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[资讯] 2万亿大蛋糕没人吃?拼多多这次真掉队了

 火.. [复制链接]

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发表于 2025-6-10 12:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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还记得曾经满屏“砍一刀”的拼多多吗?现在电商圈正打得火热,它却一反常态地悄无声息。
+ C* Y0 H# z' P
, R6 Z& m5 [' Y) A2 ~3 ?. W& c  j2025年,电商行业又开始热闹了。
# `  G5 i( t- w. }9 a6 n( u/ B3 h5 [8 J, W2 X0 V2 H7 G5 w
京东突然杀进外卖战场,直接对上美团;淘宝也不甘示弱,和饿了么牵手出击;连抖音都偷偷上线了同城业务……表面上看,大家是在抢外卖,其实争的是“即时零售”——也就是像点外卖一样,啥都能立刻买、立刻送的消费方式。9 h$ j  @% |5 y5 M, i2 n
0 ~, Q# `9 }$ s1 K, v8 T) j
所以今年618,风格变了,战场变了——京东搞“秒送”、淘宝推“闪购”,连美团都被拖进来了,一起加入大混战。
+ K% Y9 @4 i. q( `7 Z, I0 T
% ?$ \% l9 G# H1 `* p7 {" ^; _但你会发现,在这些打得热火朝天的平台中,拼多多彻底缺席了。不见它的“砍一刀”,不见它的队伍,甚至连个影都没有。6 r7 l( \$ _, i) Q! O& i* i8 ]5 i5 b

( t' P: E  a5 d" o. r这就让人疑惑了:拼多多怎么突然哑火了?  X/ ?/ w' p" z7 r7 @1 C3 d# s
! I6 g9 u. y; Z0 v3 L) g. z: L
有人说,它是没劲儿了。毕竟一看财报,阿里、京东今年第一季度利润都涨得不错,阿里暴涨279%,京东涨了53%。而拼多多呢?利润直接腰斩,掉了近一半,股价也跟着一泻千里,跌破100美元。
; u1 d! d# S3 f* d' y7 }' I% q, M3 R5 a" r  w/ V) O
拼多多的老板陈磊自己都说:“短期甚至相当一段时间内,我们利润都会承压。”
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+ v  d8 P( M3 u: J& g0 q, L5 z听起来像是“没钱参战”,对吧?
! g* f! p; R: |* C& Z2 X
' j% R) C/ [( H: K. F  a' [6 V8 `但实际上,它还真不是没钱。拼多多账上光是现金和短期投资,就趴着3645亿元人民币。说白了,有的是钱。
! K  t: w" b+ z: k9 t% _8 g$ _
2 I0 ~4 _* b( x所以,真正的原因,不是“缺钱”,是“缺能力”。
! c% W# _9 J9 j" _' S2 p
0 i! [2 o# {; m; x) f拼多多打不了即时零售的仗——至少现在打不了。
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要想玩好即时零售,有两个前提:一是你得有覆盖城市的本地商家资源,二是你得有自己的高效物流体系,说白了就是东西得近、送得快。' C! d( R. S4 u$ S# [( l' X0 x* c
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这两点,拼多多一个都不沾边。  ?- c1 o# A# p$ A  ~+ D  X2 R' a

$ ], W7 d3 L' p9 S# {首先,拼多多的用户和即时零售对口不上。即时零售服务的核心区域是北上广深这些一二线城市,用户是追求品质和效率的中高端群体。而拼多多一直主打下沉市场,讲究低价,靠“砍一刀”“拼团”这些花式玩法吸引低收入用户。
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更严重的是,为了拼低价,它的平台上假货、次货问题也不少。这样一来,平台信誉就和“好东西”“快服务”两个关键词越来越远了。; P" _) Q7 y3 ^1 Z
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再说物流。% j) a( v( o$ {1 j/ x

3 p! o7 A8 l" Y即时零售拼的是“小时达”甚至“分钟达”,而不是那种“明天送到”。这背后需要你自建物流体系,像美团那样有自己的人、有自己的系统。可拼多多一直是轻资产玩法,自己不碰货,全靠和极兔、德邦这种第三方合作。这在传统电商上还行,但搞即时零售,完全不够看。
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0 ?0 D) Y8 n& L9 q; s* ]其实它早就试过了。# h- n; E7 D& Q2 K
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2020年拼多多搞了个“多多买菜”,那会儿还挺上心的,直接抽调三分之一员工去做这事儿。靠的还是老套路——低价补贴+拼团裂变。结果呢?不但效果一般,还被疯狂吐槽。
2 b& N+ l) y0 q, @  u, J: a9 v
: I# [7 m8 a; n为什么?因为这套打法根本不适合即时零售。一二线城市的用户压根不吃这一套,商家资源也不熟,生鲜配送的效率又差……结果连“次日达”都做不好,成本还高得吓人。6 @) j( p- c. L7 K1 ~. J
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后来“多多买菜”直接被停掉,热搜上都爆了:“本地生活业务彻底暂停”。
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+ J5 _  i- v8 T3 r拼多多这波试水,可以说是彻底失败。+ R; U" T, r9 s9 @. A

# Y1 E/ ~- C% h从那以后,它就再也没碰过即时零售。不是不想,是“真的干不过”。( I& }$ J; Q2 I& g

7 T! \  s( g, E问题是,不跟进即时零售,后果可不是一般大。5 E7 R, S+ D, u2 F6 `$ {+ a
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根据商务部的数据,2023年中国即时零售市场已经有6500亿规模,增速高达29%。预计2030年能突破2万亿,用户数也会超过10亿人。
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更关键的是,即时零售是培养用户黏性的主战场。谁抓住了这波用户,谁就能赢得未来。5 [8 e+ e* i- g5 ^. f/ D& F
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比方说拼多多最擅长的农产品,现在也越来越被社区团购和即时配送抢了蛋糕。如果拼多多继续在这个领域掉队,原来的优势也会慢慢失去。/ n0 W( n& B2 ?6 O3 c

( \/ |) O% B* H2 W; ^而且,拼多多的老本行——低价,也正面临全面挑战。' d7 F) w  o( F: G
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如今阿里、京东也在玩低价,用户回流势头明显;监管也开始整治电商乱象,对“超低价”“刷量拼团”这些套路越来越严。加上它在海外搞的Temu平台,最近也在美国、欧洲吃了不少闭门羹。" X8 I* {& L) l2 W# q
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总的来说,拼多多现在不是只面对一个即时零售的问题,而是整体增长遇到瓶颈,守不住老地盘、打不赢新战场,进退维谷。, r: \) v& T, R- i# j

+ }. U, L* z9 A( t& X这家公司,一度靠着“砍一刀”走红全国,但现在,却有点“拼不动了”。
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发表于 2025-6-10 13:37 | 显示全部楼层
看到京东淘宝火力全开玩分钟达,多多像旁观群众,再不补课物流,以后只能守着下沉卖菜。
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发表于 2025-6-11 10:47 | 显示全部楼层
现在拼多多就像打团打累了的队长,别人都冲刺,它却在喘气,掉队了都不知道。
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发表于 2025-6-11 10:56 | 显示全部楼层
现金虽多,但没本事整物流和好商家,想赢这场仗还得下大功夫。
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老会员交易勋章光影行者

发表于 2025-6-11 14:49 | 显示全部楼层
拼多多当年确实是很火爆了,但是随着很多这样电商的出来,也就风头不再了
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