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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。( S* X; v( f$ H' T
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:& X L) B' @7 q# H! o; I9 [
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“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”6 z& k1 t0 F1 d, g# f, }
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她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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5 Q+ X0 H; ~: ~% M: x' u% w, i; [$ E/ A话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。9 ?/ }- g5 X: j/ {! R7 ^- i
4 H3 t7 x# _, j& M- k7 `& i% S其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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+ O8 m: K5 y1 |7 Q. U: f- H; @ ~很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?9 d% b. Y. ~7 i! J8 C6 Z
1 s; g& E, F" ]格力,慢慢掉出“三党”7 w! U4 `( J2 }
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。) `& ^6 m3 i [ f$ Z
/ h5 |6 n5 ~& [$ l. B; H- h5 G2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。, |5 z! z" S7 q# ]
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。2 S. x( |: ~) q6 \3 i/ b; L
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利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。$ H( }& G6 z1 q% L' x) C5 y8 W
' Z+ \' k* W3 q( F: o股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。" X( ?' Z: }( C, G/ p# v6 l6 Q7 G
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。
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2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。+ a4 z0 m8 D' S7 I6 W
, v# ^# S- w- J& Z9 P8 M海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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7 c+ b: O% H0 p8 y- w7 @3 `* `“自己拼”救不了战略问题- e Y; r2 U* H1 z& A3 D! t7 ^
格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。 Y6 M }1 W" v) {
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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! q5 h" W1 Q+ V: J* l4 T手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。. E9 E" M5 C+ x' j5 ?
6 n6 Z& b( a) ?8 [& @* s所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。7 [& k& ]1 ~+ y6 s; g
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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0 D, Q5 F1 {1 b# ^$ e1 [2 ~董明珠拼得再猛,也得有人接班
* l6 y8 i# A5 g. h其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。" E$ ^4 c) ]3 i
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这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。+ X: q# u" M3 k& _5 z& i
9 I+ B3 O9 A2 e ^现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。 L/ G" i% d0 l
; J; m Y9 ^: }4 V d5 ?/ X7 F雷军已经看明白了,现在都少说话了。4 o1 f- k% L" k
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格力想再伟大,靠的不止是董明珠) S; j( }) u# x4 @* J
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。
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7 B$ T; d: j" N: T" X }. _- v7 }但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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( T0 ^8 A* C- ]. R* n所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。2 b' V! h: p6 \" p! e. X; Q: S0 c
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。2 K# \9 G( i& x6 M/ a
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。
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