|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
36人可直接向黄仁勋汇报,他到底在下怎样一盘大棋?; a8 y- H8 ~1 y9 l# v+ r
: p6 M4 j a+ j+ A5 a最近,英伟达的内部结构再次引发外界关注。. q# O* U. B0 Y/ S
最新曝光的信息显示,共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
F, Y9 |( H. v$ D+ _
/ H& r1 s; V! h L: T这36名核心成员,大致分为七个职能板块:: m8 g9 v- S! O8 Z6 D/ ^% n
战略、硬件、软件、AI、公关、网络,以及老黄的一位执行助理。
, U' s( w; X1 f4 U7 F+ b; k
& W7 C. d; [+ U9 H/ L 一、老黄的新布局:硬件仍是底色 `. l$ n f' ?2 s4 A2 \% ~" v
2 `# R8 ~! @& I0 }: V硬件仍是英伟达的基石。9 b @' M9 X5 v* a/ ]( G9 G" E1 K3 x e
在黄仁勋的直接下属中,有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务,占了整整三分之一。
& s* `: C G& m" b( R' R, `, a& O9 |
AI泡沫也好、CUDA生态也罢,英伟达的底色终究还是硬件。
" {0 _+ x5 g& Q+ @/ G( n" |# Q5 t# ^9 `% ?, x& j9 r% ~
与此同时,老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——7 G" \8 P7 I+ D. p. Z! e. a
在这一板块,他布下包括吴新宙在内的7位大将,开拓所谓“零亿美元市场”。# v( n+ y3 {" J1 R" d
0 p0 w# l6 t7 l
“如果够幸运,这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”+ P* l+ H7 i/ J: \ l( x
+ q8 e- X# z( C* @
二、公关团队意外庞大:三人直接对老黄汇报
0 U# Z# Z; A8 ~0 D* V
7 w. L6 K; r' t% ~令人意外的是,英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。7 y8 \6 m. }% t& @* P! P
要知道,马斯克可是连一个PR都没有。5 {+ t) {9 `7 _. Q
- o/ ]; ]3 R* k& l9 r1 V
但英伟达不同——) P, s# t+ y6 V7 I, z
它是算力提供商,处在科技产业链的上游,# d3 m9 u) x6 Q7 t5 D* j7 M6 z- t i
需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态,
7 t# z- \- M; M9 g$ d老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。
2 b/ F% E# n' v3 K* c( e+ R7 A t2 e2 s8 E7 P; d5 J5 u
三、三位老朋友:硬核灵魂人物
" l( A: J/ G/ x+ a. j Jonah Alben
9 D% i! m( J6 D0 `' W7 z) n
/ \% d8 i8 e4 F被誉为“GPU架构灵魂”的男人,28年英伟达老兵,掌管GPU架构核心。
, y! d$ b+ P8 \" {" X: X
- W+ |# P3 T" `3 ]0 F Dwight Diercks
/ S3 ?2 ]* [; |" s. e0 O
2 [% Q2 x A2 \8 j3 W2 p掌管软件的灵魂人物,从第22号员工干到软件执行副总裁,
+ U+ W# K3 ?3 n# h统领数千人的软件工程团队,是CUDA体系的奠基人。: @- v7 R8 H6 a, _. g
* D/ Z6 `5 [! J+ w
Bill Dally2 W0 N; `1 k9 D
, N; G C( J5 {: G0 M; M5 w英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
/ l2 \. P* ?# |* `! I0 t/ e从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。& ^9 Q: p( B/ J* | q) @
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。+ W) @0 B. L( `4 O, B6 H- r
7 J8 G2 [" d X4 S0 y3 o' V/ q% u
四、唯一的华人高管:吴新宙的崛起3 R+ {9 K3 D. L: ?1 B8 t, y
6 u5 h3 L4 U- x/ x吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。
: m5 I) ?- \/ x' z* q. G
/ k* t2 J% E0 f1 L! K- Y清华+伊利诺伊博士,前高通自动驾驶负责人,前小鹏汽车自动驾驶中心VP。/ Y% ~$ _2 X" C2 A9 _, N8 A9 L
他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑,
% A# @( j; Z* V7 X* _- w让汽车业务收入一年翻倍,从2.81亿美元涨至5.67亿美元。& v. D7 i4 I) S0 |* O" ?
- O# W- [& U M# E! R( e' p4 [
黄仁勋评价他:
% q* Y- r. U6 O' }* m: R. ^: Z, `( i: }
“既懂算力,又懂整车,是能打开未来的人。”, I N7 h+ U1 h' [
; Q* h6 w7 j% ]8 n9 D8 ~6 i
五、从扁平到垂直:英伟达组织结构的进化
" N& z! e8 L) g; q7 h
! ?9 _! {. j5 x8 ?8 i' F* ~9 L2024财年后,英伟达员工暴增至3.6万人,
N" X9 }% X8 _6 j7 \9 Z0 n4 Y老黄直接下属从55人减少到36人。
: p* {& \ z: W* q) O; J- S: T2 k
* f2 c; n6 }- o) K这是一个信号:
2 v8 N( p: A7 N- l% Y英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡,
# Y# q% B6 m6 n! a: v* r从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。 ?% E6 N+ n7 j" H1 o9 A- f
* [! R2 x$ x+ w9 s" X
六、黄仁勋的管理铁律6 Q- N5 [ I/ H E! V
3 X) ^& i" G# y- @- T他是高压的代名词。4 ]( A5 j8 x6 T3 e0 }9 K
上市当天不给庆功宴,反而发全员信:“必须竭尽全力完成任务。”# y. i: P7 ^$ ^% ~" b7 A1 z
! a2 r' g; |7 O) }! [英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
0 q: R2 e9 A: J. p老黄说:6 S, X7 q* |& t0 Y: u
; N% U- _9 g7 I6 D
“大家来这儿是为了工作。”6 m& {% Z* S, K* m1 N! y
2 f( p) i* L) h5 m( c7 i但他也极少开人。7 f7 k" e$ L7 o( y y
即使出现2亿美元的芯片事故,他也不解雇失误员工
$ Q7 `; r+ w% O& e% F“我会骂你,但不会开除你。”5 F7 U/ K0 r3 _( U9 \
+ {. B5 O3 `+ v/ n2 X. p
|
|