|
|
过去几年，抖音的高速增长开始放缓，如何重新加速成为摆在张一鸣面前的一道难题。2020年9月，抖音宣布DAU（每日活跃用户）突破6亿，但接下来的四年，用户数据却再未更新，增长显得有些力不从心。9 l% L# l' t( q) \- }; l- h
8 p. J: N& }6 w* k. ^为了找回增长动力，抖音在2024年进行了多项“拆分”试验，围绕独立产品展开动作，从短剧、电商到搜索，都在尝试“另起炉灶”。3 d' A. F3 m% K' G
3 z+ d$ P, Q1 i6 l& f4 [, e, ^- n先说红果短剧，这款主打“免费看剧”的APP是抖音“拆分”策略中的一大亮点。2023年5月上线，同年8月独立运营，到2024年11月，MAU（月活跃用户）已经突破1.4亿，成为增长最快的互联网产品之一。
4 U) _/ t- }' H3 W6 M1 `
g2 }! }8 D3 p- ?: x9 c( P- K红果短剧瞄准了那些不愿在抖音花钱的用户，通过插入广告实现变现。相比抖音上的付费短剧，红果短剧靠“免费”打下了一片江山。
6 N1 `+ d- u1 }9 y
0 _7 A& x6 _6 @: G2 u: P3 d; ~8 Q除了短剧，抖音在2024年还推出了多款独立APP，比如专注中长视频的“抖音精选”、主打货架电商的“抖音商城”，以及聚焦搜索的“抖音搜索”。这些独立产品瞄准不同的用户需求，逐渐形成了“大抖音”生态的一部分。% P) T S2 v7 q
9 u! o+ p% a* x9 p
拆分的好处显而易见——可以触达更细分的用户群体，还能让新产品更灵活地试水。不过，问题也随之而来。比如红果短剧、抖音商城等APP，流量很大程度上依赖于抖音的“输血”。如果将来流量需要收费，独立APP还能保持现在的增长速度吗？+ i v. S1 c5 w$ O- g. {/ }7 r. r
" `# S6 R" p' X( c$ ?4 f更大的挑战在于竞争。在短视频赛道，腾讯视频号正在强势追赶；在电商、搜索等领域，老玩家阿里、京东早已盘踞多年，抖音想撬动他们的市场份额，并不容易。& n Z" {# k- S4 {+ S( b" v
, p2 X0 e# j+ Q/ N A) Z; I
值得一提的是，抖音并没有放弃“大抖音”的整体战略框架。“拆”只是产品层面的灵活试验，而在业务上，抖音依然通过生态内的协同效应，保持用户增长。通过一边“合”一边“拆”，抖音试图探索出新的增长方式。
& p6 I) |/ n- {4 F
2 i- B8 H- c$ j7 q) X比如，主APP继续提供全功能矩阵，像一个“流量池”，源源不断地向独立APP输送用户。而独立APP则承担了试验田的角色，可以在不同领域探索新玩法。
4 p5 H ~& @' o- k0 N* Z7 ~) m" U6 i$ [8 R; {
尽管拆分策略取得了一定成绩，但抖音面临的挑战还很多。未来独立APP能否真正站稳脚跟？抖音如何在分流与协同之间找到平衡？这些问题还有待解答。7 d: \; n+ r4 x( o, c8 z" C% q% O
. ?* T$ U! I" u可以确定的是，抖音已经不再像过去那样“狂飙突进”，而是走上一条更加谨慎的道路。无论结果如何，这场“分拆”实验，都是对超级APP增长模式的一次全新探索。
* ~2 E6 W$ K8 |% C0 U9 c$ z% b, ]! t4 u9 L3 T2 C
+ c1 `+ L3 F" c- O2 M, ~6 N
4 L' u/ _ j3 B0 U7 a' W5 J
) T: i4 d. ^8 f0 l% Z
" @9 a$ R) ~7 C# u( |- h
|
|
发表于 2025-1-8 10:47
发表于 2025-1-8 11:04
