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9月1号,有两个数字直接把车圈给炸了:蔚来8月份卖了31305台,理想卖了28529台。你没听错,这是自2022年11月以来,蔚来第一次在月销量上把理想压下去。
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更绝的是,这个翻转来的太快了。要知道,就在一年前,理想还稳坐新势力老大,李想被捧成“行业最懂用户的人”,而李斌还在被大家调侃是“最惨的男人”。现在风水轮流转,局势完全变了。) y4 G3 X: q+ z+ O' l9 ]/ e
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01 增程神话塌了
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理想能火起来,靠的就是大空间+增程路线。那时候谁要是说家用车,必然想到“冰箱、彩电、大沙发”。2023年,理想甚至靠这波配置率先盈利,妥妥的行业标杆。
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但问题也埋下了。增程车理论上是用油解决续航焦虑,可实际情况是,车主宁愿排队充电也不去加油。为啥?因为充电太便宜了。比如理想L8跑500公里,高速充电差不多147块,但要是加油得320块。差这么多,谁还愿意去加油?
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更糟糕的是,增程技术门槛不高。像零跑、问界这些对手,直接“照抄配置+去掉增程”,卖得比理想还便宜。结果就是——零跑现在月销五万多,连续半年新势力第一,理想的护城河一夜被填平。
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% p d( _# B6 ~# ~02 转型纯电,理想摔了跟头: ?( u2 m$ u; K- N; s ~+ n z
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李想意识到不妙,赶紧转向纯电。结果第一步就摔了个大跟头。
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理想MEGA,本来是纯电转型的代表作,结果因为造型太激进,市场根本不买账,直接凉了。接着i8又出事,32万的定价让人直呼贵,还被吐槽连个冰箱都没有。上市24小时,大定转化率才10%,简直惨不忍睹。
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- g+ O, \3 p& ^% G/ j) [, q( a尴尬的是,理想还得急忙在一周后改配置,这在它历史上极少见,也说明公司在转型上真的有点迷失。
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对比一下乐道L90,定位相似,售价却只要17.98万,比i8便宜15万,而且还全系标配“冰箱彩电大沙发”。结果一上市就爆了,首月交付破万。理想i8这边,还在艰难爬坡。
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& L+ t7 D9 l6 D03 蔚来,咬牙坚持换电* O. [3 l3 q3 h% o$ T% R! e' g# H
3 v; g$ |2 j( ~1 k$ z6 m, h再看蔚来这边,当年被质疑最多的换电模式,现在竟然成了最大优势。李斌硬是顶住压力,坚持砸钱建站。到2025年,蔚来已经有3239座换电站、2757座超充站,换电网络全球最大。) w" ?8 w0 Y1 |8 [' ]. \
, y1 q6 S1 b3 k/ R关键是,随着纯电车续航普遍600+公里,快充缩短到18分钟,换电反而成了稀缺资源。“电区房”这个词也算彻底立住了。
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更重要的是,蔚来终于放下身段了。乐道品牌让它能打低价市场,新ES8比老款便宜8万,也能看出李斌的思路转变:“活下来最重要”。
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; Y5 W2 ~2 A3 u( o5 |数据也证明了这波有效:8月份乐道交付16434台,占蔚来销量一半多。股价一个月涨了33%,又回到千亿市值。( } e8 {0 [ ], \
. ^/ `+ _+ B6 \) h04 技术路线分水岭) o k/ \0 Q# g9 p. N1 W: I, f
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行业数据更说明问题。2025年上半年,纯电车销量增速46%,增程只有16%。7月份,纯电车卖了73.6万辆,同比增长45%;而增程只卖10.9万辆,还负增长。/ P3 h c8 o1 h
G5 {8 B5 I( T6 v为什么?很简单,技术进步太快。800V快充普及,电池成本下降,电车比油车便宜已经是趋势。增程车的意义,确实在被削弱。& G3 H5 B0 ]. |; ^
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李斌那句话挺有意思:“增程大三排SUV的黄金时代要过去了,纯电大三排SUV的时代要来了。”
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5 |1 Z2 ~& ?- }& N& ^8 H$ u" a05 企业基因的对撞! R1 A% B' g* A" Q
# ]( q, O+ Q% ~1 C从更深层次看,这其实是两种企业基因的对决。
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理想的基因是效率。李想能在确定框架里做到极致,比如配置思路、成本控制。但一旦环境大变,这种基因就可能成为包袱。
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蔚来的基因是创新。李斌喜欢在不确定性里找机会,换电就是最好例子。虽然风险大,但一旦走通,壁垒更高。新能源下半场正好是一个需要创新的时代,这让蔚来的基因更有优势。
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7 u3 `( W2 q9 @' w9 R/ E4 J06 最后说一句
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李斌从“最惨的男人”到“后来者居上”,花了6年;李想从行业标杆到被追赶,只用了1年。戏剧性得很。# @2 Y/ J0 j* ^) A9 o
/ A0 |( ~) U' \) d. f' _- x当然,这场对决远没结束。理想手里现金流充足,底子还在,随时可能反攻;蔚来虽然领先,但盈利压力也不小。
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! R+ l* p, F% T6 S( k8 C+ M唯一能确定的就是:新能源赛道上没有永远的王者,谁能适应变化,谁才能笑到最后。0 y; o# t* m6 a; |
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