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最近苹果内部可以说是乱成一锅粥。一直以“稳得像磐石”著称的苹果,这回真的遇到大麻烦了——从高层到核心工程师,一波接一波的离职,正在把这家科技巨头几十年来的稳定结构,硬生生撕开好几个裂口。
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3 A: v2 ?6 K4 _/ R8 T4 V+ }1 q9 r2 f最让人震惊的,是苹果最有分量的高管之一、掌管芯片业务的 Johny Srouji,已经和库克聊过离职的事,还不是客套那种,他是真的认真考虑要走。而就在他动心离开的前后,苹果的 AI 负责人、界面设计负责人先后离职,总法律顾问和政府事务负责人也准备退休。一时间,直接向库克汇报的那批人里,走了好几个“重量级”。) C! |& O: r0 N. x0 u
0 ~; x7 X) q- O" g, L8 W9 Y更糟的是,这波走人的时间点非常尴尬——苹果正处在追赶 AI 的关键阶段。Meta、OpenAI 和一堆初创公司正疯狂抢人,苹果这边却不断流失顶尖工程师。你可以想象,当大家都在冲刺 AI 的时候,你家的主力团队却一个接一个被挖走,这对苹果来说完全是“雪上加霜”。
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芯片大佬如果真走,苹果核心竞争力要受伤
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现在内部最棘手的,就是 Srouji 的去留问题。苹果自研芯片这几年那么猛,就是他一手打造的。如果他真走,那苹果会痛得挺久。
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库克这阵子也在拼命挽留他。加薪、加权、加权力,甚至内部还讨论要不要专门给他设一个 CTO 的超级职位,让他变成苹果里仅次于 CEO 的狠角色。
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但问题也来了:9 S, a3 E' b9 Q( y1 d/ I3 K/ T6 A
如果真设 CTO,那现任硬件工程主管 John Ternus 可能要被推上 CEO 的位置。而苹果现在明显还没准备好换帅。更别说内部还担心,如果未来换 CEO,Srouji也不一定愿意继续留下。7 j& c7 A8 ?$ \, {
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一旦他真的走人,内部暂定的接班人是他的两位副手:Zongjian Chen 或 Sribalan Santhanam。
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与此同时,苹果的高层还在不断“换血”。二号人物 COO Jeff Williams 上个月刚退休,法律总顾问和负责政府事务的 Lisa Jackson 也都准备退。感觉这波风暴才刚开始。
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AI 人才“被挖潮”比管理层动荡更可怕4 T- F5 B- V, i; d3 `! o
0 ^5 |2 l1 a/ Q F1 \管理层动荡是一个问题,但技术团队的流失更致命,尤其是 AI 团队。 E' x: @$ k' T* q$ C
* y2 n% ?3 W2 w6 |1 \ x' i, I苹果前 AI 负责人 Giannandrea 因为苹果 Intelligence 进展太慢,Siri 延期太久,内部早就对他不满。今年 3 月开始就逐步把权力拿走,只是没公开撕而已。! F: M" _; x7 n# h" Z5 v0 C7 y
8 l j C. s3 x |0 d更麻烦的是,Meta 和 OpenAI 开了大价钱疯狂挖苹果的人。
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像苹果 AI 模型主管 Ruoming Pang、AI 机器人软件负责人 Jian Zhang、Tom Gunter、Frank Chu……基本都是被 Meta 直接挖过去的。负责“ChatGPT式搜索体验”的 Robby Walker 也走了,他的接替者只干了几周也被 Meta 挖走,加入其“超级智能实验室”。5 J) n! u' Z" N4 K
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设计团队也被挖得很惨。软件设计高管 Alan Dye 和他的核心界面负责人 Billy Sorrentino 直接跳槽 Meta,而且是加入那边的 Reality Labs。更戏剧的是,Jony Ive 的公司被 OpenAI 收购后,也在从苹果大范围吸人,连 iPhone、Mac、摄像头、显示技术团队都被挖走不少。% |0 J$ p9 R4 _0 F d
/ G* m: `. x7 r+ _: |/ }这是苹果第一次在设计和工程上同时被挖得这么狠。5 `! w, ~4 F$ a: @
& c/ [. J7 C& @库克 65 岁,继任问题终于摆上台面
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这么多人离开或准备退休,也让苹果的内部权力结构重新洗牌。8 Y: ?+ l5 @( R! K2 f
) U+ {6 ~+ ?- t现在更多权力开始向新一代核心人物倾斜,其中最受关注的,就是硬件工程主管 John Ternus。内部普遍认为他是接替库克的第一人选。下个月苹果 50 周年庆典,他会成为舞台中央的人物。未来的机器人业务、智能眼镜业务也都交到他手里。
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至于库克本人,虽然外界在猜他会不会退,但从内部消息看,短期内不会。他已经 65 岁,但状态还行,内部也否认了关于手部颤抖的健康传闻。哪怕将来退了 CEO,也大概率会当董事长,继续控制苹果的重要决策。! X" V* L* [/ P( ?: @
4 x k" {% ? n! A+ `! U苹果正在经历几十年来最难的时期
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苹果现在的困境很现实:$ L3 X; F. V4 Q% x- R# C% f
( M, d, y; c# ]顶尖高管年龄接近退休( V: M2 P- E5 T, P( p5 M/ c3 c
c" I6 i8 }5 w. ?5 V B新产品线十年没出过重磅产品* v( {5 V$ K. K' {0 L
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AI 布局起步太晚
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, O5 t3 w! W5 M% g& |% d% U0 K3 ^Meta 和 OpenAI 疯狂抢人
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% |+ M V. ]2 q内部年轻人才储备不足; [6 @$ y, @6 b, E5 q: J) U) x
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在人口结构老化+技术领域大变革的时间节点撞一起的情况下,苹果想稳住内部、重新吸引人才,难度比过去任何时候都大。
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这一次,苹果真的到了必须“换代”的时刻。; A1 ^. ?: _9 O
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