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五年前,瑞幸因为财务造假被美股赶了下场,赔了 1.8 亿美元,走得可以说是相当狼狈。( x' E' |. Y) }. X
但谁能想到,五年后的瑞幸,已经靠着 2.6 万多家门店 杀回来了,甚至还计划再去美国“二次上市”。! T* Y. k( }4 q4 ^& h( A$ g
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11 月 12 日,多家媒体报道,瑞幸 CEO 郭谨一在厦门企业家日大会上公开表示,公司正在准备重返美国主板市场。
% S( b: _- d7 z9 m5 p他说历史问题都处理得差不多了,业务越来越稳,在厦门市委市政府的牵头下,这事正往前推进。如果真的冲上去,那绝对是国际级别的大新闻。
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当然,什么时候能正式递表、什么时候能上马,他没透露。瑞幸官方也回应得很谨慎:
* F- ^3 m9 S- K K' ^/ j% c我们当然重视美国资本市场,但暂时没有明确时间表,现在核心任务还是把业务搞稳、把品牌做大、把竞争力拉满。( V) n6 k# p/ y! q/ t8 A
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目前瑞幸的股票还在美股的粉单市场交易。最新收盘价 37.8 美元/股,和 2020 年退市后粉单首日的 1.54 美元相比,已经飙了 23 倍。$ M6 t. W: X% s3 n
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截至今年 6 月底,瑞幸门店突破 26206 家,累计交易用户超过 3.8 亿。
) ?" { Z3 K; @; Y: O e9 `从当年被迫退市,到如今主动“敲门”,瑞幸这第二次赶考,拼的就是经营硬实力和资本市场的信任。
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从中国 2 万多店,到纽约街头继续开店
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% }* F6 Q* g4 h4 p; R0 I- Q. e瑞幸这两年扩张速度可以说是“飞着跑”。3 k- S B# R j
2024 年一年,净增门店 6092 家,平均每天新开 16.7 家。+ Q3 O2 t( g7 Z) y5 e0 y
到了 2025 年第二季度,又新增了 2109 家,总数冲到 26206 家。9 F7 `& ], S! H8 D* H
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广东省更是夸张,光一个省就超过 4000 家店,是瑞幸的全国第一。 J9 ~( D3 t% h3 R# P6 D8 R
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瑞幸门店增长之所以裂变这么快,关键在两个字:下沉 + 加盟。
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$ f9 A! E7 l- }2021 年开放“0 加盟费”后,直接把加盟商吸爆了。那一年瑞幸还出了一个改变命运的大单品——“生椰拿铁”,一举成为百亿爆款。
3 h4 W, i/ c% _2 C w到了 2022 年开始稳定盈利,加盟店在下沉市场全面开花。8 v d: t% I- _
0 E: p" l' I9 D' R- k: Q6 K8 J2023 年更是起飞的一年:
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( M5 e: g0 M6 e# d! R9 |- D门店破万
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, L, X6 g7 L' q0 Z单季营收超越星巴克中国
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1 \9 O* |' b. P9 K市占率突破 21%. S" k) u, ^( W7 `9 B8 I$ d
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开始走向海外,在新加坡、马来西亚落地
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今年,瑞幸盯上了美国市场。+ f" S6 ]1 [" E+ d- n
7 月,他们在纽约开了第一批自提店,就开在曼哈顿中城和华盛顿广场附近,靠着大学、游客流量巨大。
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美国门店主打三个关键词:0 n" o5 b, b8 S6 A* n" d
方便、好喝、性价比。
) _& |8 s( A C( l- ]/ w1 R4 ]3 X( H; P支持 Apple Pay、PayPal、推出各种新人优惠,还把中国的大爆款生椰拿铁、丝绒拿铁直接搬过去,再加点美国本地口味,比如覆盆子冷萃、血橙冷萃。
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* Y [4 B0 ^5 M布局美国,看似只是开几家店,但对瑞幸来说,是往全球化迈出的关键一步,也能向美股投资人展示“我们不是只在中国玩得好”。 U* X+ _' D. V" D# s4 U8 T8 q
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为什么瑞幸选在现在冲美股?3 t8 M2 O! ]* K% {! M, i
' f! W. D# i/ q2 k$ W4 }底气来自两个方面:
3 L1 {" M3 T- m( h g业绩真的回来了 + 资本真正敢押它了。. _# f. U0 S4 i
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2024 年瑞幸其实经历了低谷期,自营门店的同店销售额一度 -16.7%。! F1 B# A3 z+ T$ P) [, Z
不过从 2024 年末开始,同店数据一点点往回爬。
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" c; B: k- z R' J) Y/ D2025 上半年直接交了一张漂亮成绩单:
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营收 212.24 亿,同比增长 44.57%; E8 i6 G: x$ _$ U3 z# i- e8 `
* L9 H# j9 f& }8 z扣非净利润 17.89 亿,同比 翻倍2 A- V5 {5 `1 m% |$ i' j
) D* t* G* l3 p二季度同店销售增长率 13.4%(去年同期 -20.9%)* z9 w. m. q: B9 A: v' ]
2 A3 c, d' _8 a/ R3 T9 Y; I可以说,不光恢复了,还超预期反弹。
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背后推力最大的,是瑞幸的“金主爸爸”大钲资本。# W5 o$ P2 F$ \
风波最严重的时候,大钲一路增持,最后把瑞幸控制权拿到手。; y) `' J5 j) k. _- l% T e
2022 年又和 IDG 一起扫完创始团队的股份,正式成为主导方。
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: ]4 ]) J8 ^2 c d4 F# ~! ?最近还传出新闻,大钲资本考虑去收购可口可乐旗下的 Costa。7 Z! w" Q1 F( C, w
如果这事真成,无论是大钲自己控还是瑞幸控,都意味着一个信号:( L+ p9 Q" \* ?5 E N
瑞幸要在全球咖啡市场玩“大棋”。* x6 T* ^4 a, r" s5 D: f
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而 4 月份人事调整后,大钲资本老板黎辉直接当上瑞幸的董事长,他是摩根士丹利、 高盛出身,资本运作经验非常强,对瑞幸重返美股是绝对的利好。* B% g; ~ B+ R8 X0 Q+ q
3 _0 ^& a0 d' u8 k: \重返华尔街,没那么简单
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瑞幸现在的故事确实漂亮,但回美股主板,这仗不轻松。
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" p% z* U% a5 e A" ~: U业内都清楚:
5 }( {- ~% l6 s. c- \美国监管部门对“曾经造假”的企业审得特别严。瑞幸至少要过三关:% E% M) W* p! R+ W9 ~2 b
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审计合规(必须请顶级审计机构)0 \% @: p( L) R. {9 Q
0 W. t) e, D! I6 h/ k5 W. X3 r内控体系(必须做到滴水不漏)
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交易所裁量权(人家愿不愿意让你回来)
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* u! j( v( X2 j" N, @( H2 M最难的是第三条:
; V" b7 y* D# p8 L8 ?如何让美国投资者重新相信你?4 V1 H9 U. M: x ]# |3 j
0 e) d, o6 Y( X7 ^0 {这个是瑞幸必须靠时间、靠业绩、靠透明度一点一点重建的。* f9 d# J/ c2 Z9 Y8 b. ~+ _
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