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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。
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% o6 }2 B& X, F, q4 Z6 `他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:7 Q8 S' [' G& h' n6 t' r" i
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器! k( z! H5 N( r, O0 h% B. O4 f
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。
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🔹日本商社股票:可能一直拥有
3 {) T( a7 Q" S. V% V( u, r巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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7 p# f4 t6 w7 ^% r7 B# U🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
* ?0 q+ Q0 R8 h" O7 y; f虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。$ M& Y k/ K; A
0 `1 q9 {2 r7 r- U4 n🔹 公司太大反成负担
3 k% P2 a" Q1 m: g他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。( S7 \2 K2 D8 _- W* y" L; `) Z
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🔹 为什么不投房地产?: w: O0 E9 E/ ~" m& V9 c2 s
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。" [: {; I$ G1 q( K
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🔹 AI对保险业的冲击
+ h- e0 O5 V$ x; r8 t) o1 ~保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”5 H. y% u; v5 Z, H' y7 k' o
) m3 P l* D" x1 i: m) s🔹 美国不会一直这样低迷! }4 e/ L7 {$ Y" T9 \
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。, E3 q J+ w: c2 b$ I
! a( @ |+ s' U🔹 差点砸100亿,但还是忍住了, j2 F! O* `& u0 |; _( T8 e/ ~
巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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/ T( e( y+ p7 L7 Q! M1 |🔹 美元弱势与全球经济
8 k" `6 ~! z2 F; ]他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。
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0 w& Z9 k5 Y, f' B🔹 不会乱投海外国家& h, U4 R7 W; s
除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。- H4 K2 x- @/ J: R1 ^0 y' u& U% Q
0 a. ^+ x6 R- }6 C🔹 为什么不跟私募抢寿险?
E0 v5 K) ?! N% b; ? n3 G& E私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。# g+ v9 M% E; T- [0 ~/ y5 t+ I
; d a4 W4 j' }3 g+ Z0 R7 w🔹 年轻人如何培养投资思维?3 s2 G8 s$ Q8 \4 A2 |: [3 V
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”7 [! s- n0 |' u0 N/ w
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🔹 自动驾驶会改变保险业
+ V4 E% d7 e/ U贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。7 Y# V* g5 m1 s7 P' z* j
( d7 v* j2 b, M h0 d🔹 阿贝尔谈未来接班策略
) ?; ^7 F# F- h& D阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。
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🔹 能源行业需要“政企联合”/ B$ d; A+ l6 x' `
巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。" {5 F+ f3 j0 d$ f+ P
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”
' M u& k2 r2 {4 R7 B5 t q+ ?随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。 S2 w9 k# e. L
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🔹 不会乱花股东的钱
% H( ~: I4 h' h( x巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。" j) P* l5 c- A0 L/ A; w, n% i$ A! N
+ V9 h2 m% p; l0 s' }& X0 ~🔹 如何看待AI投资热?2 D3 Y+ K6 Z9 H4 w4 t
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。1 ^9 \( `) [- g
5 w2 A$ ^, K$ ?, Q, r3 t( p" V+ ?# v; Q🔹 政府赤字问题不能拖
6 |4 e" h* V, A他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。- S9 a* X: v1 o( u+ u
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🔹 美国经济别变成“赌场经济”- Y$ ~) R8 N, @% Y' g6 d# G! L% s
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”) W- A( }( ?) C7 E( h" w& i7 H
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
0 A p5 x0 E$ L2 C( ~; I阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。- `/ k$ y2 U: F+ V
R+ A, Q g( Y最后一刻:巴菲特正式宣布交棒1 e" D, h# u. l$ _7 s/ w
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。3 o u3 L3 X/ R* ], _4 G' n
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。' y$ H u! D0 X+ D3 V
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