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[资讯] 董明珠还在拼,拼给谁看?

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发表于 2025-5-8 10:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:* G: `) o' |: V: H, Z9 x

3 Q2 y& A, T' ~0 v* G. @“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”4 C) R/ F( G/ E6 n! X7 c

3 {/ L9 @4 F6 J$ J她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”% P6 l1 ]6 \- x, L; u

( q6 ~( S* k% g7 _8 B% @话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。7 c8 j+ o4 }+ O  y9 H

" F% N( H2 @* O" W/ l1 ^& k其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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; p9 a1 H7 X( K7 L6 P9 R很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?* L4 C$ z( @9 ^* Z+ m( j+ M2 k
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格力,慢慢掉出“三党”! d0 {$ v) U- G: _* A$ Q
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。
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& C/ Z0 Q" d( f# k- z5 G7 P2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。8 R  H) A4 X5 f
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。3 D3 S! @  h( J0 ~- W* h& `' r. i

+ ?2 }# K6 O: m9 Y' }, q利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。4 O' U# x* ?7 J$ b% t
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股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。% U1 A) s( a: w6 T8 C

8 F& \2 t- y% M; V: H8 J8 [2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。: J3 j, I! }' Y$ ^, ?" B1 t
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海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。# E/ W5 c. M5 N# R; B% o

, Z) ^% x. D+ b& ]“自己拼”救不了战略问题
+ c3 U& R+ S+ d7 ?' K格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。6 L9 D1 K8 @3 e! A8 h7 E

2 w9 O8 _* w  F. O6 d美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。; D& N( B+ A1 |
" K+ p0 k( M, `$ m- a
手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。' ~* G5 [& B) W' x& Q

% v/ S$ G5 Q7 w5 s$ W" o4 w" ]所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。) I8 k. E8 V7 s5 M% g
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。+ ]6 \% L% d+ A8 m) ~4 k; _; q
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。
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董明珠拼得再猛,也得有人接班6 l( ^! Z" V9 b& K7 r+ j
其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。) j4 V0 W4 H1 R9 Q! ?. Q6 Y

8 G6 S9 f/ Z: f+ g0 f这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。- j- @1 W) r( d6 Z  m
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相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。
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# g5 Q, X) G  _现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。
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雷军已经看明白了,现在都少说话了。
* A7 F4 x8 P1 u5 l9 J
2 D: ~9 t9 }" }; X+ U, d格力想再伟大,靠的不止是董明珠( E0 w' q! \9 M3 {
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。3 S) g/ U( r8 o- p( r

1 l. i2 i4 g6 c4 S但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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) i- C2 G. S; G9 H" R9 @, V2 |# U" _所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。/ \' _% h8 r$ J% o) \( L7 w5 |8 y
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。/ {9 s9 X/ {+ r6 R, w: I
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否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。1 j8 @! H+ A6 y- W
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发表于 2025-5-8 10:50 | 显示全部楼层
这个女人也真的算是商业的精英了呀,很多的理念还是值得敬佩的
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发表于 2025-5-8 11:04 | 显示全部楼层
董姐是拼命三娘没错,可一个人再能扛,也扛不动一个战略掉队的企业,格力要换打法了。
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发表于 2025-5-8 13:16 | 显示全部楼层
董姐确实拼,但也不能全靠一把手瞎冲锋。一个企业能不能长远,战略得稳,队伍得接得上,不能老靠她一个人硬扛。
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