互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
' a; A! t- b$ u  z7 z" R抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。
5 G5 Q$ x" m7 J2 i+ V( n: h: Y
9 ]# N1 k9 b" p9 M以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。
  X: h8 k, z) J& P- ]7 V/ ^
+ ]4 b3 y, |4 o4 L行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
1. 合规，必须的。
2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
" I" @8 n5 |# T' K7 \& e
大厂为什么突然集体“抢牌照”？
$ X& g0 T/ V6 [5 U; x  U01 小红书官宣把东方支付拿下了

- f9 E7 S* z9 n' i官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
9 |  k5 w% M6 r9 E, o+ [  `小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
+ C+ L' o5 O) M$ }0 k
  o8 c& K& ^0 E+ G东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。
" S1 t& R' r$ _. ^
' ~* }( t3 I' Q8 J02 同程、58、抖音、快手全都在收购

! ]1 E! o0 X2 F( |同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
6 `) u& u6 {) _8 P# U7 E& f
58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。
  J: f2 c( Z$ h% a" Y2 \
6 P4 O: h7 H8 W* y: X" i抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

, R. H; S, b: N7 Y快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
( n) P& @! d  {3 W- b
只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。
1 |" v$ K! n; a# ?# _8 k& }2 y
: `' G. i- ^, x2 j0 A: f为什么现在大厂都必须自己拿牌？

+ Q! l7 |) D1 Z7 ^( ]3 R1 E1 y4 b5 s8 I你可能会问：
以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？
& W% |+ m9 h: f  Z2 |3 l  J  Z
原因很简单，而且都是硬核现实：

1. 合规要求逼着你必须持牌

7 n! B2 e/ p. v4 C6 }8 K1 _1 o互联网平台都有大量业务涉及支付：
6 ]) c( U9 d* L9 [% Z4 x
5 s7 \  i/ B/ p5 y  a, p直播打赏
% f0 q" t7 `, p9 f9 N9 M/ _
会员付费

+ Z9 Q: y5 A* K  u$ m2 g" L1 [7 z充值、提现
- t0 E; c. H6 D. q; f
' J: A& @6 |/ F! y9 W7 c内容创作者分成

带货结算
0 n  a$ q( W+ k8 ]+ L/ I
营销活动资金托管
, \; }4 r. B( D4 J2 ~
6 I9 E/ b! a' k$ }+ X/ D这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。
  R' F4 R. }# t5 G9 q/ e5 r, |9 l
- {! w8 p" z) ^7 {5 G有牌照就不一样了：
; _% _4 s) H. T支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。

) i, n9 H3 t+ _/ _2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里
% v- M& R# x' |  v1 P, l1 C3 B
支付是“超级生态”的关键基础设施。

你自己有支付牌照之后：
" s" u# q7 ~* @& {' C; _' Z
交易手续费可以省下一大笔

* E0 B& i) A+ X/ Q+ M! n: ~6 V数据在自己手里，不用被第三方收割
, N) J/ L; v: B9 [) A
3 W5 Y. x5 G1 H* ]资金流、商家结算都能自己掌控
& R. L* l) C' i
0 A3 w/ n) u, [' v  L  I业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）
( _1 q# i! w/ v9 o% U' T8 ~7 ^3 D
6 T: j' B3 |+ ]( c5 S3 F说白了：
手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。

6 e5 F2 t4 o  `) o, v) L收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

( l( |7 c* U6 Z; N4 ^行业分析师已经说得很清楚：

小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环
" n: N- {, ?/ ]1 h
( [" R; B- `9 [- P. Z5 v3 F抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路

同程： 押注“文旅＋跨境支付”
6 N5 ~6 J' ?+ P0 X
58同城： 房产、蓝领服务支付场景
8 C& z! x4 Q8 l" ^  |
未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。

' I& q( b4 a' t5 R6 G& A+ c但问题来了：牌照续展压力也很大

2026 年会有一波支付牌照集中到期。
2 V# K; k2 |8 C# Q央行对续展要求很严格，比如：
" n- v! k2 f) b; |
反洗钱合规必须过关

6 e. g3 I$ l& E) ]9 L备付金管理要规范
! \  Q# y! p, C
技术系统要安全可靠

很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。
# J& }; r' E2 y, E) n* O2 k. k
) a% e, U) R7 F, E1 q也就是说：
3 l( |! R8 O  h4 U) t大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
, l* }9 k6 T) U
未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
$ e/ q  Y. X: h& q( ?1 F0 ~
业内专家已经给出答案：

' z) c8 G: h9 h* A9 t先搭建自己的支付账户体系
" D1 J7 C! [  ^- r7 l
培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付

完善商家服务

% E( F; e' ?1 @0 p$ L9 q! x" G最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）
: t  M6 ], m8 \7 P. t$ O
# J. k+ A' g; X* y5 i  C说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。
! p; {& X; @5 p: b% r8 ^2 n
3 [8 {6 R6 v! ]+ v8 g

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大