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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了:
) C8 f: ~& Y6 D: l1 L Y) P同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;
( h, L6 u" q: G* ~) a2 {58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;0 g5 {5 Z5 R8 w: `* _
抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。 c, X% m' T/ r, W2 B1 m
3 y" R- a" t; y; A+ i( z5 }以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
2 Q& j B/ K1 m. M7 g1. 合规,必须的。/ T$ }" _) G: k$ m
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。8 t# I' l' `. r& @ P. K5 F( d" j* g( C
0 x) @5 f1 t9 j( v6 c- ~4 C4 i+ ?大厂为什么突然集体“抢牌照”?
: j% ]3 \7 P1 Y8 e0 O1 J01 小红书官宣把东方支付拿下了/ v7 ?6 I6 x8 d, B
* h- m6 E% k1 Y5 a+ J) @官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——& _$ L7 p. p: X0 f; M9 E
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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! r6 v& d8 i7 r9 u9 X东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
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$ ^+ z1 E) O( N5 ]1 ~1 k02 同程、58、抖音、快手全都在收购5 R: A" m" O- S( r$ L) s4 H5 N; D
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。0 o; d5 Q. j" r1 _& p3 Q
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58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。4 k9 S7 n: Z, a( k! y% o
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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3 @' Z! J( y" F: ]; U- L3 o快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。. c9 E; E5 ~" j" t; U
/ b& R: Q3 t: w; `2 D只有 B 站比较倒霉——
9 R& ^8 `( l2 ?0 g0 D+ C: p, j- M, V几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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/ Y2 f# X$ M J; w L* n你可能会问:
" ?1 {8 i( o8 E9 ]9 a1 i$ l以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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原因很简单,而且都是硬核现实:
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8 F v S) O* e4 t6 l; D$ S1. 合规要求逼着你必须持牌$ e, E% I8 y3 e& E; D7 a) x
! s5 E$ {5 j4 a* k互联网平台都有大量业务涉及支付:7 @+ j: g1 U8 y
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直播打赏
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会员付费7 y: W0 l. @# _5 o5 i7 L
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充值、提现1 ?2 [6 K; w1 G, N0 U8 B1 K* j
3 L0 V" A4 C( g" b/ N$ a内容创作者分成
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带货结算
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营销活动资金托管( |6 a$ M2 ]4 W# m
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这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。
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有牌照就不一样了:, M5 F' K& `" m1 p
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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/ J* C6 [4 N! |1 q/ D4 X2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
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支付是“超级生态”的关键基础设施。5 p9 h5 T% D( r( \9 k
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你自己有支付牌照之后:
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交易手续费可以省下一大笔
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5 E M* M- v* ~% x. K数据在自己手里,不用被第三方收割
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* t* q; [% S- t$ |: S资金流、商家结算都能自己掌控# Q! ~0 j3 j* @( v4 m) F7 c
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)" ^# B3 q4 J" T* m
: }5 T$ T4 }" ]: q' K1 e说白了:, p0 P' o2 e. ]
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。4 Y& R0 D8 D; h" v
有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。
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& A3 H" a( M/ b# H/ d收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?
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行业分析师已经说得很清楚:4 b: ]- w0 |' P. f" [3 j
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小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环 c) F; G4 @7 d/ v
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抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路0 e; y6 Y% h6 [* O5 M, s5 Z
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同程: 押注“文旅+跨境支付”
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! z9 n9 z8 F$ j58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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* w4 w+ ^( u1 o1 r未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。" T0 e. [# `/ K1 `- \
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但问题来了:牌照续展压力也很大6 F5 S7 X' B/ H# V: M
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2026 年会有一波支付牌照集中到期。
$ S, ]( m& f0 [7 _$ p0 B$ H* S; b央行对续展要求很严格,比如:
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+ i& I1 R/ C" N* J% C) r* E反洗钱合规必须过关. X8 K! C! h( f/ x4 z- y" B
) |8 ?" d1 |4 R" O4 r备付金管理要规范
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1 Q' m( O8 k \! u+ B/ z技术系统要安全可靠
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很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。) P# H5 u; t+ r; B' n
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也就是说:& h2 e5 | z: ~+ e# ^6 ~! B# |
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰 P/ u5 M$ t# [3 e3 G
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业内专家已经给出答案:: j/ \( w$ z, C5 l5 u
0 D( k& K! l" t! }先搭建自己的支付账户体系
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6 L3 N, G- @) G5 v培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付- D: y1 \9 A6 p& V6 }
2 p Q( Y: M# Z6 [完善商家服务
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最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付): @$ i7 Y* |/ R. {# w% G# T
$ `0 h$ w( p$ t$ l. l说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。
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