马云回来了，高德成了“亲儿子”？阿里这盘大棋正在揭开

资讯版

马云回归阿里已经不算什么新闻了，但他回来之后干的几件事，倒是让整个行业都绷紧了弦。
, @9 d. h3 C/ `4 O9 i: ?
2 `6 y% g( p7 J0 c先是饿了么直接改名叫“淘宝闪购”，开始拼命往即时零售赛道冲；然后高德更是被阿里“宠”到飞起——刚推出全球第一个地图 AI，紧接着又加入阿里最高保密级的内部项目，后来又发了个“扫街榜”，直接打到美团心窝子上。高德还搞了个大动作：悄悄和小鹏联手杀进 Robotaxi（无人出租车）市场，直接把百度吓醒。

更夸张的是，高德的扫街榜曾被阿里锁进保密区，封了三个月才对外亮相。上线之后一路狂飙，还顺带开启新一轮出海扩张——业务已经覆盖全球 170 多个国家，支持 19 种主流语言，这些地方原本都是百度地图的“根据地”。
: g9 w. u% d# Q$ E4 D0 j
而让李彦宏最意外的，就是高德这次是真的进入无人驾驶，内部还把它当成公司未来的增长引擎。从定位、数据、路线规划到离线导航，全链路一条龙，全都上了。你懂的，就是搞了个“地图导航大礼包”专给中国车企出口时使用。马云回归后，高德明显地被“抬了起来”。
3 |/ w  L% s2 H+ a
为什么高德突然这么重要？
) Z7 e3 |- x6 A9 [. ~  J4 s) m4 R" u
* u. J( u0 H3 i0 @+ n+ a先说个关键事实：高德的用户量大得离谱。

4 p7 n; y; u9 G' S& ~. W: ?截至今年 3 月，高德的月活（MAU）达到 8.73 亿，中国 App 排第四，仅次于微信、淘宝、支付宝。国庆首日单日活跃 3.6 亿，相当于四个中国人里就有一个在用它。
! Y) W. @0 e& m: X; d2 K2 A
“扫街榜”上线 23 天用户就破 4 亿，这节奏，谁看不眼红？
/ T# y6 U% q( G( i
阿里现在面临的问题是：月活已经快碰到天花板了。

# G! H' G& {1 o0 G阿里生态月活 12.55 亿，但中国网民总数也才 11.23 亿，多出来的部分都是“一人多个账号”。腾讯、抖音都在往上走，阿里增速却明显放缓。
3 s0 i8 k" H' N3 C! Y, M8 V! I
所以，高德这 8 亿多用户就变成了阿里的新“增长油箱”。

, u9 B8 w" B2 D* I* c0 G再看阿里今年一季报：
& L. J% `5 g5 {) r  ~( ^1 ^# N
- B& ^7 n0 q! G4 \, V收入增长只有 1.82%，明显放缓
, k9 u% T+ p' ^5 Q0 H4 A9 ]
但净利润反弹了 66%（扣掉卖掉的业务后，主营也有 10% 增长）

# `) |, q% e& ?' c. ?5 w! J! Z现金流却从 336 亿掉到 206 亿，直接掉了 39%
4 Y9 V7 a9 s5 ~# l1 y& k
$ \0 V/ W) z  t9 Y4 p钱去哪了？业内都说：烧到即时零售、云和高德里去了。
但好消息是，云业务增长 26%，很亮眼。

% n: R& b3 L  l% y3 P0 Y' v高德的爆发是“憋了很久的那口气”
6 D' H; D* o( k, ^2 y
/ b& t) {6 D7 Y% U( u高德今年的风头很明显。
# I) _! _' m$ n# ]" O" q  f% U
6 q5 i  A  p4 E0 `2 U8 月，他们推出了基于地图的 AI 智能体“小高老师”，能理解指令、能看、能判断，实现了“从听话到懂你”的跨越。
+ P% K% K& x5 C1 v( t4 N5 b
8 ?. z: ^% A- Q11 月又联手小鹏，把 Robotaxi 做成“平台 + 量产车”新模式。高德提供地图导航、调度平台、小鹏提供车和自动驾驶技术，两家准备把 Robotaxi 做成一个“聚合平台”。这个生态一旦跑起来，滴滴和百度的压力会很大。
8 [0 r1 z! j% o7 U3 x0 G
高德这些年的地图、位置数据积累，让它天然适合切无人驾驶。而政策层面，京津冀也在全力推进北斗产业，目标是搞出个 2000 亿的大产业，高德算是直接受益方之一。

- p" [1 b- K5 F真正的大决战：即时零售
* \! Z. m% U1 ~, Z8 C% m
/ T. {+ C. m3 p! U5 J3 p: k饿了么改名淘宝闪购，基本宣告阿里正式杀入与美团、京东对线的终局战场。

4 X$ m8 ^- X6 \1 D马云非常清楚：
谁能把即时零售做成入口，谁就占住下一个时代的流量高地。
0 P) d+ b/ y6 D# |9 X+ G
今年他的动作一套接一套：
/ p& w+ H: k. h6 k3 z5 K1 c
: I( q' U1 W) d& r4 月“小时达”升级为“淘宝闪购”

9 N" w) a! p7 K. y  }" I( Y" X8 W8 月饿了么 + 淘宝闪购合并成一个团队
! _$ }7 ]' K5 Z
1 ?9 J* {1 h- i+ {10 月骑手衣服换成橙色的“赛车服”
: p/ R+ u) O  P) K3 t8 X$ a
4 V1 u( i% X  P. L; v7 {' \- @, w$ aLogo颜色都是马云当天亲自拍板

这说明什么？说明马云盯得死死的。
8 J  B5 `* `8 Z1 y" \7 i8 f3 @
为什么？因为即时零售的市场太大了：

6 t+ O4 z  h$ m7 F  J  L+ d2025 年规模 1.5 万亿
9 b: \/ D$ F9 X
' |7 ], L( |1 P  m3 p% g2030 年预计 3.6 万亿
5 c: M; h0 M0 h" S4 p9 o
' P( r/ D) W3 L5 p; x而且已经从“点外卖”扩展到“百货、生鲜、药品、便利店”，全面升级。

" U3 n5 G9 v3 E  d2 f' H; T2 d现在这场战争其实是：
& V( H0 F+ O6 d( i* |
美团 vs 阿里 vs 京东的“三国杀”
' d; z/ I* Q- w, Q( k' v
三家各有打法：

美团：本地生活流量无敌

京东：供应链和 3C 强势
. ]  E, u) |1 t0 h+ E
阿里：淘宝的商品池 + 饿了么的配送，补齐优势
2 G9 U  e, M4 ?, l. t( P# |8 n
& {  s! Z, V( W而高德则成了阿里本地生活链路里最关键的流量入口。
1 Y! C! ^) ]0 h
高德每天导航到餐厅、酒店等生活服务场景的次数达到 1300 万次，这意味着什么？
" N1 O+ E) ?' y: _( F0 k- s$ k意味着它能源源不断给淘宝闪购、饿了么输送“自然流量”。
/ ?' _. v. u; k
; y) g! H2 A, ]5 n- L) q" s1 |1 _阿里的计划很明确，就是依靠高德的到店流量 + 淘宝闪购的到家服务，构建一个巨大的本地生活消费闭环。
! e# Y3 O- {4 o  n0 F$ S3 I* i
& `) K* V/ @6 m- I3 h8 a& e也怪不得马云会把高德当“新宠”。
2 y( _. E9 X& v8 K& w& j' s% j
& o: e9 A" N4 o1 `

翠竹清风

马云这波回归是真把高德捧成“亲儿子”了，节奏快到离谱。扫街榜、Robotaxi、AI 地图一顿猛操作，美团和百度估计睡觉都得睁一只眼。阿里现在全靠高德扛流量大旗，难怪要当宝贝供着。