京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。
  h0 _1 @2 s: G( ~9 a6 o2 ~$ l, u
一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

$ q4 F. R9 o4 [( F' Y5 B- ]京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。

, r' A* M0 A, ?' \- Y5 ]但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。

' t2 q% r! P; i, u什么意思？
就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
3 J& Q/ ~( u+ V( B& t
本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
9 }! S# _4 Z) [+ y, `* R6 d( l点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

( X2 ?3 j: n, p. A二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠

" z" @( z$ ]' I$ Y8 D5 p  W3 S京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。
5 u- D) W. i4 U; n* _+ ^3 z$ w, a
为什么做咖啡？
# O) Z0 ^& E" g: u2 e5 z因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。

5 s# N; o7 ^8 g7 Q  u; n/ V它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
  e+ ?" h; A/ s" z' D+ s3 |
( ?; \5 O# M. e" h' {最惊喜的是价格：
1 m) L/ t1 z6 d- E1 y. B& i2 D
美式：6.18 元

7 K- C; t, r( @拿铁：9.9 元
( m( I$ M* ~- Y" X+ S
+ C+ x- a9 N" m) F( u0 ]! K这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。
5 k" N* n0 Y: e+ V: Y4 k
三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
; Y# G! I4 o; j% ?" W
9 d8 M3 C; _& T, W之前用户吐槽：
“京东有外卖，但找不到入口。”

& N* z3 A4 @) y# \% F刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
( D6 \; _* V* b2 C
2 ?4 H/ }: |# ?6 j* Y9 X. n至此，京东在本地生活三大件齐了：

- @3 ~0 g. z  U1 K9 l4 s. H评价体系（京东点评）
( J1 M$ [  z  f& o6 v# a. J( ^4 K: ~
6 _. u$ K$ Z6 J& A自有线下品牌（七鲜咖啡）
2 X+ J& z8 j. d/ D' c" J, J; m
外卖体系（独立App）

这是一个完整闭环。

四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
, V0 {, M0 e5 k! p. x
11 月 13 日发布的三季报显示：
; ]0 M" y0 \! p! j: ]2 _% R
$ H. ~6 ?9 I$ w营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
% a9 W( `  K  C& E  f$ l) k
, x8 U& C: K+ W归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。

( Y: b( U: C* B5 S* f1 j本地生活是什么？
👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
0 }- H5 h+ {! z! F; m  o% s

a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！