|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
理想汽车最新一季的财报一出来,很多人都直呼“这日子难过了”。
! Q: p* T2 F2 f5 R8 g/ A3 d营收、毛利全线下滑不说,原本还能赚钱的公司,这回直接从盈利跌进亏损区。
" U8 D# D. t+ j: L3 f
7 n0 u9 N7 R* n! `6 z8 S这三个月理想营收274亿,比去年掉了三成多;毛利更惨,直接被“腰斩”,毛利率从21.5%掉到16.3%。最终净亏损6亿多,而去年同期可是赚了28亿的。
0 g: x/ D& I6 I0 D为什么?两个字:销量崩了。1 j3 { o+ J# A p3 v
( U4 o. h& j' V3 n q理想三季度交付9万多辆,同比直接砍掉四成。靠增程车起家的理想,现在正赶上整个增程市场往下滑,主力的L系列销量全部“熄火”。L9销量跌了四成,L6更是从月销两万一路跌到9000多,连四成都不到。7 L* Z& B, q' @! q5 a% O x2 @! @
, @' T; k. N7 o0 U6 f$ P; o
本来理想想靠纯电扳回一局,结果也没顺利。i6、i8上市反响一般,月销加起来都不过6000,还远达不到李想当初说的“月销破万”。
, U* |( x* c2 d2 h+ H& i2 B q更要命的是MEGA召回,光这一件事就让理想三季度损失了十多个亿。难怪数字难看。+ _+ z8 w+ H' n* _1 V
0 ^4 R8 O5 W4 \* N/ y0 U: d李想在财报会上也摊牌了,说这是进入第二个十年的第一季,挑战太多:产品周期问题、舆情风波、供应链爬坡、行业政策变化,反正各种麻烦一起来。! i% w$ P0 U3 F8 M- L, ]
: G0 P( }- C) O y# o% p他还反思了一波,说过去几年想学职业经理人走大公司路线,结果把自己搞得不如从前,现在要“回归创业模式”——少开会多沟通、少流程多实干、少内耗多解决问题,总之就是重新变得更灵活。
* n. w; I' `* n+ D2 z7 p( Q' d! c" j5 j
技术方向上,理想现在重点砸钱在AI和具身智能上,今年研发要花120亿,其中一半以上都是给AI。不过这些东西短期都难变现,只能当长期投资。
4 N( a7 K# S1 p" Z- z2 J) I0 s: q4 G2 ?7 i0 i
车的策略也变了,不再搞那么多配置,而是专注“单品爆款”,把一款车打磨到极致,提高效率。
9 {4 f; p+ J) J4 ?1 Y' ?/ A/ K9 p
但现实挺骨感:1 Q( D. o" Q$ F# v/ d
理想预计四季度销量还是会跌,只能交付10万到11万台,同比还是要掉三四成。收入也是一样,下滑幅度不小。+ }# F0 L+ C- E
5 V! z q1 `7 S% W
机构那边也不太乐观,尤其是招银国际,直接判断理想至少要等到2026年第一季度后利润才可能回升。新L系列没上线之前,股价也不太可能有明显动力,所以目标价双双下调。" K V* \8 P: Q) f9 @
0 q+ Y; B* c2 t% q, e |
|