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11 月 17 日,遇见小面已经通过港交所聆讯,离上市又近了一步。按照他们的说法,募来的钱主要用来干几件事:继续开店、扩城市、加强数字化系统、提升品牌、做一些上游食品加工的战略投资,外加日常运营。
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现在遇见小面有 400 多家店,但有意思的是,141 家都挤在广州,一个城市占了三分之一。门店扩得快也带来一个现象:客单价在往下掉。虽然它是国内第四大的中式面馆品牌,但在这么分散的中式快餐赛道里,钱多了之后能不能继续扩大市场占有率,还不好说。
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: g+ K# M! T, K6 m8 ?. S R估值 30 亿背后,是资本一路推着走**. g0 n8 M. U) G# i6 P Y4 _, o
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从第三方机构的数据来看,2022 到 2024 连续三年,遇见小面的重庆小面、豌杂面、酸辣粉的线下销量都是全中国连锁餐厅里的第一名。虽然主打重庆小面,但菜单早就扩到米饭、小吃和饮料,不辣的辣的都有。! K q/ J% m5 ~! z S5 A. ]+ h. o
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按 2024 年的 GMV 算,遇见小面在中式面馆市场排第四,市场份额 0.5%。放到整个中式快餐里就更分散了,只能排到第十三,份额 0.14%。5 j9 C: B4 r5 R s# H/ D
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遇见小面其实从一开始就受到资本关注。2014 年,三个华南理工的毕业生在广州体育东路开了第一家店,后来很快拿到天使轮。之后九毛九、百福控股、碧桂园创投都投过它。到 2021 年完成战略融资,它的估值就冲到了 30 亿。
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股权结构上,创始团队通过“淮安创韬”掌握 49% 股份,九毛九、百福、碧桂园等都是大股东。值得注意的是,他们在 2021 年和一家 B 轮投资人签过一个“对赌”赎回协议,如果 7 年内不上市,就要按发行价+7%年回报、或者 150%发行价回购。
" K9 R0 a" m4 U2 e这基本等于在催着公司往 IPO 方向狂奔。( Z7 M# N9 S3 H* i! a
$ s: `6 l. }! S) g7 O7 x2025 年 4 月,他们正式向港交所递表,冲刺“港股中式面馆第一股”。: d9 m2 U7 b' p4 g0 @' D+ }
1 }) ?7 O4 C8 w7 M7 a6 Q**02$ K/ ^# W7 ]: B& {2 `5 ^
5 H# g: B* i& m* k% s1 u3 o G# s营收猛涨,但翻台率、客单价下滑**
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: M+ ~) I- u7 W) o* |! g先说数据:
V5 _' x7 U+ w2 l: ?4 L; J2022—2024 年收入分别是 4.18 亿、8.01 亿、11.54 亿元,3 年复合增长 66%。" P, v/ S1 R8 Z. e, d( D
2025 年上半年收入 7.03 亿,同比继续增长 33%。' r' ~8 w8 c& M( K. Q( I
. B( k& p' M0 E利润也从亏损转为盈利:$ ^, @' M- s/ E d0 J
2022 年亏 3597 万,2023 年赚 4591 万,2024 年赚 6070 万,2025 上半年又赚了 4183 万。
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增长的核心很简单:疯狂开店。
2 s% S; U/ V* x" ^2022 年底 170 家店,到 2025 年上半年已经变成 451 家,直营店 363 家、加盟 88 家。
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但问题也随之出现:
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, c: P! P3 e6 A0 o① 店越多,同店销售额反而掉了。1 {' Y$ s" s) |" g6 b5 r" D' [! m
1 E/ W$ z4 E! ]3 z! C5 z2025 上半年直营同店销售额 3.57 亿,同比 -3.1%。
% H) Z! ~3 a/ f8 d5 o1 w加盟同店 1.08 亿,同比 -2.9%。9 I. l+ L+ V4 v+ z
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② 客单价下降。# D' b% | `& |' U; z4 l) h; U
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直营店从 36.2 元降到 31.8 元。- @; F* G2 S/ t& S1 y2 I7 N7 \; R
加盟店从 36 元降到 30.9 元。! f% C( J1 N# E7 _2 a1 P P7 B
2 s& z6 V* _% Z③ 翻座率下降。
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从 2024 年的 3.7 降到 2025 上半年的 3.3。
5 w) w1 B* q+ G9 s- y% @单店日订单也从 408 降到 371。- q* P1 U5 Q/ d; e" r2 u
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公司解释说是外卖促销力度变大,堂食被分流。4 i! X" I; J. T; G* E
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/ ?5 F# t( R7 t扩张太快带来的隐忧,才是关键**
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遇见小面计划接下来继续提速:
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5 u) i. ^# {* G- |2026 年新增 150–180 家# ^: H8 d3 K( K4 ]
, J8 e3 X- u$ l, Q3 G4 Q4 F' J1 x; m2027 年新增 170–200 家+ _. V- ^* w+ e. ?: l& A/ ^! d
/ P9 Q% C: o# g6 r7 G9 u2028 年新增 200–230 家! g7 B5 y3 T3 [0 c, s8 p: G8 H
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如此高速扩张意味着压力会更大:管理、运营、供应链、食品质量、服务稳定性……任何一个环节掉链子,都可能影响品牌。$ @2 s/ a/ _( z* j5 z% u8 \' w
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公司也承认,未来的营收能不能上去,很大程度取决于现有门店能不能把单量、翻台率拉回去。他们准备通过:
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推新品、做套餐
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- U* ^1 K1 i6 u" d5 S d: O提升就餐体验: v" M5 v2 U" d3 P+ j( V! k- d
4 a0 l. l) `; `( P拉回头客、做会员忠诚度 C N! c9 L1 p+ |" E: w5 ~
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拉动非高峰时段客流
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调整价格策略1 m0 X# d, g8 B
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但最终能不能做到,他们自己在招股书里都说“不能保证”。
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