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最近互联网大厂疯狂买支付牌照,你可能已经刷到好几条了: K7 u& W% t }! d
同程通过艺龙把新生支付拿下了,小红书也把东方支付收入囊中;
* Y9 ^" B5 o+ V4 G9 O7 @58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来;
: X8 J2 J! w$ h1 ^: l8 t, }; R. H抖音、快手更早就把牌照买齐,现在都在深度整合。
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以前有支付牌照是“加分项”,现在没牌照根本玩不下去。
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行业专家也说了,互联网平台这么热衷买牌照,最核心的原因就两个:
I- n7 o; L1 @9 ~1. 合规,必须的。# M7 G/ T) O$ D" z0 H4 P" a% b
2. 自己有牌照,支付成本大幅降低,还能做生态闭环。
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大厂为什么突然集体“抢牌照”?! Q( J1 c4 M5 H- g. ]: w
01 小红书官宣把东方支付拿下了) y9 B' \; X3 d# \/ C5 K* f5 _8 D" Y
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官方现在还没公开说太多,但工商信息已经显示——- B# Y. C# q* ~: W1 i, }/ u; W# a
小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。
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* @! i) X( t! P+ A6 t东方支付可是央行第一批发证的老牌子,2011年就拿到牌照,能做互联网支付,牌照有效到 2026 年。
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02 同程、58、抖音、快手全都在收购6 w+ y) k. B. a4 l
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同程花了 3 亿收购新生支付,还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。
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58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权(剩下的早就质押在自己手里)。( E- n: E' l" t" w/ x/ Z% j! d T, W- u
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抖音直接花近 14 亿,把联动优势(银行卡收单业务)买下来,还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。
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/ ^0 F; G' h( q& ]6 V! ~9 S/ U2 \快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
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只有 B 站比较倒霉——' p7 s( h! Q: [
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权,但因为股权结构不够透明+监管审核没过,牌照最后被另一家公司拿走了。
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( A b) G, L- Z" o4 {/ z为什么现在大厂都必须自己拿牌?
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" N7 J% z) s3 T; G你可能会问:( o' |& I1 ], ?6 a
以前靠支付宝、微信支付好好合作着,现在怎么都自己搞支付了?
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原因很简单,而且都是硬核现实:: P u4 G* B: i9 v3 ~0 Y7 J
3 p7 U9 V# I' a' A1. 合规要求逼着你必须持牌
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; [* H1 J% O4 W7 ]2 P互联网平台都有大量业务涉及支付:
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直播打赏9 d: C3 ~3 I$ w8 V3 |" V2 h y
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会员付费
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充值、提现6 N8 }" n- n. [9 H+ V# S
+ Y+ c" E- F( \; W1 H1 Y内容创作者分成
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& d8 d* ]. G. ]+ `. B' I5 T8 k带货结算
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( q. N, |9 D$ h# w! G p. d营销活动资金托管
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这些都属于“支付链路”,如果没牌照,只能依赖第三方,一旦出问题责任不好界定,监管风险巨大。9 g% z! x$ D6 R4 J/ h: D- {2 ]
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有牌照就不一样了:) J2 |. K; ^; a0 N; Z7 k3 g% d" C
支付链路可控、数据可控、风控能力提升,不用天天担心踩红线。
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2. 节省成本,把支付闭环掌控在自己手里
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支付是“超级生态”的关键基础设施。) z( ]" a( n; m% ?3 ?4 o% L9 X
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你自己有支付牌照之后:
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3 F- F8 e/ ^& |' F4 t w; {$ \交易手续费可以省下一大笔
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数据在自己手里,不用被第三方收割
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) E* h4 v' V8 R" P% `0 j资金流、商家结算都能自己掌控
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业务闭环更顺畅(特别是电商、本地生活、直播带货)! o( a+ o( Z. y, B0 B
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说白了:, s+ D" _$ d0 Q, }
手里没牌照,你就永远是“外包平台”。
8 A5 @# ]* b& o" X有了牌照,你才是“生态闭环的主人”。, P; L# x$ _5 C4 k( I
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收归自有牌照后,各家是怎么打算盘的?9 {+ s1 \/ p. l5 q o2 H3 X: g
7 \5 k3 W. F8 r: @行业分析师已经说得很清楚:
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9 r5 u) V, ~2 @$ v" D" }3 r小红书: 打造“种草电商+跨境支付”闭环
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抖音&快手: 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
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6 i" p2 X7 H7 o同程: 押注“文旅+跨境支付”$ b$ \: `9 B( G+ @- I+ o0 S
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58同城: 房产、蓝领服务支付场景
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未来几年,支付不会是独立业务,而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。5 O7 k. [' M7 h' k4 M
+ B% k# ?: M5 j5 J0 {* Q$ o但问题来了:牌照续展压力也很大
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- c+ W/ B$ A. U8 o, d1 _( X1 @2026 年会有一波支付牌照集中到期。8 J$ @+ B7 b! P8 K. ?3 T: a
央行对续展要求很严格,比如:' e# q. D) ^0 O7 d
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反洗钱合规必须过关
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备付金管理要规范9 e& L g9 m( {
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技术系统要安全可靠
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. X) K2 Y2 K$ s6 Q0 J很多被收购的小公司本身基础薄弱,如果在整改期(六个月)内达不到监管要求,有可能续展失败。
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/ {, O9 b, }% J也就是说:1 Y6 G4 B8 p8 L
大厂现在买牌照只是“第一步”,真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。
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2 D" L, O6 b8 R3 P$ a未来怎么走?商业化路径其实已经很清晰
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业内专家已经给出答案:
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先搭建自己的支付账户体系3 d* y/ O+ E9 {1 H; K
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培养用户习惯,让大家愿意在平台里用它支付
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完善商家服务
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最后基于支付做自己的金融产品(如信用支付)
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5 q% y* ^* T- \ W1 R/ _# @说白了,支付宝做过的路,它们也会再走一遍,只是方式和场景不一样。* Y0 Z& g( D# i; b) k
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