|
因“不许员工结婚要彩礼或付彩礼”等言论,于东来再次引发公众热议。这位胖东来的创始人今年已多次登上热搜,他的每一句话、每一个举动都成为舆论焦点。他的商业理念为何引起如此大的关注?
. u% L$ I7 M9 |" p' y5 W" Z
; M4 Y1 x( l6 [# X$ T9 e
' `$ M$ P5 Z! R: a7 @$ F1 |在其他线下零售企业普遍陷入困境时,胖东来却逆势增长,展现出强大的生命力。对此,于东来的回答却直白而深刻:“胖东来能成功,只是因为我们真诚了一点、善良了一点。如果这些都能算神话,那现实该多悲哀?” + v7 w- h. Q# n( h2 R
4 b! r0 z# C8 ~( t) |
这种简单却不易的哲学思考,是于东来从创业弯路与人生低谷中悟出的真谛。他坦言,自己曾因追逐财富而背负巨债、心灵迷失,但正是经历了这些,他才更懂得幸福的真正意义。 ; Q8 p8 b3 u0 l7 Y3 d9 D8 }5 G
' k4 O2 r o( s/ L( {胖东来从这种哲学中发展出了一整套经营逻辑:从高坪效的超市到风靡一时的自研月饼,再到天使城购物中心的崛起,每一步都印证了《道德经》中的“道生万物”。
: A1 S& _! [0 {9 x4 Q8 N1 _" G
% |4 n) u2 k6 h; f; w, f# `0 u5 v$ [+ L$ h; f
“一个人活着,首先要为了幸福。”这是于东来对人生和企业经营的共同追求。他曾为工作牺牲健康,后来认识到:“牺牲自己影响别人,这是无知。”他认为企业家要先让自己快乐,才能经营好企业并让员工和顾客幸福。 % D& b3 t1 y {( ]) b2 z# y
$ {& z( p% Q* `4 L胖东来的一系列“奇葩”政策由此而来:茶叶店业绩暴增后缩短营业时间,保障员工生活稳定;为员工提供“委屈奖”和“不开心假”;禁止加班,甚至不允许非工作时间接电话——这些不符合传统绩效逻辑的做法,反而成为胖东来商业模式的重要支撑。 ! h& [ j- o2 p& ?, F* x
/ `. G6 ~& M: k9 h/ i0 r0 T0 A, p
' U+ A: z5 D# u1 P胖东来的经营哲学落实到细节上,展现出令人信服的真诚:商品价格标注进价和供应商信息;取消节假日促销;每次因疏忽问题接受处罚后迅速整改。这种坦荡赢得了消费者的信任,也成为品牌危机中的“正反馈机制”。 4 H6 l. T1 F. |1 a! K* M
4 Q9 K; r. I; ~6 k1 l* N“真诚是最好的营销,服务是最好的商品。”于东来始终坚持这个理念。消费者的信任和口碑,使胖东来在市场寒冬中依然蓬勃发展,2023年其集团收入首次破百亿元,2024年预计突破150亿元。 ' ^$ i, T7 H: U1 u0 d% h, N
q" S2 N9 T- l6 r
9 H" z7 W8 r4 b' y, x胖东来不仅是一家企业,更是一所传播理念的学校。从企业文化知识库到“东来讲堂”,再到跨区域的超市改造,于东来以各种方式分享胖东来的实践经验。他希望借此推动行业反思,化竞争为合作,激发中国商业的良性循环。 / f4 Z* T6 W8 i0 n4 n. R3 _" t
' T6 b, E F8 L6 K7 ]0 C
在步步高超市的改造过程中,各地超市企业家纷纷加入其中,共同拆货架、调布局、优化流程。于东来相信,打造更多像胖东来这样的企业,将为行业树立榜样,形成商业文明的共同体。
/ c( A3 |) G# I
. ^$ @: c$ e0 N& j& o/ Y* r6 d胖东来的成功不仅是经营策略的胜利,更是商业哲学的体现。在追求增长与效率的市场逻辑中,于东来选择了一条“幸福优先”的路径。他用真诚与善良诠释了企业存在的意义,也为中国商业的未来探索出一种全新的可能性。 + O b' B+ [( L, p) `# b. `1 E# G
* ]$ G7 T8 ^( C8 v6 }6 u
“不要追着事业走,要让事业追着你走。”胖东来的故事告诉我们,真正优秀的企业不仅能创造财富,更能让人们看见幸福的可能。
1 f5 i" n' i8 V2 T+ ?5 c7 [8 J+ o$ ?& ~8 ~+ p/ _
3 g/ K% x' h6 L
% G& `1 X1 ~8 s2 g4 M, Q. Q |
|