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瑞幸最近这份财报,真是把华尔街给看傻了。; d8 R) F4 Z; V0 w N
9 e3 i( R$ O- W: ]1 V今年二季度,它的营收直接冲到123.6亿,超出大家预期十几亿,利润也炸裂了,营业利润干到了17亿,全都是历史新高!不少投行一边看财报,一边抓头皮研究:瑞幸到底开了啥挂?
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b! M! f, f5 ]) W" q后来发现,不是瑞幸突然变身超人了,而是它悄悄吃到了外卖平台的最大红利。" w. n* \5 B0 ]. g8 n
1 v" w& R7 J) N" J/ o/ Y) i' y* w外卖大战,瑞幸偷笑1 g; c" b' s, Y; K
怎么看外卖对瑞幸的助攻?其实最直接的指标就是“配送成本”。你别看别的品牌藏着掖着,瑞幸可实在,每个季度都老老实实报这项数据。* G! t4 o/ @' f' l9 s2 B" k
0 n0 w7 ~/ K% s4 ]: ~1 f7 D过去几个季度,这成本就是平稳往上涨,没啥大波动。但今年二季度,直接炸了——光是送外卖的配送费,瑞幸花了16.7亿!同比暴涨175%,啥概念?这跟平台烧钱力度基本同步!
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# N! ]8 t& M: m& o3 I$ n5 w. o1 F而瑞幸整体营收涨幅“才”47%,说明这波外卖补贴,真的是冲着下单量去的。虽然补贴让客单价略微降了点,但抵不住订单量暴涨啊!/ k# R' `: e" b& D: U, a4 U
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单店的收入涨了,利润也涨了,瑞幸直营门店平均每家赚了11.3万,比去年同期多赚1万块钱。而且,这波补贴还拉了一大波新用户。
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靠外卖送来几千万新用户,真香!
& n3 N0 w' t9 b今年二季度,瑞幸平均每月有9170万人下单,其中新用户高达2870万,占了32%。你没听错,新用户占比直接破三成!* h# s8 D& ~8 S! [/ I, K
7 Z. G6 k# R$ t/ x# z& {! s什么意思?就是在这个整个咖啡奶茶市场快摸到天花板的节骨眼上,外卖平台自己掏钱,帮瑞幸找来了这么多新顾客,真是稳赚不赔。
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而且,虽然客单价降了,但用户下单频率提高了。根据券商测算,本季度瑞幸“单用户价值”是135元,比去年同期还涨了11.6%。这就说明,大家点的更频了。! F$ b" @5 T) u7 {$ O) v; O- [! C
$ x/ M- q4 z! j最牛的是,这么多订单进来,瑞幸在营销上的花销还降了!销售费用率从去年的5.1%降到现在的4.8%,这效率直接拉满了。7 S2 l0 h4 |2 ]
- q9 {# W8 l9 l M/ Z总结一下这局牌:平台烧钱冲单,用户喝到了便宜咖啡,瑞幸坐收订单和利润。这不是三方共赢,这就是三方狂喜。! }6 \' J& Z5 ]' k! h$ t& m$ I
4 R8 W" G$ }" G. |7 c. R. D为什么偏偏是瑞幸吃满?- g: K' C7 t/ G' f$ k0 i
要说现制饮品谁最能冲单,咖啡奶茶绝对是顶流。跟正餐比,饮品出单快、容易标准化、不挑时间、运力灵活、还能反复喝,简直就是外卖平台心头好。
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3 t; K( m6 _0 _, d. L! a比如喜茶现在靠自动设备,果茶能一天出2000杯;霸王茶姬出杯速度快到8秒一杯。对比一下正餐那些还要炒锅热菜的餐馆,简直不在一个量级。6 m, I- u' m# Y
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平台烧钱做外卖,肯定也挑最能冲量的砸钱,京东之前说了,外卖预算有一半都砸在了奶茶咖啡品牌上。瑞幸、库迪都是动辄百万单起步,这体量杠杠的。
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( G# k% L7 \# \但为啥偏偏瑞幸吃的最多最饱?答案两个字:规模。- C/ I! m# G; A/ w! t+ n
# G, }( V( Q7 a0 l现在瑞幸全国门店超2.6万家,别的品牌加一块都没它多。你平台要泼水救火,瑞幸直接用盆接,比别人用碗快多了。
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. c" z7 }3 k' d$ _0 r( ]: ?! l而且瑞幸直营门店多,和那些主打加盟的品牌不一样。像蜜雪冰城、库迪、霸王茶姬这些,都是加盟模式,自己收原材料费,但门店赚的钱大多进了加盟商兜里。: `& v3 J: _, C; ^ e
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瑞幸不一样,直营比例65%,卖出去的钱基本都进自己腰包,效率也高,利润也高。
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. B$ |" x; i! r* O7 R反过来再看喜茶、奈雪这些做直营的,门店数量却又太少,根本没法跟瑞幸比。大哥吃肉,他们连汤都够不上。
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