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36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?7 f& a, B* Z; K; ^
( u& ~6 H6 `( K- w6 z最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。1 j; z6 y: ]# ?, A6 e; O) y; c
最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。* b) ^" _" z, N# _
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这36名核心成员,大致分为七个职能板块:
* `1 u1 g2 f" S% w: U3 G战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。5 w# C+ G4 E+ ?, `( l( r
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一、老黄的新布局:硬件仍是底色
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硬件仍是英伟达的基石。
! j; s! u1 x, h1 g7 W' s3 u在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。
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AI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。
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与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
8 \5 ]* n' Q2 ^+ x/ y" l在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。
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4 S8 v9 P4 ^* L( r# K“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”
/ ] E( t0 G7 a7 Q& L9 u' o5 U: X- G3 M. O! Q1 @5 U7 W4 M
二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报& b' x; V7 A- G+ m: p0 d- E7 }
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令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。9 {3 ^: x7 B. t2 `6 l
要知道,马斯克可是连一个PR都没有。
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但英伟达不同——
" I$ a5 [5 [& ^$ W1 Z- Q; `: a它是算力提供商,处在科技产业链的上游,
- p7 Z0 S" K+ T- J c: X需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
' z" z U6 N3 |老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。+ ^; L0 V& U% x' v; b& b7 I8 M; G
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三、三位老朋友:硬核灵魂人物
! ?5 t: E" G- [+ c7 x+ { Jonah Alben
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被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。
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Dwight Diercks
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掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,9 |/ O3 _; g B) A( F' Z
统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。: G! m& R! q, i5 x% t% f& y% h: o, E
$ N6 F" _2 c9 A7 u* y3 n, [Bill Dally) T+ I6 D8 D6 s8 \! p, H8 [4 G
) w$ `! l/ K7 v英伟达首席科学家、并行计算领域权威。7 [6 K# d k; Q( j. [+ P
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。+ N! d/ I4 S9 x2 c+ J$ k0 V, C- g2 w
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。8 [! O: L( H& H3 K2 {; i- n* L
V2 I+ f9 t! y* c, m" I& {7 m 四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起
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+ `' Y7 {; A* M- U( }6 b/ z吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。8 d( v+ X6 k+ R; t
( s9 E/ q$ b1 z( K8 r清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
+ Z) D% W k* I# c# N* {他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,1 Y& {: j6 C3 S
让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。/ E& s2 j4 Y; P0 z H
' u& @5 ^5 I0 G1 u' [' j黄仁勋评价他:$ Z8 x, x6 l* N( d1 T' ]3 w& K# g0 e
2 h* D: K: s1 K& c7 h, o- a“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”' ^0 Z: s, y; t5 W: p
3 @+ N, z0 K' Y. `; D; J% V 五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化" O: x3 }; b5 g& ]
9 @2 I" I/ y' Z1 ^& N Q, t2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,9 q7 P9 w! G* `# K) N6 k
老黄直接下属从55人减少到36人。
% R4 x5 W3 {% o7 n: } G* D" C
: H* `& n' z$ g3 E7 {这是一个信号:
, \; B% b- ]+ x$ k) A7 j$ A英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
0 j! ~5 K9 w9 x5 _从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。" w+ n% C: c3 D' s; h" D
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六、黄仁勋的管理铁律
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2 M' p b% c/ }他是高压的代名词。
# x% X8 E# W" _ U# V上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”, O1 x/ E9 M& B* u
$ [( B- | x: r Y) j( V: e# M英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
% C7 m: W7 r+ `6 S6 N9 z老黄说:
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* t$ ^0 x5 P4 E; S( c/ S+ v“大家来这儿是为了工作。”
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3 Q3 w; S, a' j- A/ I: c4 n- V7 j但他也极少开人。
* T4 S2 [+ O7 Z( A7 R! j! p即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工9 j8 {7 u5 ^8 I3 L3 O: s$ p
“我会骂你,但不会开除你。”) C( T3 ^2 P, W. Y- I
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