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资本市场从来不缺故事,风口起来的时候,一个品牌几年就能飞天;风口没了,当初那些被寄予厚望的未来,一下就成了泡影。最终还是要看业绩说话。$ n* x* [9 |( ~
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2024年下半年开始,泡泡玛特、老铺黄金在港股又成了香饽饽。泡泡玛特甚至创过历史高点,巅峰时期总市值冲到4500亿港元,老板王宁的身家一度超过秦英林,成了“河南新首富”。
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$ _# C( s6 t, f1 z- v6 y4 U, l一开始很多年轻人把盲盒当成“社交货币”,尤其是 Labubu 在欧美爆火,被明星带动,一些稀有款、联名款动不动就炒到几万。泡泡玛特靠这个爆点算是顺利从“野蛮生长”阶段跨过去了,成为国际上都有名字的 IP 公司。0 Q6 m2 U0 |; j, b
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但这些光环没持续太久。" m- m) F5 l7 [7 H
! v; k) ]- x. H+ `股价从高位往下掉了超过40%,市值蒸发两千亿,之前各种看好的机构,现在都沉默了。泡泡玛特的真正挑战,其实现在才开始。
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“出海”救了泡泡玛特,但没法一直救下去. q3 i+ b8 M/ N' f% @5 O& u
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泡泡玛特 2020 年上市那会儿,靠盲盒概念和业绩暴冲,市值上千亿。可盲盒热闹归热闹,太火就容易引监管,结果很快业绩掉速,股价最低跌到 9 港元。
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那几年资本都对它没啥信心了。* ]7 ^5 s5 Y$ P
0 q% _" t) o! o1 _- U后来王宁把宝全押在海外市场上,没想到 2023 年海外爆发,让泡泡玛特又“复活”了一把。甚至有人说:“海外业务规模都快赶上公司上市前的体量了。”$ a2 Z; C6 q, P5 B( B; ?
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可问题是——. x5 L' Q7 P& |1 h& l8 T4 _. Y$ U/ C
* m5 n2 F8 Z2 ~/ y) @) H潮玩、IP,本身就是有周期的,火一阵不代表能火一辈子。8 b n4 E3 o& l! l2 {0 e
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名创优品也在海外很猛,这说明出海不是“技术活”,更多是踩中了时机。而现在海外市场越来越卷,要一直保持爆发性增长,难度比前几年高多了.5 Z5 b2 i, c2 `5 L& g4 T4 {* }( {- |
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所以未来泡泡玛特的增速,大概率会往下走。& m! [8 z/ Q" W: |6 Z0 v
& e% w2 q8 m3 E更关键的是:过去爆拉的股价已经把未来几年的增长预期都提前炒上去了。一旦增速掉了,股价就容易迎来“反向结算”。2 `7 `8 Y7 D3 V% K& I3 c$ M3 y# z. T
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数据好看,但资本并不买账
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三季度泡泡玛特的营收增长 245%-250%,乍一看很猛,可股价并没因此大涨,反而继续往下跌。
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/ v+ G% h# o' `, u2 W为什么?8 F3 ]# C. |5 C$ k. B
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因为市场更担心增长高点已经出现,后面是回落。7 G, x! m2 `4 M( V' p
- f! Y6 S4 p r1 M美国那边的线下销售、Labubu 新品的热度都开始降温,隐藏款溢价缩水一半,常规款直接跌到官方零售价以下。1 [! ^% l& e2 ~" U% H6 Y! D
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分析师也开始泼冷水:4 W. k% j1 U0 d) D
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**伯恩斯坦说:**美国市场的增速已经明显降下来了
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**摩根士丹利说:**明年起泡泡玛特增速会显著放缓,因为“跟风买潮玩”的那批消费者可能不会回来
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( A) I/ t$ ~4 h**德银说:**Labubu 从一个月产 1000 万提到 5000 万 —— 玩具这种东西,一旦太容易买到,热度很容易掉
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' ^ o. p5 F* i更狠的是德银一句话——
0 y9 R' H& [( V“泡泡玛特正在遭遇可获得性悖论。”
) F: N' a2 x0 e, C(意思就是:东西太多=不稀缺=不酷=不值钱)7 }) `5 a, |- J" y) c
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未来最大的风险可能不是竞争,而是“增速崩”1 U$ y; d n" I5 m7 e
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侃见财经的观点很简单:; m3 _/ }6 N0 ^! a9 A7 \$ @1 l
: q9 i; `: _7 k2 x( }/ z PLabubu 热度一旦过去,海外增速掉下来,股价就有可能迎来新一轮重估。, a7 l) n4 x, |4 I- Z
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而且上一次暴跌是业绩掉了,这次的风险更大,因为:
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8 D! d/ I* f: d. V) f, {$ k' y估值已经被提前透支! z3 B! {: {; b# v, g
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机构已经大幅减仓
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潮玩 IP 的周期性比一般消费品更明显
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9 i+ Y" K+ @5 O, G要是海外市场失速,泡泡玛特可能迎来“业绩和股价双杀”。1 E& H& u+ K# E6 M) u# y/ }& w
5 h0 B5 n3 v( B& ^" z所以,对于投资者来说,现在盲目乐观不太现实,反而应该更谨慎地盯着后续业绩。" E& [8 S" [. K# e. _
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