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最近,特斯拉发布了2025年第二季度财报,说实话,第一眼看上去挺让人失望的:
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总营收 225亿美元,同比下降12%;- p% Q, F6 r. ?2 U7 R* e
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汽车业务营收 167亿美元,同比下滑16%;! X1 J, |" o: m' v: H5 @
6 F. R r; k) h9 ^净利润 11.7亿美元,同比也跌了16%;5 [ \3 r" L$ A" g. s- {( b
. u, N, f! ?3 ?- T) J9 F总交付量 38.4万辆,少了13%。5 U ]! @: k" X( ?5 B1 O
: _( D: M, G) o8 ^# ]( A: y数据一出,市场情绪立马转悲观,股价也受了影响。但问题是,光看这些表面数据,其实根本看不出特斯拉到底在干嘛。" C) ~( A! ?0 V
3 L+ ]& w( j, A5 g0 o" `# x1 T财报发布后,我们专门连线了四位在硅谷一线的专家,他们分别来自Waymo、特斯拉、顶级云服务商和NVIDIA,聊了一场深度分析,越聊越觉得:2 \( Q1 {. _: r
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这份“差强人意”的财报,其实标志着特斯拉真正完成了从“造车”到“AI机器人平台公司”的大转型。7 T/ K& |% D- F3 ]9 G
9 Q: y5 c6 Y7 S( h" N. w& }& O2 z# ^一、Robotaxi上线:马斯克讲故事,还是估值重构的起点?
4 ~/ M0 A0 z) U8 Q `特斯拉Q2财报中最大的新动向,是Robotaxi项目终于实锤落地:+ C# _. o( ~/ [/ k% b3 P' n
6月,他们在奥斯汀正式上线了首个Robotaxi服务。与此同时,FSD的累计行驶里程已经达到了数十亿英里,AI训练用的H100等效GPU数量也扩到了6.7万个。$ Y; c# v9 X$ {# r/ {, K! {4 ^, H
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注意,这是马斯克讲AI故事这么多年,第一次有实实在在的商业动作。
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$ K6 B2 t f! i4 j/ Q5 f1 j不过,市场对Robotaxi的态度是撕裂的——
! M2 i4 g6 d9 |6 O. m- h大家都知道它是万亿级市场,但也觉得落地太难,尤其是各种“极端情况”(corner cases)怎么处理、各地的监管怎么搞、前期运营成本谁来扛?
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我们连线的那位Waymo前核心算法负责人说得特别犀利:
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“这不是‘摄像头 VS 激光雷达’的路线之争,而是**‘概率模型’和‘确定性模型’**的根本分歧。”
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; E# S- ^' O/ u+ Q1 hWaymo靠激光雷达和高精地图,想在小范围内打造一个“几乎100%确定”的世界。安全是安全,但成本高得吓人,扩展到一个新城市就得重来一次。% w7 p5 l2 p8 ]
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而特斯拉的逻辑完全不一样,它放弃激光雷达,纯靠摄像头 + 神经网络 + 大量真实驾驶数据,试图训练出一个“像人一样开车”的AI。这就意味着,它一旦成功,就能不依赖地图、全球部署,扩张速度更快、成本更低。
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2 c: z; n2 v* ]4 n1 z- Q所以这个专家总结得非常有意思:$ b, G+ }5 O/ p7 d. A
l7 x5 x; U) T h+ f! @' q/ z: y“投特斯拉的Robotaxi,本质上不是投出行,是在投这个数据驱动AI模型的成功概率。”' Z) L" A( Z2 s7 G
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二、平价车型是“解药”还是“毒药”?! V+ b$ k! [9 z+ Q
财报里还确认了一件事:特斯拉平价车型已经试生产,准备2025年下半年大规模量产。6 j, J: j* b) B3 t# E
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这听上去挺振奋人心的,毕竟便宜车意味着销量能拉上来嘛,对吧?但真没那么简单。, u1 T! R y. T) b5 ]9 z
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平价车一出来:
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毛利率肯定会被挤压;
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现有Model 3/Y 用户可能会感觉“降级”了;, H8 A' }( A3 A8 d7 S& y, V6 W
) c5 V8 w) R& i最关键的是,如果制造成本没降下来,销量上去了反而拖累整体利润。0 s1 ~+ C# x5 ^ j* t- `% }
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那特斯拉是怎么打算控制成本的呢?关键就看它背后的那套新工艺——“Unboxed制造流程”。
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这我们还真请教了特斯拉前全球供应链核心高管,他说:6 j3 N8 ]5 z: g: q& V
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“外界以为特斯拉省成本靠压铸,其实真正革命性的,是Unboxed。”
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传统汽车制造是线性流水线,一步一步拼;( m* f I( A J( v$ c! i; i+ u6 F
而Unboxed是模块化平行组装,像搭乐高一样把车拼起来。' W1 r9 U u3 `4 T8 \( n6 @$ p
9 Z' ^4 L- p; E5 [( U) t这套工艺如果真能跑通,效率至少提升30%,还能省掉大把厂房面积和成本。那平价车不仅不会亏,还可能变成新的“印钞机”。7 W: \4 P% o* X3 ?# z
& q. b, N6 E! F% C$ ?' x但如果跑不通呢?那就糟了。利润雪上加霜。% g; M) B) D7 @: r1 C1 N3 I( |, _
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所以作为投资者,**不要只盯着预订量,要密切关注Unboxed工艺的良率和效率数据。**这才是决定成败的关键。
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6 B% |1 E7 Z6 p/ o+ N; [! J三、能源业务:不是配角,是“AI时代的基础设施”
" Y* Q! a* C1 G# {$ F0 A你可能没注意,Q2财报里,特斯拉的能源业务表现非常亮眼:" l) ]. ^3 \- e; C( q& M
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储能产品部署量创新高;
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毛利也显著增长;
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而且已经连续12个季度创新高。2 p4 `0 i! r6 a0 k8 b _& t
8 R0 M e2 p+ r [$ Y很多人觉得这是车卖不动,拿能源来“救场”。但几位专家一致认为——' }& n+ P. ^) B6 v( E: G4 L
. x+ C' ]! d3 ?( d) k! t特斯拉的能源业务,未来不是“绿叶”,而是整个AI产业的“供电中枢”。- w- l. ~; l+ X# E" d, e3 |- {
2 U1 j& p3 V3 g, N我们请到的一位数据中心能源战略专家说得很直接:
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“我们现在最大的挑战,就是AI训练中心的电力根本不够用。”
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8 Z" }7 ^! V' Y想象一下,一个AI训练基地的耗电量,相当于一座中型城市。而建电网远远赶不上GPU扩张的速度。
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这时候,特斯拉的Megapack储能产品就显得特别香:
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像集装箱一样运过去就能部署;
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/ Y6 L5 ^7 Q; w( i( i) I z5 Z可以缓冲电网压力;
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稳定、快速、不挑环境;$ f$ M B u. I- R& D
! k* n S5 o |4倍于传统电厂的建设效率。
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9 E& r2 S3 X' c4 n它完全能成为未来数据中心的“超级充电宝”,服务对象也从家庭、工商业扩展到亚马逊、谷歌、微软这些巨头。
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$ }* {, n0 n0 B& [: }NVIDIA那位专家也说得很到位:
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3 X0 n' ^7 c: F8 U% M* Y“AI的尽头是能源,谁掌握能源,谁就掌握了未来的算力主导权。”4 i$ @# m0 e5 s6 ?8 |) k3 c" q
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