|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。
% P1 l. x2 M+ T: f& w+ T
1 m y7 Q: c) f% r6 R( D+ r4 M8 R- m先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。, h- @5 W. y$ v; T
0 A' {% |8 `; p. ?" h+ r# T公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。0 _' p! B, u5 @5 A+ _% f
5 g& c* ^0 u& a0 P' o) U9 e7 m! [3 G
会这样?
' ?$ E$ r' d, f1 M; g说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。
& O* R; P" H& ]0 O9 f3 B) K# j$ L% e+ d- r+ P. j
更要命的是,整个AI圈变天0 \3 \2 `# j1 t* U4 Y, t9 e- i
4 Y: M& y: {3 o1 |
他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。5 w9 F [0 |( [0 t0 o) b" {5 n1 e
0 n1 D6 c' u8 t/ U6 {
同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
0 l3 Y8 S9 J5 t5 z, E" {- L' `8 G, e/ Q; w! L. q
老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。
, W7 M0 z y' Q/ v. Z$ L- w( y
说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。, O4 d: \6 |) \( _+ P9 F
未来怎么走?
: J6 \; P7 @* a. n% B商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合
3 {' _" c$ M4 b4 r) L. Q1 E* A" N" ^/ K7 B
不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。
; x( s- z; \% ] Z' I0 _. C" v) q! r: z/ d
不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。& h* I6 t, N* r
活下来的,才有资格谈未来。
& x0 f2 J Z( }9 `+ g! D1 \3 v0 N6 }
, _4 E$ X8 d/ f0 T0 \: R* b
" f/ y& `' b9 F! _* [ h6 l' w4 R4 d8 b& n
# v7 D# W$ ?7 P0 @% ~/ O7 V
/ `5 u) O2 G7 r2 g/ z( W! R) E* n6 k) w% k5 e* L) R
|
|