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最近,一个老熟人突然出现在短视频平台上,直接把网友们看懵了——
0 [" R: a; r! x华谊兄弟联合创始人、曾经的内娱大佬王中磊,跟老婆王晓蓉双双入驻抖音、视频号,还开始密集更新内容。: s2 o* [% b7 U
% f' J- A: K* ]7 n9 ?& f很多人第一反应:
4 J" l) R. e: F5 d1 J这是要带货了?要直播卖货套现?2 S$ v& M0 o$ L7 K! w/ x* ?
1 d) r- F# Y* u/ f+ ^不过根据公开信息两口子现在还没开橱窗,也没见卖东西的迹象。
3 I, y) o' X& W5 w王中磊那边主要聊聊创业和电影,
, m, l( A" h! _- T Y2 { _- {王晓蓉则走“生活记录”路线:打理小院、旧物改造、手串水晶……3 C3 d2 g. A! J$ H# u! f' v
风格清清爽爽,倒不像要带货的样子。
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但有意思的是——
0 M8 Y" \# w6 {7 u' e9 E1 K他们刚一开始玩短视频,华谊兄弟的股价居然开始小幅反弹。7 M2 P1 U1 r: m" k( m
虽然离2015年那会儿的“巅峰32元”差着十万八千里,但也算给这家公司久违地添了点热度。
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" E0 Q W9 @2 Z. [4 [- s01 电影大佬的“逆袭人生”,其实是从卖广告开始的
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& y" V- x" C% w% U王中磊年轻时候其实跟电影一点关系也没有。; x! G" Z) t" ~ U1 J
大学毕业后分到国企上班,日子太安逸,他自己都觉得没劲。创业又失败,人生有点迷茫。
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这时候重庆姑娘王晓蓉嫁给了他,关键时刻给了他底气。
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' d$ j* z1 N. C9 ?6 k1 g后来哥哥王中军从国外回来,带着10万美元跟他一起开了华谊广告公司,一路接国家电力、中石化这种大单,直接干到全国广告公司前十。
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但兄弟俩心里一直有个“电影梦”。
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1997年,冯小刚的《甲方乙方》让他们看到机会。+ V! c; I% h; a, _3 r% G
第二年他们正式杀进电影圈,第一部投资《没完没了》直接大爆——3000多万票房,那可是当年的国产冠军。
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* F4 B1 U* n3 H* `' b之后《天下无贼》《集结号》《手机》《大腕》《功夫》……
% o+ K3 C$ |' w- p- P# j: w9 t N一个又一个爆款把华谊送上了“内娱第一经纪+影视大佬”的神坛。1 [6 E; \0 F9 c' E# K9 Y
! t2 R# N' H$ g3 h8 P2009年华谊上市,那才是真正的高光时刻。9 P0 m* O2 _, |* x1 }6 v) y6 E
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02 顶流大佬,也逃不过“滑铁卢”
, r% b2 C3 u% ?- x& s/ N6 I
* q; m; K2 X8 O. P* t* I3 g但当大佬也不是永远顺风顺水。
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/ D7 T* M$ P' @4 X {+ E' B● 和周星驰合作《西游降魔篇》那事儿,你肯定听过: Q5 D# t4 H! q4 K! a N# q
票房破10亿,但因为没签合同,分红扯皮直接闹上法庭。
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● 2018年的“阴阳合同”事件更是毁灭性打击——
: w3 ] E; A" j2 j' h+ K5 q行业震荡、股价暴跌、投资项目暂停、现金流断崖式下滑。3 M# ^2 g3 V, Q1 M/ z I: L
/ _& J) |1 p) {+ @7 l● 后面三年的特殊时期电影行业整体停摆,影院关门、剧组停工,华谊的铁杆项目一个接一个“胎死腹中”。1 p8 C6 i# G- `( i/ Z' b, {
4 J) e( t+ F- }( O- F为了稳住公司,王氏兄弟不断减持股份来还债,豪宅也卖了,现在一家人住进了一个更普通的小别墅,这在王晓蓉的视频里都能看到。
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华谊目前账面现金不到2000万,但负债还有二十多亿,过去7年亏了82亿……& [. O' n5 {* f4 }8 P
可以说是真正意义上的“从神坛跌到地面”,没有任何夸张。
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03 微短剧,是救命稻草还是临时止痛片?& k) t5 b5 R2 F6 K( n$ O' B9 U
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这两年微短剧彻底火了,
2 |/ ~9 X' D% ?6 y2024年市场规模就破500亿,2025年预计700亿,用户超6亿。
8 d1 Z) b2 C: \$ \( q9 }3 z& V短、快、爽,制作周期短、回款速度快,对大公司来说确实有吸引力。
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华谊也没有坐以待毙,成立了“火剧”厂牌,拍了不少作品,成绩算过得去。
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& k( X) \% e" h' A4 t# ]但问题来了——
. i" d% F5 a( ]; \/ ~短剧虽然小赚,但根本撑不起一个“电影帝国”。
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. s) W: }6 ^ Z0 [盈利规模小,靠量堆。. a- h3 H2 {9 R8 X% h6 f. C1 e
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周期短,生命周期快,竞争激烈。2 X7 M$ f3 d; ?. o# |
( u! I, n5 j$ \! z5 s1 }' X华谊作为传统影视公司,缺算法、缺用户运营、缺数据能力,节奏比不上互联网团队。
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最关键的一点:
6 I8 i. ~( i% a/ }短剧不是华谊的根本,华谊的根本是电影、是长内容、是IP。6 }! t! u+ G$ K& T' {1 k
短剧不能让它回到巅峰,只能当“回血工具”。
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如果想真正翻身,华谊必须做到:
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" o3 l$ M, W: o A0 @$ \✔ 把短剧当做前哨,用来试水IP- w7 C0 p8 w4 t0 M
✔ 长短内容联动,让短剧给电影反哺5 x# r3 ~. g0 X y, N X, b0 h
✔ 引入AI、数据化选题、工业化生产
F* k' R* z, N" Z: @1 \✔ 重建自己的内容系统,而不是简单拍短剧2 S+ {; Q+ u; c3 p& b
4 e2 F* h2 B/ v: b+ u. k# u否则只会越做越小、越做越散。
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2 I' q0 O/ Y i! M$ @& P/ J8 F04 说到底,王中磊玩短视频不是“转型”,而是求生6 _3 ?- ` x: [5 \ h( W; M: p
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在这个大行情下,一个传统电影大佬跑到短视频记录生活,说实话,有点时代感,也有点辛酸。9 K$ R7 k8 b+ R6 w, ?4 X
5 f: @8 Y5 [9 a2 E7 P0 f但你不得不承认——
9 Z' r3 P& Q; f( U时代变了,内容的规律也变了。1 Z- m! q; k& K# y( e
% P! m% F3 g% ~4 _# z9 ~0 `以前是大银幕盛世,
1 G$ E' R" d; G- R+ f) Q9 C' j. z现在是手机里的碎片化娱乐狂飙。
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王中磊和华谊今天的处境,就是整个影视行业过去十年的缩影。
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但能否借短视频和微短剧杀出一条出路? n+ _2 V, C {4 L# {/ C" r
现在还不好说,但至少他们开始动了。
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