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我理解的个人核心竞争力就是企业的生存法则吧。每个企业的文化不一样,企业背景也不一样。初入社会的时候也真是懵懵懂懂的,对于未来十分的憧憬。参加革命二十多年,总要经历几次挫折后才知社会的险恶。才会认真的审视自身。总结自己的优势,再反思自己的劣势。% U4 [7 c) \0 n7 t
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提高个人核心竞争力,需要精通业务,又深刻理解组织文化。/ l. S" k& l9 Q* E% T9 e' o6 s6 M
1.成为不可或缺的业务骨干,让自己成为靠谱的代名词。
2 I, `6 u0 G8 E, z( R 2.成为值得信赖的协作枢纽,要听懂领导的弦外之音。! R5 S! s- O" F T+ w
3.创造可见的价值。低调做人,但不能低调做事。: e |8 J: {/ N* @
! ]' Z# W% d; A) U6 G5 d& u 在企业,你的核心竞争力就是专业上无可替代,人际上值得信赖。即核心竞争力=专业能力+人际智慧,还有对政策的把握能力。! z# \$ T7 P. N5 G3 Q( T G7 A
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在企业,需要注意的是,低调做人,不给自己树敌,一定要处理好人际关系,远离职场小人。控制自己的情绪,不与人正面冲突,提升自己的专业技能,提升自己的工作效率。/ {5 k. N/ h1 r- L
2 |( l7 d8 u3 I& F3 _+ v0 i+ v 但是个人核心竞争力再强,都不如你的背景来的关键。
) ~3 I4 j7 H8 O; m 现实总在打脸,那些提拔最快的,往往不是干的最好的,背景很重要,人脉很关键。) _- x, i. E/ p( P% B7 I3 Z2 F
人在江湖,身不由己。有人的地方,就会形成圈子,如何融入,就是智慧了。
! p: E( N* _3 e; @( x& h" r' T 在企业待的越久,越能发现,自身的上进和提拔晋升,是没有直接关系的,很多的是依靠一个人背后的资源,人脉和关系。 在企业有很多部门,利益关系复杂,大的项目和任务,通常是联合多个部门和团队合作去完成,没有好的人际关系打底,有时候一件工作上的小事,都很难去推动。& n) y' V6 }* z# h2 ?# u
饭局文化很重要,会说爱笑能喝酒很关键。
* N4 a! I5 Q2 y6 c: O 站队很重要,背靠大树好乘凉。" Q. @' g: ^8 z8 D! {
这些都没有,那就培养自己的情商了。想真正提高情商,就要多经历。4 H! c$ q0 r; |; Z- S. g7 [
这些年,就看猪跑来着,呵呵。姐姐我呢,实在不想应付太多的人和事儿,就是做着自己的工作。 - V) Z' W8 s3 q* D$ m: s) ?
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我表达的只是我的观点啊,在我们企业是这样,我也说了企业文化,背景不一样,不通用。9 ~0 i& o. ^; Q* J* R
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