8 ~6 L& Z) p9 f# o+ ]
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……4 `, k2 }* a. k4 R1 B
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?
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& S& Y# s: g0 S! U- O这两年微短剧彻底火了," ?: E, S3 ?4 ]3 M8 ]
2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。8 z. {4 R% b& V0 z
短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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4 ?5 [4 p$ T9 n. _1 [; @但问题来了—— a5 w0 v2 u; {9 n, p
短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。+ l/ t0 C6 F& i
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盈利规模小,靠量堆。: |% Y4 v( a" _! g4 {5 ?9 _9 ~
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周期短,生命周期快,竞争激烈。( R& X0 L1 q9 M6 T
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华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。* x' `, D+ b) t
Q! V+ s$ [1 d7 P% A3 [最关键的一点:
* I e h5 X: T; y短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。
6 J8 _# {3 y; e0 ~% q1 I短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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( u! T r# t# Q& T" t/ ^% z' d2 u如果想真正翻身,华谊必须做到:
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✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP
8 z, W$ }0 J( Y! @✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺
+ u1 ]; R( Y t4 `" G2 H& C2 e✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
- A+ H4 \& f9 K- ~4 g z/ O4 h✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧 Q7 a* ], M; s1 E$ t/ n
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否则只会越做越小、越做越散。
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( Z7 A; [$ _2 B' K g6 r$ i2 L04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生; P0 z( [& F) p7 t% A
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。
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但你不得不承认——
4 j5 z( _7 O( W6 M3 ^% K2 r时代变了,内容的规律也变了。& C }! J3 H- d# M8 s! Q8 o `
! s3 ?! A) m3 F" |" Z: V% x. x以前是大银幕盛世," t5 a2 u. q* u0 ~
现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。. `0 j, G9 O' [5 Q. e. t) P% e
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但能否借短视频和微短剧杀出一条出路?
1 w4 n- z/ _9 l- L+ f现在还不好说,但至少他们开始动了。1 ]6 {. d# ~" t7 g, i
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