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每年一到年底,全球各大电商平台就开始“比肌肉”。这次最亮眼的,竟然是拉美。
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前阵子,美客多公布了墨西哥 Buen Fin 大促的战报:销售额 7.8 亿美金,同比飙了 70% 多,连销量也涨了快 60%。在如今全球电商普遍增速放缓的大背景下,这成绩相当炸裂。
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其实回头看这几年,2019–2024 拉美电商规模,每年都保持 20%+ 的增速,2024 年甚至已经做到 6330 亿美元。更夸张的是,Statista 还看好他们未来几年继续狂奔,预计 2025–2029 年平均增速还能保持 9% 多,直接排全球第二。
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对中国卖家来说,拉美就是那种“增速有了、盘子也不小”的必抢市场。
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& Z' b' m" M% w! X5 N1 u. |) E4 R; D3 ]拉美的魅力在哪?年轻、敢花钱、互联网基础正在补齐. g: f% [* F# h1 d
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很多人对拉美的印象还停留在玛雅金字塔、里约大耶稣。但你真正走进去会发现,这里互联网氛围特别旺。
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) Y" k8 v; R' r: c; f" k) F8 v/ C联合国数据:拉美 6.61 亿人口里有 65% 是青壮年
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' D" }5 B+ }! Y( U6 w a8 f当地消费习惯偏“及时行乐”,很多人拿工资就先花,储蓄观念弱
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9 n9 X1 u. Q' C: P- |# G3 F9 S中高收入人群:16% 每天网购,53% 每周网购一次" ~* N5 y8 T; P2 t% ?8 I
# n8 ~" i1 S- T( _; k( `1 f再加上物流、支付、通信这些年突然变得给力了。比如美客多深耕 20 多年,现在 75% 的包裹能次日达甚至当日达,完全不是过去那种“等半个月还没影儿”的节奏。
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中国品牌:来了就爆单?也没那么简单: Q& a2 F4 P" v! s( U! x8 X
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中国卖家在拉美爆单的例子不少,但背后都有共同点:本地化做到位了。' l3 w& h: w: _9 o3 o( S4 f
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● 积木品牌 Amazing Bloks
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; p5 j/ F1 c& z5 [/ J团队发现拉美人偏爱暗黑风,而不是欧美那种粉嫩系,于是推出黑玫瑰、僵尸、骷髅主题的积木,一上线就大卖。% d" v- W2 j! L1 ~- A
! l# I4 R% R$ G3 K7 ]( R● GameSir 游戏手柄3 N* ?3 e6 S" U6 F. b: I8 v# Q) e$ w
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针对当地玩家更看重手感、延迟、摇杆精度等需求,做了大量技术和软件优化。圣诞节一周卖 10 万美金,销量同比翻 3 倍。5 |# Q$ n8 g& U
' ^2 ?: p- Z( [+ L3 R7 S4 T! l● Deegotech 背包9 H* O+ P4 d3 g0 X
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根据墨西哥人怕偷、爱下雨的特点,做了防盗锁、防水面料。上班族爱 USB 接口、笔电隔层,就给他们做;有人爱带便当,就开发保温层背包。一到大促,直接爆单。
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& t' y; M5 v% k- p* N6 y* _你会发现,真正成功的品牌都不是照搬国内那套,而是扎扎实实地理解当地消费者。
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& @2 n0 `( m$ I" q& D拉美市场不是“铺货+低价”的东南亚2.0
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: o# K" U4 }, e0 U2 G8 d很多人冲进来想走老套路,结果被打得很惨。( ?8 r8 [7 ^+ C& z
- E* Y1 f) U' m; h- l" x原因很简单:' {/ d8 _; B+ h# Y! r. Z
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拉美不是一个国家,是一堆不同文化拼起来的/ O# t/ z; j; I9 l' b* X
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当地消费者买东西非常看重评论
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他们已经从“便宜就行”变成“要产品值、要体验好”
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想在这里干,不做五年十年的准备,很难建立品牌心智) [' |: @) N' `: \
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所以,本地化不只是语言翻译,而是从审美、需求、功能、售后全面渗透。# ^" ^5 N9 a" C
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平台怎么选?美客多几乎是“必须进”的
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1 G8 S; n4 K9 y( j2 _7 y1 ?拉美电商竞争越来越激烈,选平台非常关键。
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6 [- ^) Y' c/ O& [9 f" `3 K* c美客多在拉美的地位就像“当地版亚马逊”:
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" Y4 \4 D" V3 ^) D+ {4 e2024 年市场份额 26%
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# z9 A4 N$ z# S3 v3 t第二名才 8%
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物流、支付、仓储、广告、数据全链路都有. W- J. d3 |( k6 e3 P
! U7 \2 G9 n3 v- s/ m中国卖家还能用国际直邮,15–20 天就能把包裹送到客户手里
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现在还有“满包邮”,进一步提升转化
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2 q- v- C7 V& D8 I D: N, @7 p致欧家居就是靠美客多的数据工具,在墨西哥迅速跑通猫爬架、垃圾桶等爆款路线,月销直接破预期。
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现在的拉美,看着像中国电商10年前
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. H7 j" P6 Y+ C拉美电商目前只占整体零售的 12–15%,远低于中国的 45% 和欧美的 25–30%。这就意味着:: ]: w; [2 z6 ^' b
增长空间大得吓人,红利期正开始。
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而对中国品牌来说,从“出海”到“融海”的时代已经来临。不是把货卖出去就算完,而是要真正扎根、理解当地文化,与平台深度合作,才能吃到这片“最后的蓝海”。& O' y3 l/ F" q: L6 D( d- B! Z/ ~
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