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马云回归阿里已经不算什么新闻了,但他回来之后干的几件事,倒是让整个行业都绷紧了弦。
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先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”,开始拼命往即时零售赛道冲;然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI,紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目,后来又发了个“扫街榜”,直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作:悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi(无人出租车)市场,直接把百度吓醒。8 Y, v( d, p/ K: F/ Y
% F6 x* ~% T% Y4 ]3 t更夸张的是,高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区,封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙,还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家,支持 19 种主流语言,这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
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而让李彦宏最意外的,就是高德这次是真的进入无人驾驶,内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航,全链路一条龙,全都上了。你懂的,就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后,高德明显地被“抬了起来”。# f, s, X" y$ K% w9 q
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为什么高德突然这么重要?
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- z w: L0 i1 k; @6 `先说个关键事实:高德的用户量大得离谱。$ A( f! k' _8 U+ B. A" X/ R, }
5 ]8 o3 M7 z+ v5 E' U g截至今年 3 月,高德的月活(MAU)达到 8.73 亿,中国 App 排第四,仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿,相当于四个中国人里就有一个在用它。/ x9 t8 X: e* B4 v- Z% X# E
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“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿,这节奏,谁看不眼红?
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% Q8 P. {) D! E7 h2 n阿里现在面临的问题是:月活已经快碰到天花板了。
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阿里生态月活 12.55 亿,但中国网民总数也才 11.23 亿,多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走,阿里增速却明显放缓。6 I, ?. w1 X1 n: V+ {( u# H7 r
; i. E _9 Y: ~1 i9 |所以,高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。; k% m" w$ f9 J- Q
Q6 w- i5 ?0 e" N再看阿里今年一季报:+ {# O2 |# r, c% w' A( H
: w& F' H- Z: s U* T; W收入增长只有 1.82%,明显放缓
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" Y1 b* d8 {2 \- {但净利润反弹了 66%(扣掉卖掉的业务后,主营也有 10% 增长)" ]6 N- e J1 I- |4 w5 u
* j& E7 p) }( N. i( U现金流却从 336 亿掉到 206 亿,直接掉了 39%
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钱去哪了?业内都说:烧到即时零售、云和高德里去了。
# i: n; A; w! a' h但好消息是,云业务增长 26%,很亮眼。
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9 e5 B# x; D8 Z; ]+ L高德的爆发是“憋了很久的那口气”
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高德今年的风头很明显。7 g& b8 p# Q+ T( |7 B, ~$ j: d, @' v
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8 月,他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”,能理解指令、能看、能判断,实现了“从听话到懂你”的跨越。! g% B- e, j6 S4 r! E7 p
) z+ [. L6 s, t! p: |! N11 月又联手小鹏,把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术,两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来,滴滴和百度的压力会很大。
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高德这些年的地图、位置数据积累,让它天然适合切无人驾驶。而政策层面,京津冀也在全力推进北斗产业,目标是搞出个 2000 亿的大产业,高德算是直接受益方之一。
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真正的大决战:即时零售/ L: I5 V6 [$ r$ \ d, |
. a8 }6 y1 a7 t$ L饿了么改名淘宝闪购,基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。
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8 f$ w* H, b/ c0 u马云非常清楚:
* F: I$ |" w8 P+ J3 D4 ~谁能把即时零售做成入口,谁就占住下一个时代的流量高地。. Y( T1 `- W* ]' T
& Y0 `: s& v5 q2 j5 @- l; S今年他的动作一套接一套:& y# `; \$ v {$ Z- h3 v
! v- l& M* G: Q0 t! O' |, M- m$ b4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”; V' g+ p7 A; @6 Y4 `$ p
7 ]5 }: V2 P$ v0 H0 d/ D8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
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0 n' k0 a. i4 K/ D3 h10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
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6 w$ c! Q" e$ G, m1 P) }2 NLogo颜色都是马云当天亲自拍板
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5 [$ O% M) m$ b$ P5 @! R1 V这说明什么?说明马云盯得死死的。9 w& m. {4 f: l8 Y9 s
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为什么?因为即时零售的市场太大了:8 E- b7 m) O8 ~0 A* \. i% s% g
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2025 年规模 1.5 万亿
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$ a$ y" y2 ^* K: A* y/ B4 }( {% a2030 年预计 3.6 万亿
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' Z* t) b: @ R1 T) N G; i而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”,全面升级。
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% N2 W8 ~5 {( U; F现在这场战争其实是:$ {! m1 B6 y9 z6 i! t3 d: i
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美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
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! b0 S) V: @3 L* P三家各有打法:
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7 J; J- _9 j6 D+ c美团:本地生活流量无敌
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+ g ?% q7 b' k京东:供应链和 3C 强势
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/ Y5 z5 ?9 r: q2 X& F8 q. D阿里:淘宝的商品池 + 饿了么的配送,补齐优势7 c6 j' A# C& u- n
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而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。3 [) h+ U4 n$ x5 o# ~2 J u# T
7 Y6 v$ M! F/ O高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次,这意味着什么?
6 T! _& D# ]/ u% _意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。' z# m5 C. C. `& P: z9 i3 Y
8 x) ?; z# P1 `, d. x6 v阿里的计划很明确,就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务,构建一个巨大的本地生活消费闭环。
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, d4 }" l3 s2 Y ^! C也怪不得马云会把高德当“新宠”。
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