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[资讯] 娃哈哈内斗升级:宗馥莉推“娃小宗”,到底是妙招还是险棋?

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发表于 2025-9-15 10:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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这段时间,娃哈哈的家族大战又有了新进展。' a+ Y7 w) E5 h! ~

% o9 Q- P; I5 M' _, h' E3 h/ W9月13日,有媒体爆料说,宗馥莉控制的“宏胜系”公司发通知:从2026年新销售年度开始,不再用“娃哈哈”品牌,改用新品牌——“娃小宗”。2 Q: @" U8 Y) f+ A) r1 f, X8 s7 ]

% Y# H; i! u$ K0 C5 I. I这事一出,立马引发热议。毕竟“娃哈哈”陪伴大家几十年,AD钙奶、营养快线几乎是几代人的童年回忆。可如今,因为家族内部的股权、遗产和信任问题,这个国民品牌硬生生被拉进了商标大战。
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1. 为啥要改名?“宏胜系”没法单独用娃哈哈
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' c1 G+ R, |6 \9 m) W1 v$ }: Z说白了,宗馥莉主导的宏胜系公司,虽然跟娃哈哈渊源很深,但在股权上并不属于娃哈哈集团。1 u# O& Q  m" Y8 O& z
4 Y, t/ ~6 r) y+ P
娃哈哈集团的股权结构很复杂:5 E5 C7 ^3 q5 m5 u5 n* [

# W( Y: ]4 \4 L+ O8 Z杭州上城区国资委持股 46%(最大股东)
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宗馥莉自己持股 29.4%
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职工持股会占 24.6%
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4 r6 ^. s6 p. X商标归娃哈哈集团所有,所以任何一方想用“娃哈哈”,必须得到所有股东同意。显然,在目前这种微妙局面下,宗馥莉很难说服所有股东。所以她干脆“自立门户”,搞了个新品牌“娃小宗”。3 S/ Q' }: _( d! \& j7 y1 C/ S- z! V
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而且不止饮料,她已经注册了 40 多个“娃小宗”商标,覆盖了医药、餐饮、金融、建材、网站服务等等,铺得特别开。  y: N* Y6 t; f  Q3 y  [
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不过专家也提醒,这名字风险很大:一是跟“娃哈哈”太像,容易被认定混淆;二是如果被其他股东起诉,说她有“蹭娃哈哈商誉”的嫌疑,可能面临侵权官司。% w) q/ e0 h3 X

/ A0 h3 c! ^3 S- D2. “900亿商标”转让未果,改名是无奈之举
* T% i! D- S. \
$ E' Z' M0 L( H  O" m- s& n- P其实宗馥莉不是没想过直接“拿下娃哈哈商标”。今年初,娃哈哈集团还打算把“娃哈哈”商标转让给娃哈哈食品公司,而宗馥莉对这家公司有实际控制权。
0 c- S4 G) @( [# B' l0 R2 l- @' F& D
. d, s5 K; K8 r9 r& B3 {: y3 X但因为涉及历史遗留问题、外资股东的纠纷等,商标转让一直没成功。
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根据评估,“娃哈哈”品牌价值接近 900 亿。对宗馥莉来说,拿不到这个商标,就只能退而求其次,另起炉灶。
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0 r+ K" K" J# p% C' h1 ], d. y1 N问题在于,饮料行业新品牌想要做起来,少说要花几百亿砸市场,还要熬个三五年。更别说娃哈哈本身的渠道、下沉市场,都是靠老品牌撑起来的。要让经销商接受“娃小宗”,肯定会经历一轮阵痛,初期可能有一半的经销商会流失。8 Y  ?+ X" A2 s% w" o
) }; i* T" r# Q, T6 }  ~0 _; k
3. 宗馥莉接班后,动了谁的蛋糕?
5 H$ j- F- `( u  x; N
' y* b7 B3 A) _宗庆后去世后,宗馥莉迅速接班,但手段颇为强硬:
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- w# I0 ?/ g% v* `6 X2 f她要求娃哈哈员工把劳动合同转到宏胜系,不转就减分红、砍年终奖。
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一些工厂被关停,员工要么转岗,要么失业维权。
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娃哈哈体系里的公司也陆续改名成“宏胜系”。! X* K- N; l2 V; y

# `" c; i: Y* W( L4 r' e2 x  W可以说,她在一步步把重心从“娃哈哈”往“宏胜”转移,直接挑战国资和职工股东的利益。
9 R- D+ r9 `) q. ~
, ^/ \( x. G/ `8 Y, M5 s更微妙的是,宗庆后留下的遗产问题,也把事情推向了更复杂的局面。
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9 d+ K3 `3 d9 c! @4. 隐形继承人现身,遗产诉讼让局面更乱: p! a3 j7 u7 h% H+ N. A

8 F% }- k; t$ @. P很多人以为宗庆后只有一个女儿宗馥莉,但其实不止。宗庆后和前高管杜建英还有三个子女:宗继昌、宗婕莉、宗继盛。* [2 v8 {9 @: C& ^8 J$ D
9 a% E7 X( _. C. M/ X: Q1 o
这三人已经在香港、杭州发起诉讼,追讨父亲承诺的 21 亿美元信托资产,还申请用宗庆后的血液样本做 DNA 鉴定。
8 |, n6 ^, R1 ]6 w) P
' r1 J4 }9 I" v  c  p& W他们拿出的证据包括出生证明、资金转账记录等等。如果法院认定他们享有同等继承权,那宗馥莉的独大局面就要被打破。
; E6 b$ b: p% |* Y
6 t: D9 v* e. d" w) |  H7 j2 Y2 F所以你看,宗馥莉为什么急着“另起炉灶”,其实背后就是在做利益重组。她要把资源、渠道、人脉一点点转移到自己能完全控制的“宏胜系”,避免以后因为股权或遗产分割而失去主动权。
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& y  T3 |* T, H+ a5. 娃小宗,是机会还是险棋?# h  p; M- t( O6 W( g) C1 J. r
) K( H2 D, G) @& |; c5 p5 f
站在外人角度,“娃小宗”能不能成功,真不好说。
" O& U& l8 T( K+ P& r; C" v9 s, l6 d  M6 r
优点是:宗馥莉本人是女企业家IP,带有故事性,能用“传承+创新”的标签去打动年轻人。再加上她敢于用跨界、营销、二次元等新玩法,可能在细分市场跑出一条路。
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1 P2 i( h+ W* Z1 o! u9 Q) D但风险也很明显:
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没了“娃哈哈”背书,渠道商可能不买账;  i# T3 d" \3 D( s; ]
% {. O5 {. [' b- r8 I
市场推广要烧钱,周期长;# A8 Y8 `$ {. l4 B+ j9 f

( F; `! Y, X- q/ T  A家族官司不断,随时可能影响外界信心。
2 w8 M- O) \6 _! f
$ n% L2 Z* i  D8 {7 A换句话说,娃小宗如果成功,那是宗馥莉的“破局之举”;但如果失败,可能就成了她接班后最大的一次豪赌。
) ~2 b3 P4 Z! h2 U+ W1 p$ r: ?/ L5 q* H( B

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发表于 2025-9-15 11:08 | 显示全部楼层
这波简直就是豪门连续剧啊!“娃哈哈”这牌子太有年代感了,现在整出个“娃小宗”,说实话名字挺怪,渠道要是跟不上,怕是会折腾一阵子。
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发表于 2025-9-15 11:26 | 显示全部楼层
娃哈哈几十年的品牌,就这样被家族内部搞得天翻地覆,宗馥莉急着另起炉灶,也算有手段,但这“娃小宗”能不能撑得住市场,还真不好说,老品牌背书没了,可不是小事。
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发表于 2025-9-15 20:09 | 显示全部楼层
哇哈哈这个企业那么大,觊觎的人肯定很多,这是没办法的! P, i  N# U7 Q" V# F$ ~9 d& `
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