|
|
马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?立即注册
×
钟睒睒是个复杂而鲜活的企业家,他既有理想主义的执着,又具备务实的清醒,与堂吉诃德那种纯粹的理想化截然不同。 5 [2 R y$ d. G8 q3 e: i
; t: p, g! ?2 z- P钟睒睒很少抛头露面,他不混圈子,不参与公众场合的讨论,外界对他的了解基本来自流量平台上的碎片化信息。他被贴上了“怼天怼地怼同行”的标签,甚至被说成是“理想主义疯子”。
" q3 K; P! d, q# X: S! z' a6 v/ x* P; X# _# E) y1 q& J
然而,真正的钟睒睒却远比流量人设丰富得多。他清楚规则的底线,知道该硬刚时绝不退缩,但也明白在某些局势下需要妥协。
8 s/ X' o4 Q: f8 ~. x3 Y- g/ Y
& d; d& E8 {7 [( _& @0 m2000年,农夫山泉因“纯净水无营养”言论挑起水行业的“世纪水战”,直接与69家同行站到了对立面。钟睒睒的选择无疑是孤注一掷,他不仅革了行业的命,也革了自己的命。
$ W- {3 B+ k* I+ C' r$ }+ V" t) K. W; l# T T
对外界而言,这是一个看似疯狂的决定,但钟睒睒的逻辑却清晰得令人惊叹:纯净水并不符合他的长期价值观,他选择了天然水。
! v6 b. w0 r/ b9 W4 I) B' w# J4 [% ^2 W2 J/ E
2013年,当媒体质疑农夫山泉“标准不如自来水”时,他同样没有妥协,而是用整版广告和权威检测报告捍卫品牌尊严,并直接退出北京桶装水市场。这一系列操作展现了钟睒睒对品质和信念的坚守。
`" V0 W; P* W$ }/ e. b- W* {+ p6 P0 p
钟睒睒与果农的故事则体现了他的另一面——一种有温度的企业责任。 % W. }1 V+ F' k4 p+ s) ]
$ X; Q4 m+ X% d+ V% ]! Y+ m, ]" ^# R
2007年,他在江西赣州投资橙汁工厂,却发现脐橙榨汁有苦味问题。最优解是换用更便宜的甜橙,但钟睒睒选择了耗费7年时间,攻克脐橙的“卷心菜味”难题,只为保障当地果农的销路。 3 r9 y* W$ ^& R$ m; @9 H+ R+ i
: j8 G& t: D; ?6 b7 i1 {: H0 p2 t
赣州果农因此不再为销售发愁,“好果卖鲜果,次果榨成果汁”。农夫山泉还承诺不压价,甚至在黄龙病肆虐时,提供每棵病树50元的补贴,并以保底价格提前收购果农的产品。 4 q' b6 B: d: h" o8 m7 [4 R6 x
7 I4 i- b- ?( f5 i正如钟睒睒所说,“农民不会感谢我,他们感谢的是价格。” " p$ ^5 ~4 z6 D- X, T. R
. Q) Z/ a; M k9 ~# Z: Y1 A: \钟睒睒的“疯”,更多的是一种基于深刻认知的坚持。他说,农业企业不仅要让农民看到当下的利益,还要让他们相信未来的价值。
E$ ~1 Q; U- a/ d& u: y; n t+ C; U& t& u/ a( Y6 i/ L$ R1 z% X
他选择赣州,不只是因为这里出产脐橙,更因为这里曾是革命老区,经济基础薄弱。他认为,一个真正完美的产业,必须同时对农民、工厂和社会产生价值。 7 w4 p) x+ }6 j7 y1 Y' i
3 M: |0 s, t9 `
钟睒睒算的不是简单的经济账,而是一种社会责任的账。这种理念,既是他的理想主义,也是他清醒务实的一面。
0 F& S( `& b& {2 e) @; C _. i) y6 R5 O1 d! r4 B( i
钟睒睒并非毫无边界的“理想主义疯子”,他清楚自己要什么,也明白如何在理想与现实之间找到平衡。他对同行强硬、对果农温情,既是一个执着的“斗士”,也是一个肩负责任的企业家。他的“疯”,是一种令人敬佩的清醒。 ' a* o/ R3 C" a% ^5 P, Z- S
' [6 r( o+ C9 f% P$ T) I |
|