|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近饮品圈又炸了——# ~( g: H- u Z
奶茶、咖啡都玩明白的“雪王”,这次盯上了鲜啤!) o8 |% r7 h5 p7 p# _
7 |7 p- g+ R5 q1 E) Q前几天,蜜雪冰城正式官宣:要花将近 3亿元人民币 收购“鲜啤福鹿家”53%的股权。
( P& c8 P% f% @ p: Z2 Z' C交易一完成,福鹿家就变成蜜雪冰城的亲儿子,直接并进集团体系。
2 k) p: J3 m0 o/ N8 w9 U7 s* R8 `- [/ ~, c1 Y- H5 Y1 {% W
更有意思的是,这家福鹿家本来就和蜜雪冰城是一家人。
, F: k! \+ t7 E它的幕后老板田海霞,其实就是蜜雪冰城CEO张红甫的老婆。
, k4 q7 D5 W; Y2 e她以前搞过便利店品牌“芙鹿家”,后来转型做啤酒,孵化出了现在的“福鹿家”。5 o) d( L/ |- U. o6 h: U
: Q, x4 h* \5 ?) I+ j8 {一场从奶茶到啤酒的“雪王式接管”
T+ m" ]- r; Q4 Q8 d6 u r# Q8 x' @- X
福鹿家主打的就是平价精酿鲜啤,一杯6到10块,走的跟蜜雪一样的路线——8 q+ H2 [/ p% \" w
价格亲民、走量、加盟多。
2 r% N' I0 ?- E% U
2 j$ E1 Y0 B2 X' E" X' q/ l, L1 A; K/ w它的盈利方式也和蜜雪那一套如出一辙:靠加盟商开店、总部供应设备和物料赚钱。- v2 u, a3 M- X
到今年8月底,福鹿家全国已经开了 1200家门店,覆盖了28个省市。
% P% \" H+ Q3 e
( v! C3 Q( q# B4 C) ^* R9 F- p" z虽然去年还亏了一百多万,但今年就扭亏为盈,赚了小一百万。0 Y, B" t3 z. y& W5 r4 A& D
这速度,不得不说挺惊人。
- ^3 C% h$ V( C" J" F5 ^蜜雪看中它,也不奇怪。1 w& m3 [+ H' }# ^8 {. P6 E! U
* E( U6 a5 R$ c7 e/ T# V7 Z! d$ V这下好了,蜜雪冰城有“幸运咖”管早上、有奶茶管下午,再加上“福鹿家”的鲜啤管晚上,
' d1 E8 w0 V5 Q' @# w: `' Q. r等于直接包圆了消费者的一天——从早喝到晚!- j# }* q9 N6 E4 j3 N( B* O# \% S
! x7 g% `6 e1 J5 l* C+ R鲜啤市场:新的千亿蓝海
1 J0 d, p/ G g6 w' ] U3 b8 N3 }7 ~. f. e& X2 C R. M
那为啥雪王要搞啤酒?) {* ~1 i3 ^2 A
原因很简单——茶饮和咖啡都卷烂了。
* H; R7 b2 R( B Y; N现在的鲜啤,还算是蓝海。
# i5 P( K) n0 U( u! N! n: |4 I8 Y- w- z# m0 N# O/ j
行业数据显示:8 p1 Z: N5 c/ a; V) E/ d* F
2025年中国鲜啤市场规模预计能到 800亿,2030年甚至有望冲到 1500亿,
) f3 h8 K! P" I年增长率在12%-15%之间。
6 ` h2 ^" F5 D& D( H" o潜力非常大。
4 @: @4 h( W% E3 I0 @9 P' E; T! w2 p. C) A, y2 K- I$ n1 k
以前的啤酒行业靠“量”,现在拼的是“质”和“体验感”。
; V0 t, h8 B* Q- v3 W而鲜打啤酒——讲究新鲜、讲究口感——正好迎合了这个趋势。
! O1 r6 o! H) p* w; Z' ~# b) q+ C3 g* X6 X2 h5 T/ [( S: b
再加上年轻人(90后、00后)喝酒更挑剔,9 M6 k7 ~$ m7 i# k
不光要好喝,还得有香气、有风味、有个性。; |' ]* _! T: X/ ~
这种需求正好给了精酿和鲜啤机会。8 {& p; {) |# ~4 |
- v3 R5 P. h9 z: D! }
更别提,夜经济这几年火得不行。
* s: `$ ~" \0 g数据显示,全国有六成消费发生在晚上。# _: l- `& ]* o# v4 [
尤其是三四线城市,10块一杯的现打鲜啤,
3 ~- k3 }2 u( f! r3 ] Z" \简直就是“平价小酒馆”的完美替代。( x- q: Q2 s8 z- z: Q8 z
- ]$ {* ?# p1 W: H/ c
“奶茶店式鲜啤”,能跑得通吗?
3 G8 k1 }! _' j S# _; p
# @, h0 U' E( d$ A其实,蜜雪不是第一个想这么干的。
2 g$ }. ~% k4 @, A9 K像优布劳、泰山原浆这些品牌,早就开始尝试“奶茶店+鲜啤”的模式。( ~# R! b; A' M% B1 j# W; ^8 B2 p
J) W4 n) `! u! w* F) c3 W
优布劳全国门店2000多家,年销量上亿杯;
. ^9 A; r! G; {; o泰山原浆主打短保、原浆、纯净酿造。- Q h8 i& _4 }: k
还有“鲜啤30公里”,背靠乐惠国际,也干得风生水起。
! y3 @* B4 E4 F% g
. T9 W8 ?/ D2 a, }2 d3 i2 O1 y. b这些品牌的共通点是:5 k8 E% S' i9 w2 s) k9 e
都走轻量化路线——小店铺、低成本、可加盟。2 q1 {% O+ `- {" |/ N( v( s
就像开奶茶店那样,复制得快。7 I, F8 l, u% Z" h9 f
5 S* d8 o8 ^+ a, N4 c
而福鹿家主打的外带型鲜啤店,更像是“平价版优布劳”:( F2 }! X0 ?6 Y
店铺明亮、颜色鲜艳,一看就有蜜雪的影子。
- t, I8 ]+ e; K) A最关键的是——价格!
( Z$ M' E4 p2 w7 N1 S! X6到10块的鲜啤,几乎人人都能接受,# x, X0 f. {; d! S
刚好卡在工业啤酒和高端精酿之间的空档。; f3 y; R0 o, v1 `6 z) |4 ~
8 [2 r. g- ?* R" M: S" _* y5 y这样一看,用“奶茶思维”做鲜啤,真挺聪明的。
5 `0 `% j% T/ d. j比起那种靠氛围卖酒的小酒馆(像海伦司),5 h$ u. B# t0 p; l4 o0 {
这种店模式轻、复制快、更容易下沉到县城。& ~4 X# w" s; C& G1 u: h
6 z* J% c- \/ R5 a; F
雪王的底气:供应链 + 物流 + 加盟体系- K- z4 ]& ]# ~( ^# h
2 l+ J0 S9 E+ x% t% I# n) ~
蜜雪的优势,不光是便宜。! W1 e E1 g3 [3 S; Y. `
它那套供应链和物流体系,别人真学不来。
7 {% Z2 t/ }6 P `5 _3 q
; o& G$ V* D4 F% h) D+ z* _蜜雪现在全国有27个仓库,冷链配送能覆盖31个省份、300个城市。
# B0 q7 _( U$ A( ?4 V0 x/ E) V8 U这套系统,原本就是为了送奶茶原料建的,) n2 K0 p% c: f/ B
现在一拿来送鲜啤,刚好解决了“鲜啤保质期短”的难题。$ _; G( c$ W& }2 L) u
. V! X7 C4 g0 B. C. x再加上福鹿家的原料(比如果汁、茶叶)还能直接用蜜雪供应链的原材料,
/ z2 [, {/ v* j这协同能力,别人羡慕都羡慕不来。
/ F: \0 e3 o# s( C1 i g5 @) r' q5 O3 f/ t
可以说,蜜雪入局鲜啤,不只是想多卖点酒,
2 w3 W. X! [# y/ s- G) u" \更像是要复制它在奶茶赛道创造的那种“价格屠夫”神话。& @( F/ v7 b, K+ ~
t$ y( t7 }& Q4 d# r- R2 P7 u1 ?9 J但要重演“雪王神话”,没那么容易
. M) c- I1 A$ s! Q* j. a
7 j+ ^9 R' _3 r0 S }* F2 v当然,啤酒不是奶茶。
! ?- Q/ z" X9 @( L% l7 y* d" C鲜啤保质期只有几天,配送半径一长就容易坏。3 Q: F w# |+ R* D" o
要保证口感和新鲜,供应链必须更稳定。
_- J) U: H7 C7 e尤其是未来要冲到5000家、1万家门店的时候,3 W7 _6 P' Q. H* M1 {
冷链压力会非常大。' Y2 [- w6 A4 I) `
$ a6 m+ r" ^) ^& r& `, s还有一点:精酿啤酒的品牌感和文化氛围也很重要。0 k" Z1 K# O% ^
如果太“便宜”,可能反而让人觉得不够格。
- J( l+ C' Z% F) y; ?$ h) ]) A蜜雪要怎么在“平价”和“品质”之间找到平衡,$ ~8 V; f; E0 L9 q- i
这将决定福鹿家能不能成下一个“雪王奇迹”。/ M: Z) W* N5 _6 y0 k5 x; A
% I4 I5 a- k3 I& ?$ a- M% H, `
/ `3 ~' d: S% |: a6 F |
|