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最近餐饮圈的变化,大家可能都感受到了:顾客的心思变了。
. m2 a1 `/ R$ W. T一句话——“50块的聚餐,不如回家吃三天”。3 j2 D& e: h A$ a
/ Y7 U Z& m6 n8 p以前,餐饮拼的是谁的店更大、食材更稀有、摆盘更有创意。但现在,大家更在意的是:你能不能帮我省钱?你能不能解决我真正的需求?
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9 I7 B3 q# U$ u: u比如水火锅,人均 50 块,能吃能喝,还自在。这就是踩准了顾客的三大痛点:; @! O+ [- V7 M# h/ D
3 b* `& f0 \. H% ^, q不想为过度包装买单;* }( F3 D5 V/ r9 K. K) M0 v
$ h$ ^* ~' Q+ W& ?0 J想要自由、真实的吃饭体验;) | Z9 V9 v& S2 M G9 g
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最重要的,追求“物超所值”。
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" g/ ^. I2 x* ~8 e/ R o这届顾客,真不一样了。
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9 I! k7 w" Z8 w2 H1. 餐饮消费“下行”,市井小店却火了 ]4 e& l0 j$ {+ P; c
/ G2 n1 n+ }. g' c+ k美团数据显示,2025 年二季度外卖订单均价同比下降了 42%,而“单人餐”的搜索量暴涨 300%。人均消费,也从 2022 年的 43.2 元,跌到了 2025 上半年的 39.3 元。7 d" P7 s1 W: @2 S# @) v
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一些曾经高大上的店,现在也得“低头”。北京国贸某日料店,过去接待过外国元首,如今撤下了“黑松露鳌虾刺身”,换成了“68 元午市定食”。甚至靠着 9.9 元的寿司边角料套餐在外卖平台维持现金流。中国烹饪协会的数据更扎心:超过 40% 的厨师被迫改行,五星酒店的大厨转做外卖,时薪从 200 元掉到 50 元。
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9 E0 } T1 }* U) `' w, g( D但另一边,市井小馆子却火得一塌糊涂。长沙这些年,笨萝卜、吴先生的破店、干蒸……一个个环境简陋的小店,成了排队神店。顾客愿意自己搬桌子、收餐具,就为图个实惠和自在。
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2 J4 P! M0 i3 G4 L& n其实这背后反映的,是消费观念的转变。顾客不再是为了“别人眼中的自己”买单,而是为了“真实的幸福感”消费。8 G1 K* J t' O" ]& @) X
0 i, N, o& q& t2. 减法里的生活掌控感
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消费降级,不只是没钱花,而是一种价值观的重塑。& a% _$ r1 d: H7 V& L- ~( z& H
# h5 B6 a7 B+ E/ K年轻人开始主动做减法,用“降级”来对抗“精致穷”。以前大家追捧的“氛围价值”“打卡经济”“颜值消费”,在 2025 年已经很难玩转了。朋友圈里少见排号几百桌的截图了,“现象级网红餐厅”几乎绝迹。
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1 z. g7 V+ s$ H) ^* x2 F- Z消费者变理性了,不再盲目追随流量,而是回归吃饭的本质。说白了,顾客在“去品牌化”,也就是——饭还是要吃,但不会为花里胡哨的东西多掏钱。
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3. 餐饮人不得不找“活路”* `7 a0 g5 T% |- L6 Z2 G2 b9 o
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以前流行“高举高打”,动辄上千平大店、砸营销、搞人气。可现在的餐饮,正陷在“供给过剩、消费降级、通缩压力”的死胡同里。高成本压身、低客单价难撑、低利润让人崩溃。. {1 W k% V2 g+ P4 ?3 O9 K
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武圣羊汤创始人就直言:“我们用的是好食材,但顾客愿意付的钱,根本 cover 不住成本。” 这其实是大多数餐饮老板的心声。+ j. w# s$ G1 j+ y
% r+ v8 q$ l, ]2 K所以,大家开始被迫做减法。9 P: Y5 A2 \# h& o# r
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西贝老板贾国龙,经历客流下滑后,彻底停掉快餐业务和零售折腾,重新聚焦正餐。+ r8 z, h) g3 m: n
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“鱼你在一起”推出 Mini 店,面积从 120㎡ 砍到 30-50㎡,人手从 5 个缩到 3-4 个,投资成本直接降下去。
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上海一家烘焙店,不再花钱买流量,把预算用在原料和服务上,靠老客复购和社群互动,利润反而比推广期还高。# ^' n8 u; e$ T9 i% G0 l3 a
& n( y @# ?1 E5 `7 R1 H* T再比如“蛙淘厚汁干锅蛙”,创始人就说,省人工不是靠压榨,而是靠设计:一个人能兼多个岗位,效率提上去,成本自然降下来。
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; E9 }: v' e+ q) H# W% N* e2 J y4. 别忘了,品质才是底线
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当然,低成本不等于牺牲品质。顾客的钱包是紧了,但味蕾和判断力还在。
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: d. H9 D9 N+ @4 B( s( P极致的降本增效,可以是策略,但绝不能以牺牲 QSC(质量、服务、清洁)为代价。1 A3 f1 y3 m3 g
顾客复购的关键,还是产品力。$ ^% Y; h6 J7 q! o2 Y! x
" I% m8 _& c9 n1 d5 X* t# G有人说得好:营销祛魅、流量退潮后,真正能留下来的,还是那些菜品好吃、体验扎实的餐厅。
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( K2 ]! O; i# T4 e所以,与其卷营销,不如趁着行业低谷,把内功练好:精进厨艺、打磨产品、提升服务。等餐饮行业回暖时,那些稳住底盘的品牌,自然会脱颖而出。
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正如柠季副总裁郜枫说的:“餐饮行业,最终还是看产品力。只要好吃好喝,长远来看就没问题。”
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