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中国这家“户外鼻祖”探路者,又开始整活了。
$ y8 g6 c. l4 T: l; {& P2 d- W% Q这次不是做冲锋衣,不是做登山包,而是掏出6.78亿现金,准备跨界去搞半导体。
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6.78 亿跨界砸向芯片圈
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12 月 1 号,探路者发公告,说要花 6.78 亿买下两家半导体公司的 51% 股权,正式杀入芯片行业,搞数模混合芯片、图像处理这些核心技术。 U3 T5 d& `, i- T7 [2 {8 e7 }5 N* m# o
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简单说,就是不做衣服了,跑去做芯片了。
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! f( f5 Z) ]% P: F4 C! O i( J它拿了3.21 亿买下“贝特莱”一半多的股份,这家公司是做智能门锁指纹芯片的龙头,平板、智能家居这些都能用到。2025 年前 8 个月已经赚了 1700 多万,还从去年的亏损爬了回来。 S! C6 q2 F+ H% A, r& f1 V
6 e1 j3 f. h1 }5 p0 W+ s, X/ e双方签的业绩协议也挺狠:
7 q! X% S* t( l6 }2026~2028 年三年里,贝特莱净利润得做到 1.5 亿,多赚的部分还能拿奖励。5 t0 U, _% n1 N; b6 J& J
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另外一家“上海通途”,探路者买得更贵,花了3.57亿。这是做视频处理 IP 授权、换屏桥接芯片的,手机、车载、电视这些都用得上。今年业绩涨得很快,也承诺未来三年赚够 1.5 亿。
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4 L0 |6 l8 p8 E2 J探路者表示,这两家公司能跟它现在在搞的芯片业务互补,可以让它一下子多 80 款量产产品、200 多项知识产权,覆盖消费电子、工业控制、智能驾驶等板块。: [- u8 K6 L% u+ A, x. r
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不过公司也提醒,芯片这行看天吃饭,景气度、汇率、整合效果都有风险,商誉也可能面临减值。
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9 ~* M- x |$ \& I7 q; _+ Q主业不给力,三季报净利大跌 68%
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# S) X5 j5 e: z% x说实话,探路者最近几年主业表现真不怎么样。
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, h& m m9 p+ z+ d" B$ }它是 1999 年成立、2009 年上市的“户外第一股”,按理说今年户外市场很火,骆驼、凯乐石都忙着涨粉、涨销量。, Z- n" f. N: P( D1 H: _
结果探路者反而掉队:
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三季度营收 3 亿,同比 -24.91%
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2 }1 [- T( \7 H9 X* s. M; t) E三季度净利润 1294 万,同比 -20.32%
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前三季净利润更是直接 暴跌 67%
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# ?; J; _7 Y) c$ i公司给出的理由是: o) k+ F; K* v7 e
一方面,户外主业销量不达预期;
2 b; m2 o! `) R5 U5 C1 J另一方面,芯片业务虽然增长不错,但汇率波动带来很大汇兑损失,拖了后腿。
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5 q3 o7 `/ J! S) V' K+ O: _创始人也在减持套现
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从最新股东持股情况看,探路者的创始人夫妇持股也在下降。+ l5 F( Z3 B1 }1 Q1 C, W4 t3 i
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其中王静在 9 月到 10 月间卖了 422 万股,把持股比例从 5.17% 降到 4.67%,直接掉出 5% 大股东行列。/ t9 ^( j7 j- ?; ?$ |5 b* D% P
' @1 U8 B1 N+ a这种“关键时期创始人减持”,多少让投资者有点不放心。
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专家怎么看?$ R& Y6 J& n7 |: G4 R
3 q$ d P. C1 c. _有分析师直言:9 \6 p! [3 L4 O% q* v3 R- N
“户外 + 芯片”跨界跨度太大,几乎很难两条线都走通。8 H/ H1 `. I: V( t6 ?
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一个消费品牌要成功,必须长期专注、持续投入、专业深耕。" k% h; _& r) b0 t) d
但探路者把时间、资源分散到两个完全不同的行业,还明显更重视芯片,这意味着它的户外品牌想再翻身,很难。& n+ @# j! ]8 K4 t% @
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