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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。  I, e4 h) I1 r) \
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:
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2 \, R8 U& {3 S/ Y% K* N# d5 p“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”" \$ B! x8 {4 d. ~! H0 b

! X2 `. B; Z- E, e她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”3 ?5 u' b' ^: ?, W( H" ?; j# y

7 A& P  ~/ L3 |; s* ~7 y话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。3 U0 D4 J' J6 C/ g

, s) U- m) t1 l1 ]1 D其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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( e; P0 G( j/ Z很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?
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格力,慢慢掉出“三党”
4 ~% K6 f# E" ?% d) j4 D只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。5 K; L. t) l3 x- Y, P+ D
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2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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7 T" h, Z: C4 g! M% ]1 Z2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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9 Q7 k1 }$ N' d7 G6 K& g5 s利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。1 g" m. ?$ |/ }6 L- z% `$ j( y
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。# D- c* _1 q* B! I. \, o
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。" A: K: b" z, \- O8 t

- ?6 t) y% j9 h" T* ?4 }+ u  r2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。% b- K6 r+ {$ _) l  X" W2 R% {
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。/ E5 |0 u) Q8 V- w

$ Q& A& L  r9 G$ F3 q$ ~9 X“自己拼”救不了战略问题( [9 N0 a" F1 S& z5 z# N2 Z/ a( }
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。* B0 Q' A3 d: c/ T, M  y: [- |( [1 }

. ?: `* z- P, [! ?4 `4 _) a美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。/ A. A. `" h: ]  L
9 A( k( }3 q8 G1 D6 j2 t9 f
手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。: o, S( p8 _3 L4 I5 d& q" @- v
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所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。& d; r% k2 e9 w" H1 l3 E

, @' s7 v$ i# F( S. z- U但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。& l) F4 T* d9 S& m
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董明珠拼得再猛,也得有人接班4 @1 s2 h# d% s4 O  u8 y6 W
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
7 @; T$ B0 t- b. g+ j$ `4 x7 h  J! E& i4 y( K! h2 X
这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。7 q0 x1 s0 Z6 P
# E0 l7 |0 u' B/ D+ e3 U
相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。  o7 ^3 R& K# H6 `6 F# W

' ~* l3 Y* _2 g( y现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。" Y) }9 q$ T; C+ f

* d  l% R1 @/ H$ F雷军已经看明白了,现在都少说话了。
9 r3 z  x+ O& {5 |* a# f# @, K! k* Y6 ]
格力想再伟大,靠的不止是董明珠
" I' Z+ ^" s9 P0 s9 }) w) ?1 K. N% i# q. I她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
) U/ U6 E# n5 K# T, d2 H/ ]
* b. u# M& J0 N6 o% m但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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; b* f* P" b& S2 q8 |( G2 r所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。0 M8 J, x: W( \- u* t
2 ~/ C% i" |( g% A
她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。- I7 O& H5 y- h

1 s# F# ~- g- l' f0 q( p否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。) B1 Z1 [+ W0 g0 {1 _/ O

, Z6 Y* S2 |9 t2 q3 R# U. D5 a  Q( w" B5 @1 Y

/ V2 x: i! U1 j3 x" _; Q1 L- z  j) j  ^& J2 E1 e8 I
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老会员交易勋章光影行者

发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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