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2025年开始,“低空经济”这个词已经不再只是新闻里的概念。全国好几个城市——像深圳、杭州——都开始开放空域,搞起了无人机配送试点。以前咱们讲物流,都是地面那一层,现在是“地上跑+天上飞”,要把城市配送搞成立体化。6 N1 L. d% A9 ^) [" A i
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在这一波热潮里,闪送的出现挺让人意外。毕竟这家公司一直以“1对1急送”闻名,更多人把它当成送文件、送花、送钥匙的民生服务平台。但这次,它居然成了率先进入城市低空体系的代表玩家。
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很多人会问:顺丰、京东、菜鸟这些巨头都在搞无人机,为啥闪送反而能先落地?3 f9 E7 v# x" q0 O) }' {2 e$ L$ U3 J
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一、从“急送平台”到“民生系统”
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7 M2 C- F6 E, W今年6月,杭州余杭区搞了个低空物流商业化验证项目。这个项目不是某个企业单干,而是政府牵头、企业协同,目标是做出一套能长期运行、还能复制推广的低空物流体系。
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! C. J* t- ]% a# u: T7 @( _/ ~闪送在里面扮演的角色挺特别——它不是负责造无人机,也不是飞无人机的,而是整个系统里的“大脑”。
; Q9 \* L; ~) v! Q6 a它利用自己平台上真实的订单数据,帮政府规划起降点、算航线、找需求,同时把用户的即时配送需求接入系统,让无人机能“有活干”。8 o! q0 V/ j" t
* W- U9 T3 ?4 B( A" T( z过去很多项目的重点在“飞起来”,杭州这次的重点在“飞得进体系”。/ j- U1 E9 }) j. e- q1 x
也就是说,不光是要能飞,而是要能接入城市调度系统、能跑在订单链路上、能融进城市治理。. M2 @) P9 N" q4 \/ X. z# r
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闪送的优势就体现在这里。它不是“多了一台无人机”,而是多了一种“调度逻辑”——无人机不只是用来炫技,而是补充地面骑手的“服务盲区”:比如早晚高峰堵车、跨江运送成本高、医疗物品要急送的场景。
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# Y% ^5 m2 q7 ?1 x3 ^这样一来,无人机不再是孤立的科技展示,而成了民生体系的一部分,也标志着低空经济开始进入“结构建设期”——真正成为城市基础设施的新组成。) }8 I; r4 e: O2 c5 b# X
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二、为什么闪送能先落地?2 }+ \' S$ q& \5 x& ^7 Q
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如果说前几年大家都在测试“无人机能不能飞”,那现在要比的,是“谁能让它真跑起来”。
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8 w4 h+ L5 k, w6 p( @闪送能率先落地,有三个核心原因。
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第一,是数据和调度系统的底子厚。7 K+ @3 N; c' t9 ~3 t2 w
闪送现在覆盖全国297个城市,1亿多活跃用户,近300万骑手。每天产生上亿条真实订单数据。这些数据能形成“城市热力图”,能看出哪个区域、哪个时间段最需要什么样的运力。这对无人机航线规划和资源调度都是宝贵资产。" B) i2 I7 [( y) |
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第二,是系统复用能力强。
& U3 x& _# R- }5 X很多新做无人机的公司,系统都得从零开发,调度、派单、支付、定位全是割裂的。而闪送只需要在现有的地面调度系统上,加一个“飞行运力模块”,就能无缝接入无人机。效率高,还省钱。$ H9 B q' r" C: y3 m4 M
6 [6 ^3 \- p- T3 E第三,是政企协同经验丰富。! k( [$ z0 L6 D& S2 Q8 |, {
杭州这次的模式,就是典型的“政府主导+企业协同”。闪送不抢技术主导权,而是踏踏实实把数据接口、系统对接、调度适配做好,成为城市级运营体系中的关键节点。
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% L* f5 r1 B, c9 y% a7 ]% S所以,虽然闪送既不是第一个搞无人机的,也不是飞得最快的,但它可能是最接近“规模化运营”的那一家。
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6 e l. H) z0 j2 X4 O三、无人机业务的长期价值
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在杭州项目中,闪送对无人机的定位很明确——不是取代骑手,而是补位。
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/ M8 y4 _' E1 V g6 d" d比如:! l5 W( c u1 R1 U) a& h
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大雨、大雾天气,地面不好走;) f* R. W9 i. z$ d; q3 M
F r0 u: n0 }- E0 [" n跨江、郊区等远距离区域;
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" c/ [1 x; T4 ?. m, N7 s医疗用品、试剂这些高时效物品;
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高峰期骑手爆单。) S; r" O. H' y" n
& U. q- c$ W6 y; k8 A2 ~( G/ ?这些本来就是地面配送的“痛点场景”,无人机的介入能有效缓解系统压力。. k' `) s* x. _; d I* n2 N( X' p' q
. H: ^6 R3 m( I同时,这也是闪送“科技向善”的具体体现。它的调度逻辑不是单纯追求效率,而是以“风险最小化”“体验最稳”为优先,尽量让用户不提价就能享受更快的服务。$ P7 X% T5 P, {2 L2 H
* j/ @# A' O9 H0 T6 u- X+ \. v更重要的是,从长远看,无人机虽然现在单次成本高,但它的规模效应很明显:一旦航线多起来、起降场完善、飞行密度提高,成本就会快速摊薄。9 c2 L, N# z, z1 t' u# x
- f/ R! f0 R+ M未来,当“空地一体化”调度系统成熟,用户甚至不用关心是骑手送的还是无人机送的——反正点完单,都能稳定、准时、体验好。那才是真正意义上的“基础设施级服务”。$ V4 B& _5 L' m
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四、闪送的下一个十年$ Z, G! t. \/ M |5 D- Z* e k& h' Y& X
5 c, q2 O) f% R6 ^+ Y对闪送来说,无人机不是一条新赛道,而是一种体系升级。" o0 V. u' Q5 c+ K6 j; b
过去它是一个做即时配送的平台,现在它正在成为城市民生服务的底层网络。
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它做的已经不只是“送货”,而是在搭建一个能覆盖各种场景的智能运力系统。未来,无论是地上跑的骑手,还是天上飞的无人机,都是同一个调度系统里的“齿轮”。( s# d- |$ S8 _( J
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当“低空经济”逐步成为城市新基建的一部分,闪送可能会成为最早把“民生配送”与“低空体系”融合的那个样本。* J1 X5 s6 Q* z3 `* W a& R
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