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今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会又来了,作为投资界的“春晚”,维护大会全球关注。今年尤其是,因为巴菲特不仅全套出席,还透露了一个重磅消息:他计划在今年底卸任CEO,正式交棒给他的接班人—格雷格·阿贝尔。而今年,也恰好是他收购伯克希尔整整60周年,可以说是一个时代的终章。) y7 ?$ [9 q+ q# x# w5 v2 f/ ~
# N3 \1 Y) M! O: T他和他们核心高管——负责非保险业务的阿贝尔,以及保险业务掌门人贾恩一起,解答了现场股东的一连串尖锐利问题。以下是本次大会的重点内容,用更轻松的方式带大家快速看懂:
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🔹贸易问题:不要把贸易当武器3 a- n7 T- C$ N4 G% }2 v" e9 l
巴菲特重申了他的老观点:美国应该继续支持全球贸易,做自己擅长的事,不要用关税和壁垒当成为经济战工具。$ ?; J' l* M/ D% e3 }5 J8 Y: p
) T) L. O+ \" t2 {- J" p1 u7 d% {🔹日本商社股票:可能一直拥有" M/ M) k C0 C8 y5 A
巴菲特对日本五大商社的信心满满,不但没打算卖出,反而希望能一直持有下去。他说这些公司管理太优秀了,阿贝尔也补充:“设想至少拿个50年。”
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1 i1 }9 ?4 w% U" `1 i🔹 手握巨额现金:不是没事干,是在等机会
2 t% g$ c; N0 z/ O. m' G7 T虽然伯克希尔现在现金储备很高,但巴菲特强调,宁可等也不要随便出手,“错的投资比不投还危险。”他说未来会慢慢降到500亿美元水平,但必须遇到“特别划算”的机会。
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🔹 公司太大反成负担
1 i& y2 W3 o5 p) a: N他说现在伯克希尔太大了,反而没那么容易取得高回报,规模成了“业绩的敌人”。
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' j5 Z2 e3 P, [ }9 b, r3 e$ c🔹 为什么不投房地产?! n" }; G/ A0 H) L* i8 P
他说房地产的谈判太复杂,程序多、花时间,远不如买股票来得简单直接。
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🔹 AI对保险业的冲击. c6 |/ P, L; A4 s- ?) m* ~
保险业务负责人贾恩认为,AI确实是个“改变游戏规则的工具”,尤其会影响风险定价。不过,伯克希尔短期内不会重金投入这方面,“我们不擅长追风口。”1 i* p; m' L$ H1 x
& _; M* b3 @* F3 a& v4 Z🔹 美国不会一直这样低迷+ K' |* _& t% X$ Z
巴菲特回应“对美国悲观”的问题时说,美国经历过更多、更大的风浪,现在的问题也不会一直持续。他仍然看好美国长期的韧性。
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) y7 y: u$ B; c/ k! y: V* C5 Z j6 J🔹 差点砸100亿,但还是忍住了
% ]( Y9 X% J* `/ t0 s$ B3 N, e& p巴菲特透露,前阵子差点就做了一笔百亿美元的交易,但最后没有下手。“我们看得懂、觉得值的钱,出手并不难。”
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🔹 美元弱势与全球经济
5 y4 ]7 C2 R# @他说,美国财政问题的确让人担心,但这不是美国独有的问题。他们不会持有“看上去快贬光了”的资产。7 {$ p- E0 Q1 d$ Y$ Y/ L0 t
2 N1 f, |7 H! G2 L) A🔹 不会乱投海外国家
2 l9 y7 p4 X5 l" [" B3 l除非看到特别好的机会,否则不会贸然去其他国家投资,比如蒙古目前就没有计划。
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🔹 为什么不跟私募抢寿险?4 o }! u7 Y" ?& e. W6 M! ^' o( B$ V
私募公司玩杠杆很猛,在经济好时能赚大钱,但风险也大。他们不想在这方面和私募硬碰硬。% m9 Z4 `, L7 \2 p
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🔹 年轻人如何培养投资思维?% x! m$ |+ |+ ~
巴菲特建议年轻人:“多和比你优秀的人交往,你也会变得更优秀。”同时也要控制自己的情绪,股市涨跌太正常了,“别因为跌就害怕、涨就激动。”
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🔹 自动驾驶会改变保险业
# E6 ]" j% p: ^3 f* ? d/ P贾恩说,未来汽车更智能,出事故的可能性会变低,所以“责任险”将变成“产品险”,GEICO等公司已经在适应这个变化。
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) f. b y' K' o! U🔹 阿贝尔谈未来接班策略$ ~- L& ?: {8 ?* p, n. H2 `$ x
阿贝尔说,未来的风格不会变:不靠借钱、不乱投机,坚持风险可控、现金流稳健的思路,延续伯克希尔的传统。2 ^4 z! k. ~* X( G) _' ?
3 N5 _. q! ]* y; s🔹 能源行业需要“政企联合”
0 c% z( f3 Q3 R' k巴菲特表示,能源转型不能靠企业单打独斗,需要政府也参与进来,像“战争时期那样”搞联合行动。
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🔹 伯克希尔不会当“野火保险人”2 q# ^5 t4 e! J( w, h
随着气候问题加剧,阿贝尔说伯克希尔会管理好风险,比如在火灾风险高时切电保护电网,但不能成为灾难的最后兜底者。
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🔹 不会乱花股东的钱
2 F3 W: b2 O; z9 O' O5 O4 `巴菲特承诺,不会把股东的钱花在“蠢事”上,如果真做了,股东“应该把我们赶走”。) m1 }- C, `! s2 o$ U
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🔹 如何看待AI投资热?- d7 O4 ~' t/ o. T+ `
他认为投资AI不是坏事,但“能不花钱赚钱”总比“投一堆钱才赚钱”更靠谱。未来这些科技巨头会不会越来越烧钱,很值得观察。
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🔹 政府赤字问题不能拖/ Y0 m/ P% _/ R2 N" j2 a7 L
他说政府支出失控的问题“不是今天才有”,而且“不能一直靠这种方式撑下去”,虽然自己不想接手,但“该砍的预算得砍”。4 _" Y7 T6 e o+ o- c2 R2 k
# C' k0 f- o/ P( K8 v🔹 美国经济别变成“赌场经济”6 _- N4 E" s" |
巴菲特用了个很形象的比喻,美国曾经是创造财富的“圣殿”,但现在越来越像“赌场”。大家都在里面疯狂交易、投机,“如果未来100年我们不把圣殿守住,问题就大了。”
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🔹 伯克希尔还在用煤炭?
5 v& |3 J% G6 m+ ^6 e4 @2 K* P; Y阿贝尔解释说,发电结构受限于各州政策,伯克希尔不是不想转型,而是必须一步步谈、一步步来。
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最后一刻:巴菲特正式宣布交棒. H/ _/ f5 N" |% R) X2 S
在大会尾声,巴菲特突然公布,他将建议董事会让阿贝尔在年底接任CEO。他还开玩笑说:“这事目前只有我和孩子们知道,连其他董事都没听说过。”他说自己会继续留在公司,但从此阿贝尔将拥有最终决策权。
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这场大会,很可能是“股神”巴菲特的谢幕演出。他用近两个小时回答了几十个问题,用一贯的幽默、坦率和智慧,为伯克希尔的下一个时代做了铺垫。而我们,也即将见证一个投资传奇的真正交棒时刻。0 t+ R8 d6 z9 \+ W3 E1 M" P
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