市值第一巨头英伟达最新高管架构曝光！

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36人可直接向黄仁勋汇报，他到底在下怎样一盘大棋？

- L) A4 U8 h5 S% n% T最近，英伟达的内部结构再次引发外界关注。
最新曝光的信息显示，共有36人可以直接向CEO黄仁勋汇报。
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& k) _/ y5 R! v7 F# e- {这36名核心成员，大致分为七个职能板块：
# l/ j. r8 G8 [1 |1 l2 d) P战略、硬件、软件、AI、公关、网络，以及老黄的一位执行助理。
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  L/ r3 k& P' o5 I& e# p- M 一、老黄的新布局：硬件仍是底色

硬件仍是英伟达的基石。
; t  q5 e" {+ I$ d- j在黄仁勋的直接下属中，有9人负责GPU、电信、DGX整机系统等核心业务，占了整整三分之一。

AI泡沫也好、CUDA生态也罢，英伟达的底色终究还是硬件。
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3 ?+ w. z% V0 ]7 S, i与此同时，老黄正全力推动AI、具身智能、自动驾驶等新方向——
- K$ l7 P; r6 p) C5 b* F. i6 F在这一板块，他布下包括吴新宙在内的7位大将，开拓所谓“零亿美元市场”。
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0 K4 v; `, G0 M: C  I  ?6 L& v“如果够幸运，这或许将是黄仁勋职业生涯的最后一场大战。”

1 K1 K& P/ s) ~+ u# z1 } 二、公关团队意外庞大：三人直接对老黄汇报
, z, a4 \) g3 P5 p2 Y
) s" V$ ^1 `& b令人意外的是，英伟达有三位公关主管直接汇报给黄仁勋。
要知道，马斯克可是连一个PR都没有。

+ e6 H3 N# Y1 {9 B* ~但英伟达不同——
它是算力提供商，处在科技产业链的上游，
5 M* l6 d+ j8 Z1 a5 r9 b, R需要面对全球客户、科研机构、政府、投资人等复杂生态，
老黄必须建立一套系统化的全球沟通机制。

三、三位老朋友：硬核灵魂人物
# L" d7 H1 J' `& F Jonah Alben

3 G5 |3 R9 r9 Z& x; t被誉为“GPU架构灵魂”的男人，28年英伟达老兵，掌管GPU架构核心。
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Dwight Diercks
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掌管软件的灵魂人物，从第22号员工干到软件执行副总裁，
统领数千人的软件工程团队，是CUDA体系的奠基人。
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& U7 \% I- S3 o3 i5 b: l9 G/ G1 sBill Dally

英伟达首席科学家、并行计算领域权威。
从麻省理工教授到GPU通用计算开创者。
黄仁勋亲自三顾茅庐才请出山。

四、唯一的华人高管：吴新宙的崛起
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& _4 C9 x+ C; {' V. z吴新宙——英伟达汽车业务副总裁。

6 u1 m7 B7 E$ G7 k0 ?6 g清华+伊利诺伊博士，前高通自动驾驶负责人，前小鹏汽车自动驾驶中心VP。
) y2 Q9 O, T6 r- j; ?他在英伟达主导自动驾驶AI架构重塑，
让汽车业务收入一年翻倍，从2.81亿美元涨至5.67亿美元。
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( B, ]0 d7 _2 a黄仁勋评价他：
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0 `6 i- P1 V2 w+ w“既懂算力，又懂整车，是能打开未来的人。”

1 b0 S4 ]+ v% T9 d: v: q7 [2 j 五、从扁平到垂直：英伟达组织结构的进化

2024财年后，英伟达员工暴增至3.6万人，
6 F" j/ z; A1 y9 r老黄直接下属从55人减少到36人。
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这是一个信号：
英伟达正从“高压扁平”向“稳健垂直”过渡，
从“技术驱动”到“体系化运营”的转型已经开始。
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六、黄仁勋的管理铁律

7 h! U! T9 ^: y: u$ U他是高压的代名词。
上市当天不给庆功宴，反而发全员信：“必须竭尽全力完成任务。”
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英伟达总部没健身房、没狗狗区、没乒乓室。
老黄说：
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7 D6 l$ C5 \; ~: @2 G“大家来这儿是为了工作。”

. u) U, s) h# i! R但他也极少开人。
即使出现2亿美元的芯片事故，他也不解雇失误员工
' r' |3 m0 a+ i' `% ]# R6 E“我会骂你，但不会开除你。”
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翠竹清风

老黄这人真是狠角色，不光是技术狂，更是管理怪。别人搞公司是做产品，他是搞信仰那套。你看他手底下那帮人，一个个都是顶级战将，能被他压得服气的，全是狠人中的狠人。

a东序

老黄这布局就是下大棋啊，把技术、AI、公关都捏在自己手里，哪一块都不松口。他这不是普通老板，是那种能把科技当帝国打理的人。

鱼天下菜

大的集团内部的问题有很多时候比外部都难解决呀，