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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。1 _5 ^3 y1 a0 ^1 _; v3 D
这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。( L0 Q8 O: @: Q2 K9 W' n! J
) x: t1 f/ v" T) f6.78 亿跨界砸向芯片圈
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1 R# `4 y3 E' o9 W# g12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。
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1 I/ \0 c, V- Y) j( [简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。6 b0 u$ m8 V$ [: ~" M2 L
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它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。
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双方签的业绩协议也挺狠:
6 D" S3 E% a# B) h# r% e' h8 d2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。+ i$ ] Q' {8 D3 d
) l/ q: e1 h/ P# L- B另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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0 f4 e* D4 q7 U4 t4 m+ L7 e0 ?探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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7 x( S9 p( b) r8 c: k主业不给力,三季报净利大跌 68%
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说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。
) R: u T2 D; h, z; y6 ~0 O结果探路者反而掉队:1 n: X) W1 w( _& @ p0 t
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三季度营收 3 亿,同比 -24.91%5 A' `+ G$ B6 P; r/ h
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三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%8 F9 [8 N$ v, C4 x' m
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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公司给出的理由是:
+ j' r/ S! w" i" r) G" J' e% s一方面,户外主业销量不达预期;
/ m7 n9 u8 j' ?9 m/ A+ Z另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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创始人也在减持套现
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。
( I9 _ k2 y) y+ n* k; B
g# w( r- Z! y B8 s9 g( q- D其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。
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: D+ P1 d# q5 z5 h1 @这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。' f6 w8 M+ H- _" T# M( G
" @2 H2 ~; J3 o& c7 n! U专家怎么看?& G" m9 r2 U; a4 t8 Z
% m8 `7 C/ v; i有分析师直言:
7 u% ?0 r" c; h3 ~# ]; }“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。+ i4 [2 N7 X3 q8 k
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。5 j( a/ B* {& B9 I8 p8 t! @
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。8 G! L( h( ?. j4 b& n
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