|
|
马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
×
最近零售圈又热闹了——叶国富，名创优品的老板，入主永辉超市，希望用“胖东来模式”给永辉来一场大改造。胖东来的核心是分润，用高品质和员工积极性保持服务水平，听起来挺美，但问题是，这套东西很难照搬到别的公司，尤其是上市商超。上市公司追求利润最大化，而大手笔分润和利润最大化天然有冲突，简单学“形”没用，“魂”学不到。
+ ^+ E t" J6 {# j ^: k. \7 x8 ~0 e" N
看看永辉就知道，自从叶国富高调入股后，永辉的业绩并没有起飞。虽然“胖东来概念”让资本市场给了一些溢价，但随着财报披露，市场开始祛魅。数据显示，2025年零售板块整体涨了9%，永辉却跌了22%，明显跑输大盘。& C( ~: t2 h6 t4 u5 _ J1 J. T
2 }# z+ |% v1 J' r$ i
上半年财报更扎心：营收299.48亿元，同比下降20.73%；净利润直接亏损2.41亿元，同比下降187.38%；扣非净利更惨，亏了8.02亿元，同比下降2786.27%。
1 ]- x+ @- e0 V, w) ?: v# l. a2 d/ z6 q8 T) S- V
叶国富虽然因为名创优品股价和永辉股权浮盈，小赚了一点，但跟泡泡玛特的王宁比，他的财富增长明显慢了。2025年胡润全球富豪榜上，他夫妇345亿排第761位，比去年掉了71名。
# h- l+ i& t! z9 i" |+ n+ }" [& R
0 b* h4 P ]% K6 @永辉现在的困境挺明显的：营收下滑，净利润亏损。公司解释是转型和调改成本高：上半年调改93家门店，关掉227家长期亏损门店，还投入新设备、员工培训、供应链升级等等。这些投入，让亏损进一步扩大。, x8 d: C/ ~* y% }# B2 }5 E
, n' F+ L2 A [& |5 T% N
市场对叶国富的耐心有限。当年他入股时，市场也有担忧，名创优品股价还跌了。叶国富当时信心满满，觉得永辉潜力大，零售行业只要创新就有机会，但现实是，零售行业周期明显，创新没那么万能。京东、阿里对永辉、大润发、银泰的改造案例都没大成效。
7 b* ]2 p9 o1 d& I6 Y7 G8 m2 \, w) Q; d# T3 K' n8 a8 x8 ^
永辉现在还要定增，向不超过35名投资者募集最高39.92亿元，用于门店升级改造、物流仓储改造和补充流动资金。也就是说，叶国富要从市场手里再拿钱来救永辉。3 g1 W. L4 O6 t2 K: R6 a! w3 b; }
6 C0 F" ? A2 F U“胖改”想要复制胖东来的模式，员工待遇没明显提升，利润也没明显改善，反而亏损更大，市场看法自然更悲观。创新重要，但不是万能。名创优品出海成功了，泡泡玛特出海更厉害，但零售行业的规律很残酷，周期性很强。( J5 E( ^; S+ \* u: w5 k
& d$ [- b2 u+ ^: F- s: i
永辉的目标是2025年底调改约200家门店，关掉250-350家门店，2026年底完成所有存量门店改造。总投资高达55.97亿元，而永辉近几年的净利润都不够这笔投入的一半，这意味着调改是个大赌注。% h. s$ I$ t/ X4 M2 L* m' N F, j
3 T4 {! L6 y6 f N% q, j+ b3 p
对于叶国富本人来说，亏的永辉不影响他账面浮盈，他靠名创优品股权已经赚得盆满钵满。但对于永辉来说，最终还是要看业绩，市场不会只看概念，业绩不达标，脚投票可不会手下留情。
5 Q' M; H( R4 Q& r; b6 A/ _" }
/ @: H' Y, {' a2 k/ e$ b3 u) n& u! ~& L Y( [( d8 C
( V% ]/ o. c8 T& ]! J( R' s- ]0 G- A; @; s
) U# F8 F( [ K1 j- f
: U) Y, |8 k3 ~# g8 C: z
|
|
发表于 2025-8-22 09:00
发表于 2025-8-22 10:57
